C. Các chỉ tiêu đánh giá
3.1. Định hướng về đảm bảo an tồn tín dụng của VPBank 1.Định hướng về hoạt động tín dụng
3.1.1. Định hướng về hoạt động tín dụng
Trong giai đoạn phát triển tới, VPBank tiếp tục duy trì chiến lược ngân hàng bán lẻ, tập trung vào đối tượng khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp siêu nhỏ, hộ gia đình và các cá nhân. Để xây dựng VPBank trở thành một ngân hàng bán lẻ hàng đầu ở khu vực phía Bắc và tiến tới là ngân hàng thuộc nhóm dẫn đầu trong hệ thống ngân hàng TMCP trong cả nước, VPBank đã xây dựng kế hoạch phát triển trong tương lai của mình:
- Nguồn vốn lớn chính là thế mạnh, là động lực cho việc thực hiện thành công chiến lược phát triển của Ngân hàng trong thời gian tới. Mục tiêu của
chính sách này là huy động được nguồn vốn rẻ từ các cá nhân đơn vị và
các tổ
chức kinh tế... Tăng cường nguồn vốn huy động là điều kiện để Ngân hàng
Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam cạnh tranh trong hệ thống
Ngân hàng hiện nay.
- Tập trung vào sản phẩm bán lẻ, cho vay tiêu dùng, các sản phẩm phục vụ
doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Đẩy mạnh phát triển dịch vụ để tăng nguồn thu ngoài lãi.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo cho cán bộ cơng nhân viên trên tồn hệ thống,
đặc biệt là đẩy mạnh việc hợp tác đào tạo tại Việt Nam và tại Singapore trong
dự án hợp tác với cổ đông chiến lược Ngân hàng OCBC cho đội ngũ
cán bộ
chủ chốt của VPBank.
- Đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ hiện đại dựa trên công nghệ hiện đại của phần mềm CoreBanking T24.