7. Kết cấu luận văn
3.1.1. Định hướng phát triển tín dụng
Trên cơ sở định hướng chiến lược chung của Agribank đến năm 2025 là giữ vững vị trí ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam, có nền tảng công nghệ, mô hình quản trị hiện đại, tiên tiến, hoạt động kinh doanh đa năng, hiệu quả; đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ giữ vai trò nòng cốt, chủ đạo về cung ứng tín dụng, cung cấp các dịch vụ, tiện ích ngân hàng trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn. Cùng chung sứ mệnh của Agribank, Agribank-Chi nhánh Sơn Hòa đã có những định hướng trong công tác tín dụng đến năm 2025 như sau:
- Tăng trưởng tín dụng phải đi đôi với chất lượng tín dụng, đảm bảo an toàn, hiệu quả vốn đầu tư; tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát phát hiện kịp thời các sai phạm trong cho vay.
- Tuân thủ nghiêm các quy định, quy trình về cho vay, kiểm tra giám sát vốn vay, chứng từ giải ngân. Nâng cao chất lượng thẩm định, chất lượng kiểm soát khoản vay, bảo đảm đầy đủ hồ sơ pháp lý theo quy định. Tăng cường kiểm tra chuyên đề, chấn chỉnh, nâng cao kỷ cương, ý thức tổ chức kỷ luật, tinh thần, thái độ và trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp của mỗi cá nhân. Kiên quyết xử lý nghiêm khắc những tập thể và cá nhân làm sai quy trình nghiệp vụ, gây tổn thất tài sản và làm ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu Agribank, đặc biệt là các hành vi tiêu cực, nhũng nhiễu trong hoạt động cho vay.
- Chủ động tìm kiếm khách hàng, tìm kiếm dự án có hiệu quả, khả thi; rút ngắn thời gian thẩm định dự án, phương án.
- Xây dựng kế hoạch đầu tư tín dụng theo đối tượng khách hàng và theo từng ngành, chương trình lĩnh vực kinh tế, chú trọng đầu tư cho các đối tượng ưu tiên theo chỉ đạo của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước và Agribank như nông nghiệp, nông thôn, nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao; chương trình tín dụng tái canh, cải tạo giống cà phê, chương trình tín dụng ưu đãi phục vụ “nông nghiệp sạch”, cho vay xây dựng nông thôn mới, cho vay qua tổ, hội, v.v. Đảm bảo tỷ trọng cho vay trung và dài hạn, cho vay tiêu dùng hợp lý nhằm cải thiện lãi suất, nâng cao năng lực tài chính của đơn vị.
- Tích cực tiếp cận để đẩy mạnh cho vay đối tượng khách hàng doanh nghiệp, chủ động phối hợp với khách hàng đi vay trong việc rà soát, đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh, năng lực tài chính, khả năng trả nợ, để có biện pháp tháo gỡ, chia sẻ khó khăn cho doanh nghiệp. Đẩy mạnh thực hiện cho vay qua tổ, hội nhằm giảm tải công việc cho cán bộ tín dụng. Chuẩn bị cơ sở vật chất, con người để triển khai thực hiện tốt điểm giao dịch lưu động bằng xe chuyên dùng theo tinh thần chỉ đạo của Agribank.