Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu 183 PHÁT TRIỂN tín DỤNG bán lẻ tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TIÊN SƠN,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 51 - 52)

Thứ nhất; các sản phẩm TDBL hiện có của VietinBank là khá đa dạng, cung cấp cho KH những sự lựa chọn phong phú và bước đầu đã đáp ứng được nhu cầu cơ bản của nhiều đối tượng KH

Thứ hai: VietinBank Tiên Sơn đã thực hiện công tác tái thiết kế và tin học hóa

quy trình cấp và phê duyệt tín dụng với mục tiêu là phân tách rõ ràng từng khâu của quy trình, giúp giảm thời gian giaoo dịch, tối thiểu hóa các thủ tục hồ sơ của KH. Do đó, các sản phẩm TDBL của VietinBank Tiên Sơn cũng được KH đánh giá khá cao về tiện ích mà nó mang lại.

Thứ ba; Hoạt động TDBL của VietinBank Tiên Sơn đã góp phần vào sự phát triển của các sản phẩm dịch vụ khác của ngân hàng, từ đó giúp ngân hàng xây dựng lên nền tảng phát triển vững chắc trong mọi lĩnh vực kinh doanh không chỉ riêng TDBL.

Thứ tư: Với chiến lược phát triển theo hướng bán lẻ trong giai đoạn 2010-2015

và tầm nhìn cho 2020, VietinBank Tiên Sơn đã bước đầu đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Doanh thu và lợi nhuận từ TDBL luôn tăng trong những năm vừa qua. Cùng với đó là dư nợ TDBL và tỷ trọng dư nợ TDBL cũng chứng kiến sự tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn vừa qua. Thị phần TDBL của VietinBank Tiên Sơn cũng đã có những sự phát triển nhất định, điều này thể hiện tiềm năng phát triển lớn của hoạt động TDBL.

Thứ năm: Hệ thống quản trị rủi ro đã được VietinBank Tiên Sơn xây dựng

tương đối hoàn thiện theo thông lệ quốc tế giúp ngân hàng nắm bắt cơ hội kinh doanh, kiểm soát rủi ro phù hợp với khẩu vị rủi ro đặt ra. Đảm bảo hoạt động TDBL an toàn, hiệu quả cân bằng được thu nhập và rủi ro.

Thứ sáu: VietinBank Tiên Sơn dần triển khai các dự án nâng cao nền tảng

công nghệ, qua đó giúp ngân hàng có một cơ sở hạ tầng thông tin tốt, an toàn đảm bảo cho hoạt động TDBL phát triển vững mạnh.

Thứ bảy: VietinBank Tiên Sơn đã đưa ra các để quản lý và xử lý nợ xấu như

xây dựng phần mềm quản lý và thu hồi nợ xấu, xây dựng và vận hành hiệu quả công ty mua bán, xử lý nợ. Thêm vào đó là công tác thẩm định tín dụng chặt chẽ đã giúp ngân hàng kiểm soát và xử lý nợ xấu, tỷ lệ nợ xấu của TDBL là rất nhỏ so với tổng dư nợ.

Một phần của tài liệu 183 PHÁT TRIỂN tín DỤNG bán lẻ tại NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM CHI NHÁNH TIÊN SƠN,KHOÁ LUẬN tốt NGHIỆP (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(75 trang)
w