C. Các chỉ tiêu đánh giá
2.3.1. Kết quả đạt được
Là một ngân hàng thương mại cổ phần ra đời và phát triển trong thời kỳ đổi mới, trải qua bao thăng trầm trong quá trình phát triển, VPBank đã dần khẳng định được uy tín bằng việc tăng trưởng ổn định và vững chắc. Có thể đánh giá đảm bảo an tồn tín dụng tại VPBank đã đạt được những kết quả sau:
Thứ nhất, VPBank luôn tuân thủ các chỉ tiêu về đảm bảo an toàn trong
hoạt động kinh doanh của NHNN. Trong những thời kỳ khó khăn của ngành
ngân hàng nói chung, VPBank ln đảm bảo được khả năng thanh khoản, giữ vững uy tín của mình với khách hàng, với NHNN. Duy trì tốt các tỷ lệ đảm bảo an tồn là điều kiện căn bản giúp ngân hàng hoạt động an toàn, tăng trưởng bền vững.
Thứ hai, Đảm bảo an tồn nguồn vốn huy động ln được VPBank chú
trọng. VPBank đã thành công khi đưa ra các sản phẩm tiền gửi đa dạng để
huy động vốn từ nền kinh tế. Đặc biệt, trong giai đoạn năm 2008, các ngân hàng đều “khan vốn”, trong khi các ngân hàng cịn đang nghe ngóng, dè dặt trong việc đưa ra biểu lãi suất huy động thì VPBank ln là một trong những ngân hàng đón đầu các đợt tăng lãi suất, đưa ra mức lãi suất huy động hấp dẫn thu hút được đáng kể nguồn vốn huy động, đảm bảo được an toàn thanh khoản cho VPBank. Bên cạnh đó, VPBank cũng đã mở rộng được mạng lưới hoạt động của mình, là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần có mạng lưới rộng nhất do vậy đã tạo nên nhiều thuận lợi, tiện ích cho khách hàng giao dịch, đây cũng là cơ sở để thu hút khách hàng đến gửi tiền tại ngân hàng.
Thứ ba, Các khoản cho vay của VPBank tương đối an tồn. Ngân hàng
có một đường lối chiến lược phát triển rõ rệt, có khách hàng mục tiêu là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh vừa và nhỏ, cá nhân, hộ gia đình. Đây là hướng đi đúng đắn, phù hợp với năng lực của ngân hàng trong thời điểm quy mơ của ngân hàng cịn nhỏ, vừa trải qua giai đoạn khó khăn. Với đối tượng khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa, cá nhân, hộ gia đình, quy mơ các khoản vay của ngân hàng là thấp, số lượng khoản vay khá nhiều. Như vậy, ngân hàng đã san sẻ được rủi ro tránh đọng vốn, mất vốn vào các dự án cho vay lớn. Tỷ lệ dư nợ/Giá trị TSĐB thấp, các khoản vay phần lớn đều có tài sản đảm bảo, nên khi có rủi ro xảy ra, VPBank vẫn có khả năng thu hồi được khoản vay.
Thứ tư, VPBank đã xây dựng được một chính sách tín dụng chặt chẽ,
là cơ sở đảm bảo an tồn cho các khoản tín dụng. Quy trình tín dụng được
xây dựng hồn chỉnh, bao gồm các chỉ tiêu đánh giá về mặt định tính và định lượng. Cơ chế cho vay theo 3 cấp: Nhân viên tín dụng - Phịng phục vụ
khách hàng - Ban tín dụng (hoặc Hội đồng tín dụng) đã phát huy hiệu quả hết sức tích cực trong việc xét duyệt các khoản vay, giảm thiểu rủi ro tín dụng cho ngân hàng. Tùy vào từng sản phẩm vay, ngân hàng xây dựng quy chế cho vay cụ thể đối với sản phẩm vay đó để đảm bảo tính an tồn, tính cạnh tranh mang lại hiệu quả cao nhất cho Ngân hàng. Khi có những chính sách vĩ mơ thay đổi, VPBank cũng đã ứng phó rất nhanh, thay đổi chính sách sản phẩm cho phù hợp với qui định của NHNN và đáp ứng nhu cầu vay vốn của nền kinh tế.
Tuy nhiên, trong tình hình kinh tế có nhiều biến động, cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt và quyết liệt, việc đảm bảo an tồn cho hoạt động tín dụng gặp khơng ít khó khăn. Để có thể đảm bảo an tồn và lành mạnh hóa các quan hệ tín dụng, VPBank cần thấy rõ những mặt còn hạn chế và nguyên nhân.