Ủy nhiệm thu

Một phần của tài liệu 1348 thanh toán không dùng tiền mặt tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh hoàn kiếm thực trạng và giải pháp luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 67 - 69)

Bảng 2.8: Tình hình thanh toán ủy nhiệm thu tại NH TMCP CTVN -Chi nhánh Hoàn Kiếm năm 2012 - 2014

nhánh Hoàn Kiếm luôn chiếm xấp xỉ 30% số món thanh toán không dùng tiền mặt và khoảng 25% tổng giá trị thanh toán không dùng tiền mặt. Năm 2012 thanh toán bằng Ủy nhiệm thu chiếm 27,68% tổng giá trị thanh toán không dùng tiền mặt. Tỷ lệ này năm 2013 là 26,53% và năm 2014 là 28,67%. Từ đó có thể thấy, tỷ trọng thanh toán bằng Ủy nhiệm thu không cao do giá trị bình quân của mỗi món thanh toán bằng Ủy nhiệm thu thường không cao. Những món thanh toán bằng Ủy nhiệm thu do người thụ hưởng lập và gửi vào NH

Số món Số tiền Số món Số tiền Số

món Số tiền 1. Thanh toán Séc: 46.18

1 23.187 4.349 27.806 102.141 47.903

phục vụ mình thường chỉ là tiền cung ứng lao vụ rất ít được sử dụng trong thanh toán tiền hàng.

Ngoài ra từ những hạn chế của UNT như: Thủ tục thanh toán phức tạp nhất là thanh toán khác ngân hàng, và có khả năng xảy ra chênh lệch giữa tiền của UNT do người bán lập với giá trị hàng hoá mà người mua đã thừa nhận. Vì vậy, UNT dễ gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của đơn vị và quan trọng hơn là làm ảnh hưởng rất lớn đến kế hoạch tài chính trong tương lai của đơn vị thụ hưởng. Vì vậy thể thức thanh toán bằng UNT không được các tổ chức kinh tế, cá nhân áp dụng rộng rãi mà họ sẽ sử dụng các hình thức TT KDTM khác đối với họ thuận lợi hơn trong quá trình trao đổi hàng hoá dịch vụ như UNC.

Tuy nhiên, xét về mặt giá trị thì giá trị thanh toán bằng Ủy nhiệm thu trong những năm qua đã tăng đáng kể, năm 2014 gấp gần 3,8 lần so với năm 2012. Điều này cho thấy Ủy nhiệm thu đang ngày càng được khách hàng quan tâm và dần được sử dụng rộng rãi hơn cũng như giá trị cũng dần tăng lên.

Một phần của tài liệu 1348 thanh toán không dùng tiền mặt tại NHTM CP công thương việt nam chi nhánh hoàn kiếm thực trạng và giải pháp luận văn thạc sỹ kinh tế (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(117 trang)
w