2.5 Đỏnh giỏ chung về thực trạng cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực tại Cụng ty cổ
2.5.1 Mặt đạt được
Cụng tỏc quản trị nguồn nhõn lực của cụng ty được tổ chức một cỏch tương đối khoa học, bài bản và ngày càng được hoàn thiện hơn, luụn nhận được sự quan tõm đỳng mức của ban lónh đạo cụng ty.
Cụng ty đó quan tõm đến chất lượng nguồn nhõn lực và nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực nờn chất lượng đội ngũ cỏn bộ trong cụng ty trong thời gian qua đó cú những bước tiến lớn.
Chỳ trọng cụng tỏc tuyển dụng
Cụng ty đó chỳ trọng hơn cụng tỏc tuyển dụng, phự hợp với từng vị trớ cụng việc đảm bảo phỏt huy thế mạnh của từng ứng viờn. ngoài trỡnh độ chuyờn mụn và tay nghề thỡ vấn đề tư cỏch, đạo đức và tỏc phong lao động đó được nhà tuyển dụng rất chỳ ý. Bằng cỏch đưa vấn đề này vào cỏc cõu hỏi khi phỏng vấn tuyển dụng cựng với “nghệ thuật nhỡn người”, Cụng ty thường tuyển được những lao động cú tư cỏch đạo đức tốt.
Đào tạo và bồi dưỡng
Hỡnh thức đào tạo nội bộ ngày càng hoàn thiện hơn, giỳp cụng ty giảm chi phớ đào tạo đồng thời giỳp cỏc học viờn cú điều kiện tiếp xỳc với thực tế để nõng cao trỡnh độ. Cụng ty cũng đó tổ chức cỏc buổi thảo luận giỳp người lao động xõy dựng ý thức trỏch nhiệm đối với cụng việc và lối sống văn húa, đối với tổ chức, cú đạo đức nghề nghiệp, năng động sỏng tạo, khả năng thớch ứng cao... trong một xó hội cụng nghiệp hiện đại. Ngoài ra, cụng tỏc đào tạo bồi dưỡng nguồn nhõn lực phục vụ cho sự tồn tại và phỏt triển của Cụng ty được triển khai bằng nhiều phương thức khỏc nhau với nguồn kinh phớ ngày càng tăng qua cỏc năm.
Cụng tỏc đỏnh giỏ thực hiện cụng việc
Cụng ty thực hiện chớnh sỏch tiền lương được hưởng theo năng suất lao động, làm cụng việc nào hưởng lương cụng việc đú, tiền lương gắn với kết quả, năng suất lao động. Ngoài cỏc khoản phỳc lợi do nhà nước quy định, cụng ty cũng ỏp dụng những hỡnh thức phỳc lợi do chớnh cụng ty đề ra nhằm khuyến khớch nhõn viờn hăng say làm việc như tổ chức cầu lụng, tổ chức cỏc kỳ tham quan, nghỉ mỏt, ... Chớnh nhờ vào những yếu tố này mà trong suốt thời gian qua, cụng ty đó xõy dựng và giữ vững được một tập thể cụng nhõn viờn cú tinh thần đoàn kết nhất trớ cao, yờu nghề, hăng say thi đua lao động khụng quản khú khăn.
Cụng tỏc tiền lương và chế độ đói ngộ đó thực sự phỏt huy vai trũ là đũn bẩy kinh tế khuyến khớch người lao động làm việc hiệu quả và yờn tõm cụng tỏc, đõy là mặt mạnh mà cụng ty cần duy trỡ và phỏt huy hơn nữa.
Chăm súc sức khỏe:
Hàng năm cụng ty đó liờn kết với cỏc bệnh viện để tổ chức thăm khỏm sức khỏe định kỳ cho cỏn bộ nhõn viờn (1 lần/1 năm). Nếu cú lao động đau ốm hoặc bị tai nạn lao động, sẽ được tư vấn dinh dưỡng, cấp phỏt thuốc miễn phớ, và được Cụng ty giải quyết cỏc chế độ kịp thời theo đỳng quy định.
Ngoài ra, Ban Giỏm đốc Cụng ty cũng thường xuyờn chỉ đạo Cụng đoàn tổ chức cỏc phong trào thể dục thể thao và thăm quan dó ngoại nhằm tăng cường tỡnh đồn kết, nõng cao thể chất, sức khỏe cho người lao động, đẩy lựi bệnh tật, tạo điều kiện cho người lao động yờn tõm cụng tỏc, gắn bú và cống hiến cho cụng ty.