Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam chi nhánh Tiên Sơn là tiền thân của NH TMCP Công thương tỉnh Bắc Ninh hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng, có tư cách pháp nhân, có quyền tự chủ về tài chính, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình, phục vụ nhu cầu vốn và huy động vốn tại thị xã Từ Sơn và Huyện Tiên Du.
Là một trong 151 chi nhánh của VietinBank, chi nhánh Tiên Sơn được chuyển chi nhánh cấp 2 thành chi nhánh phụ thuộc VietinBank theo quyết định số 387/QĐ- HĐQT-NHCT1 ngày 28/12/2005 của Hội đồng quản trị VietinBank.
Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động và đăng ký thuế chi nhánh số 0100111948- 087 đăng ký lần 1 ngày 03/01/2006.
Những năm 1994 từ vai trò là một PGD loại 2 trực thuộc chi nhánh Bắc Ninh với quy mô nhỏ bé về hoạt động kinh doanh, lực lượng nhân sự chỉ đáp ứng cho nhu cầu về hoạt động của PGD. Năm 1997 quy mô hoạt động đã tăng mạnh, thị phần được mở rộng trên địa bàn, nhân sự được bổ sung cho chi nhánh nhằm duy trì và mở rộng hoạt động kinh doanh.
Hiện nay, thực hiện các mục tiêu kinh tế xã hội và phát triển kinh tế trên cả nước, VietinBank đã thực hiện chính sách hiện đại hoá hệ thống ngân hàng công thương, theo đó VietinBank Tiên Sơn đã có 7 PGD trực thuộc thị xã Từ Sơn và huyện Tiên Du. Với quy mô rộng và phát triển mạnh mẽ đối tượng chủ yếu là các làng nghề và các khu công nghiệp cần 1 lượng vốn rất lớn để tiếp tục duy trì mở rộng sản xuất kinh doanh cho ngân hàng.
Chỉ tiêu Thời điểm 31/12/2013 Thời điểm 31/12/2014 Thời điểm 31/12/201 5 Tổng nguồn vốn 1.69 1 7 1.54 4 1.59 Theo loại tiền VNĐ 1.56 7 Ngoại tệ 25 Theo loại hình TG tổ chức KT 90 287 10 6" TG tổ chức khác 465 136^ 33 6^ TG cá nhân 1.13 6 4 1.12 2 1.15 Theo kỳ hạn Không kỳ hạn 22 2 Kỳ hạn đến 12 tháng 1.37 2 Kỳ hạn trên 12 tháng 0,26 2.1.2. Cơ cấu tổ chức
Hiện nay, tính đến ngày 31/12/2015 VietinBank Tiên Sơn hoạt động với 7 PGD và tổng cộng 84 CBNV.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức của VietinBank Tiên Sơn
Giám đốc: trực tiếp lãnh đạo và điều khiển mọi hoạt động của chi nhánh theo
pháp luật, thông tư, chỉ thị của NHNN, NHTMCP Công Thương Việt Nam. Phân công nhiệm vụ cho từng bộ phận và tiếp nhận thông tin phản hồi để có chính sách điều hành phù hợp. Đề xuất, chỉ đạo, phê duyệt chế độ cho nhân viên
PGĐ phụ trách các PGD: Hỗ trợ giám đốc. Trực tiếp quản lý, giám sát và hỗ
trợ mọi hoạt động của các PGD. Phụ trách công tác đào tạo, lập kế hoạch tổ chức tập huấn, triển khai sản phẩm, quy định, quy chế của Ngân hàng. Tổ chức sinh hoạt nghiệp vụ cho CBNV chi nhánh.
25
PGĐ phụ trách phòng vận hành: phân tích tình hình kinh tế, nghiệp vụ kinh
doanh, đề xuất ý kiến, thực hiện chương trình đã được duyệt.
Phòng nghiệp vụ kinh doanh: tổng hợp phân tích hoạt động kinh doanh trong
quý, năm. Xây dựng, theo dõi, quyết toán các chỉ tiêu kế hoạch kinh doanh. Xây dựng chiến lược KH đề xuất các chính sách ưu đãi. Thường xuyên phân loại nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân và cách khắc phục...
Phòng kế toán ngân quỹ: trực tiếp giao dịch với KH, xử lý hạch toán các giao
dịch theo quy định. Quản lý hồ sơ vay vốn và quản lý thu chi tiền. Mỗi phòng ban bộ phận trong ngân hàng đều có chức năng nhiệm vụ riêng, tuy nhiên giữa chúng có những mối quan hệ chặt chẽ, hỗ trợ nhau để mọi hoạt động trong hệ thống diễn ra trôi chảy, liền mạch.