Kết luận chương
3.2.6. Nâng cao chất lượng công tác kế hoạch hoá nguồn vốn và sử dụng vốn
dụng vốn
Thứ nhất: công tác huy động vốn đã được ban giám đốc chi nhánh rất
quan tâm, giao chỉ tiêu kế hoạch cụ thể từng quý tới các phòng ban. Tuy nhiên công tác khen thưởng, động viên chưa kịp thời nên kết quả đạt được chưa cao. Chi nhánh nên xây dựng quy chế thưởng phạt rõ ràng, cụ thể kịp thời hơn để động viên các cá nhân, phòng ban có thành tích suất sắc.
Thứ hai: chúng ta có thể nhận thấy cơ cấu nguồn vốn và sử dụng vốn
tại chi nhánh Bắc Hà Nội chưa hợp lý. Thời gian tới Chi nhánh cần chú trọng hơn đến công tác cân đối vốn để giảm chênh lệch về loại tiền, kì hạn, lãi suất.
Chi nhánh nên tìm hiểu, học hỏi, có thể áp dụng các mô hình kinh tế lượng trong công việc phân tích đánh giá dự đoán tình hình nguồn vốn và sử dụng vốn để đưa ra những quyết sách về lãi suất, cân đối vốn phù hợp từng thời kỳ.
Chi nhánh nên phân tích theo cả chiều dọc và chiều ngang. Phân tích theo chiều dọc tức là phân tích tỷ trọng của từng loại vốn trong tổng nguồn, phân tích theo chiều ngang tức là phân tích sự biến động của nguồn vốn huy động theo thời gian, kết hợp với phân tích tính chất của những nhân tố ảnh hưởng tới từng nguồn vốn để thấy được xu hướng phát triển của mỗi nguồn cũng như tổng nguồn.
Huy động vốn phải gắn liền với yêu cầu sử dụng có hiệu quả nguồn vốn, tính hiệu quả của nguồn vốn không chỉ ở bản thân của việc huy động mà còn phụ thuộc vào quá trình sử dụng vốn. Huy động vốn và sử dụng vốn nên gắn bó với nhau theo nguyên tắc có sự tương ứng về kỳ hạn, nghĩa là nguồn vốn nào cho vay loại hình ấy. Ngoài ra, Chi nhánh đang rất thiếu nguồn vốn ngoại tệ vì vậy Chi nhánh cần nghiên cứu xây dựng chính sách ưu đãi với những khách hàng có nguồn thu ngoại tệ để tăng dần tỷ trọng huy động ngoại tệ trên tổng nguồn.