2014 2015 2016 trung cấp,khác 1 1 đại học 1 sau đại học 2 1 2 1 1 1 2 1 2 Số lư ợng Năm
Nguồn: Trung tâm kiểm dịch Y tế quốc tế tỉnh Lạng Sơn, 2014 - 2016
Nhìn vào biểu đồ trên ta thấy tình hình tuyển dụng lao động trong những năm gần đây chủ yếu là lao động có trình độ sau đại học, đại học và trung cấp, không có trình độ cao đẳng. Số lượng lao động tuyển dụng thêm mỗi năm ổn định từ 1-4 cán bộ.
2.2.3.2 Thực trạng đánh giá, bố trí, sử dụng nguồn nhân lực
Lựa chọn và đánh giá chưa đủ để đảm bảo phát huy chất lượng của đội ngũ người lao động. Vấn đề sắp xếp, bố trí lao động có vai trò quyết định đến hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý. Việc bố trí người lao động cũng như cán bộ quản lý phải được thể hiện ở kết quả cuối cùng, đó là hiệu quả và chất lượng hoạt động, là sự phù hợp giữa các thuộc tính có tính cá nhân kể cả tri thức và phẩm chất với yêu cầu của công việc đảm nhận.
* Mục đích: Đảm bảo sự phù hợp cao nhất giữa yêu cầu của công việc và năng lực của người lao động. Đảm bảo sự tương xứng giữa công việc và người thực hiệncông việc. Đảm bảo cho mọi công việc được thực hiện tốt.
* Công tác bố trí lao động: Hiện nay, Trung tâm kiểm dịch Y tế quốc tế tỉnh Lạng Sơn chỉ áp dụng hình thức phân công lao động theo chức năng, gồm có các nhóm sau đây:
- Nhóm cán bộ lãnh đạo, quản lý gồm: Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng Phòng, Phó Trưởng phòng, Trưởng khoa, Phó Trưởng khoa.
- Nhóm lao động chuyên môn, nghiệp vụ gồm: kiểm dịch viên, xét nghiệm viên. - Nhóm lao động hỗ trợ, phục vụ gồm: kế toán, thủ quỹ, văn thư, tin học, bảo vệ, lái xe, tạp vụ.
Bảng 2.6 Cơ cấu lao động theo chức năng 2014 - 2016
STT Loại lao động 2014 2015 2016
1 Cán bộ lãnh đạo, quản lý 6 6 8
2 Lao động chuyên môn, nghiệp vụ 26 27 28
Tổng 41 42 46
Nguồn: Trung tâm kiểm dịch Y tế quốc tế tỉnh Lạng Sơn , 2014-2016