Định hướng phát triển của bệnh viện sản nhi lào cai

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện sản nhi lào cai (Trang 100 - 103)

4. Bố cục của luận văn

4.1 định hướng phát triển của bệnh viện sản nhi lào cai

4.1.1 định hướng phát triển của bệnh viện sản nhi lào cai

* Mục tiêu chung:

Nâng cao chất lượng khám và điều trị bệnh, hoàn thành các chỉ tiêu, tinh thần thái độ phục vụ bệnh nhân tốt; đời sống cán bộ ciên chức bệnh viện ổn định và từng bước được nâng cao, đạt bệnh viện chất lượng xếp hạng khá theo bộ tiêu chí Chất lượng bệnh viện của Bộ Y tế.

* Mục tiêu cụ thể:

Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh, đẩy mạnh thực hiện xã hội hoá y tế bằng việc triển khai các dịch vụ về khám chữa bệnh theo yêu cầu, dịch vụ về kỹ thuật cận lâm sàng chất lượng cao, đáp ứng các nhu cầu chăm sóc sức khoẻ cho nhân dân;

Phấn đấu hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu được giao trong năm 2020 cụ thể: - Số lượt khám bệnh: 93.900 lượt;

- Số bệnh nhân điều trị nội trú: 19.909 lượt - Ngày điều trị nội trú: 109.500 ngày

- Tiêm viêm gan B 24 giờ sau sinh: 85% số trẻ sinh tại bệnh viện.

Phấn đấu tỷ lệ điểm đánh giá các tiêu chí chất lượng tăng ≥10% so với năm 2019.

* Một số nhiệm vụ trọng tâm

Xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng Bệnh viện

- Đổi mới, củng cố hệ thống tổ chức, quản lý chất lượng giúp Bệnh viện triển khai các hoạt động can thiệp, cải tiến chất lượng. Hội đồng chất lượng bệnh viện đề ra kế hoạch cụ thể, triển khai sớm các giải pháp nâng cao chất lượng bệnh viện; phấn đấu tỷ lệ điểm đánh giá các tiêu chí chất lượng tăng ≥10% so với năm 2019.

-Tiếp tục cải cách thủ tục hành chính trong khám bệnh, rút ngắn thời gian chờ khám;

lâm sàng; khoa khám bệnh

- Tăng cường hoạt động của các tổ kiểm tra chuyên môn, tổ kiểm tra giám sát chất lượng khám, chữa bệnh và tinh thần thái độ phục vụ người bệnh.

Công tác tuyển dụng cán bộ, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao

- Bệnh viện tiếp tục thực hiện Đề án vị trí việc làm theo danh mục Vị trí việc làm đã được UBND tỉnh đã phê duyệt. Căn cứ chỉ tiêu giường bệnh được giao năm 2020: 300 giường, nhân lực dự kiến tối thiểu bệnh viện phải có khoảng 360-420 biên chế.

- Trong năm 2020 Bệnh viện tiếp tục xây dựng Kế hoạch tuyển dụng 2019, 2020 với nhiều vị trí việc làm cần bổ sung: 20 Bác sỹ, 46 Điều dưỡng, 32 Hộ sinh, 15 Kỹ thuật viên cùng với các vị trí chuyên môn nghiệp vụ khác.

- Tiếp tục thực hiện công tác thu hút nguồn nhân lực về làm việc tại viện bằng các chính sách của tỉnh, của đơn vị. Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ được làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, có nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Công tác đào tạo cán bộ y tế

- Cử CBVC tham dự tập huấn chuyên môn ở tuyến trên theo các lớp tập huấn. - Tổ chức học tập đào tạo dài hạn, đào tạo tại chỗ cho CBVC bệnh viện. Tổ chức hướng dẫn thực hành cho cán bộ y tế trong khu vực đến thực hành tại bệnh viện.

- Xem xét điều động luân phiên cán bộ phù hợp với năng lực, sở trường và chức năng, nhiệm vụ các khoa, phòng.

Công tác khám và điều trị bệnh

- Tổ chức sắp xếp hệ thống tiếp nhận khám bệnh, cấp cứu và điều trị nội trú kịp thời , hợp lý đảm bảo thực hiện tốt các chỉ tiêu chuyên môn được giao. Cải tiến quy trình khám và tiếp nhận bệnh, tạo thuận lợi cho người bệnh .

- Đẩy mạnh việc thực hiện các kỹ thuật lâm sàng và cận lâm sàng mới theo phân tuyến kỹ thuật, đồng thời xem xét thực hiện thêm một số kỹ thuật vượt tuyến để phục vụ người bệnh.

- Thực hiện nghiêm túc các quy chế của bệnh viện trong khám, chữa bệnh, hạn chế thấp nhất các sai sót.

- Tiếp tục thực hiện các giải pháp để nâng cao năng lực trong khám bệnh, chữa bệnh tăng cường phẫu thuật nội soi, các kỹ thuật cao, các xét nghiệm mới thực hiện

tại bệnh viện

- Thường xuyên kiểm tra đánh giá việc thực hiện các quy chế chuyên môn và các chỉ đạo của cấp trên về chuyên môn, hạn chế tối đa các sai sót; theo dõi và báo cáo đầy đủ các sự cố , sai sót chuyên môn ở cấp khoa và toàn bệnh viện. Nếu có sai sót đáng kể phải báo cáo, tổng hợp phân tích nguyên nhân và có biện pháp phòng ngừa kết hợp với việc thực hiện các tiêu chí chất lượng bệnh viện về chuyên môn.

- Ứng dụng khoa học công nghệ trong lĩnh vực phụ sản, nhi khoa và triển khai các nghiên cứu khoa học phục vụ công tác KCB nâng cao chất lượng điều trị.

- Ứng dụng tin học vào công tác quản lý bệnh viện và thanh toán Bảo hiểm y tế.

Công tác phòng bệnh

- Thực hiện công tác phòng chống dịch bệnh tại bệnh viện theo quy định của Bộ Y tế và chỉ đạo của cơ quan cấp trên. Tiếp nhận điều trị có hiệu quả các dịch bệnh nguy hiểm, báo cáo dịch kịp thời, cách ly phòng tránh lây truyền và xử lý chất thải đúng quy định. Tham gia phòng chống dịch khi có yêu cầu.

- Có phương án sẵn sàng phòng chống thiên tai, thảm họa , cấp cứu hàng loạt - Tổ chức tập huấn công tác vệ sinh an toàn lao động cho cán bộ viên chức theo kế hoạch.

- Thực hiện báo cáo các bệnh dịch truyền nhiễm theo Thông tư 54/2016/TT- BYT ngày 28/12/2015 về hướng dẫn chế độ thông tin báo cáo và khai báo bệnh, dịch bệnh truyền nhiễm.

Công tác chỉ đạo tuyến

- Triển khai thực hiện Đề án bệnh viện vệ tinh chuyên ngành nhi khoa, sản khoa theo đúng tiến độ.

- Tiếp tục duy trì và thực hiện tốt công tác chỉ đạo tuyến đối với các bệnh viện tuyến cơ sở. Xây dựng kế hoạch chỉ đạo, giám sát, hỗ trợ chuyên môn về lĩnh vực nhi khoa, sản phụ khoa tại các bệnh viện tuyến cơ sở theo quý.

Nghiên cứu khoa học, sinh hoạt chuyên môn

- Hoàn tất các đề tài nghiên cứu khoa học cấp cơ sở, sáng kiến cải tiến kỹ thuật trước 30/10/2020;

bình bệnh án, bình đơn thuốc rút kinh nghiệm 01lần/tháng.

Công tác dược, trang thiết bị y tế

- Công tác dược: xây dựng danh mục thuốc, hóa chất, vật tư y tế tiêu hao theo danh mục đấu thầu đã được phê duyệt;

- Trang thiết bị y tế: Sử dụng và bảo quản tốt trang thiết bị y tế theo đúng quy định, có kế hoạch sửa chữa, bảo dưỡng TTB định kỳ, đấu thầu, mua sắm trang thiết bị theo đúng quy định của luật đấu thầu

Công tác Hành chính

- Phòng hành chính tăng cường kiểm tra nhắc nhở việc vệ sinh chung để duy trì cơ sở vật chất bệnh viện luôn sạch đẹp và tránh lãng phí việc sử dụng các thiết bị điện lạnh, thiết bị vệ sinh, giữ an ninh trật tự trong bệnh viện. Đồng thời đảm bảo cung cấp kịp thời các thiết bị thiết yếu khi các khoa phòng đề xuất để phục vụ nhu cầu khám chữa bệnh.

Duy trì, đẩy mạnh các hoạt động đoàn thể, thực hiện qui tắc ứng xử tại các khoa, phòng, cán bộ viên chức, công chức trong bệnh viện và tiếp tục đẩy mạnh phòng trào thi đua “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý kinh tế cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện sản nhi lào cai (Trang 100 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)