Cỏc yếu tố bờn ngoài

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn phú lộc lạng sơn (Trang 36 - 37)

Tỡnh hỡnh kinh tế và thời cơ kinh doanh ảnh hưởng lớn đến quản lý nhõn sự. Khi cú biến động về kinh tế thỡ doanh nghiệp phải biết điều chỉnh cỏc hoạt động để cú thể thớch nghi và phỏt triển tốt. Cần duy trỡ lực lượng lao động cú kỹ năng cao để khi cú cơ hội mới sẽ sẵn sàng tiếp tục mở rộng kinh doanh. Hoặc nếu chuyển hướng kinh doanh sang mặt hàng mới, cần đào tạo lại cụng nhõn. Doanh nghiệp một mặt phải duy trỡ cỏc lao động cú tay nghề, mặt khỏc để giảm chi phớ lao động thỡ doanh nghiệp phải cõn nhắc việc giảm giờ làm việc, cho nhõn viờn tạm nghỉ việc hoặc giảm phỳc lợi.

Dõn số, lực lượng lao động: Tỡnh hỡnh phỏt triển dõn số với lực lượng lao động tăng đũi hỏi phải tạo thờm nhiều việc làm mới; ngược lại sẽ làm lóo húa đội ngũ lao động trong cụng ty và khan hiếm nguồn nhõn lực.

Luật phỏp cũng ảnh hưởng đến quản lý nhõn sự, ràng buộc cỏc doanh nghiệp trong việc tuyển dụng, đói ngộ người lao động: đũi hỏi giải quyết tốt mối quan hệ về lao động.Văn hoỏ - xó hội: Đặc thự văn húa - xó hội của mỗi nước, mỗi vựng cũng ảnh hưởng khụng nhỏ đến quản lý nhõn sự với nấc thang giỏ trị khỏc nhau, về giới tớnh, đẳng cấp...

Khoa học kỹ thuật cụng nghệ phỏt triển đặt ra nhiều thỏch thức về quản lý nhõn sự; đũi hỏi tăng cường việc đào tạo, đào tạo lại nghề nghiệp, sắp xếp lại lực lượng lao động và thu hỳt nguồn nhõn lực mới cú kỹ năng cao.

Cỏc cơ quan chớnh quyền cựng cỏc đoàn thể cú ảnh hưởng đến quản lý nhõn sự về những vấn đề liờn quan đến chớnh sỏch, chế độ lao động và xó hội (quan hệ về lao động, giải quyết cỏc khiếu nại và tranh chấp về lao động).

Khỏch hàng mua sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, quản lý nhõn viờn sao cho vừa lũng khỏch hàng là ưu tiờn nhất. Khụng cú khỏch hàng tức là khụng cú việc làm, doanh thu quyết định tiền lương và phỳc lợi. Phải bố trớ nhõn viờn đỳng để cú thể phục vụ khỏch hàng một cỏch tốt nhất.

Đối thủ cạnh tranh: cũng là những nhõn tố ảnh hưởng đến quản lý nhõn sự. Đú là sự cạnh tranh về tài nguyờn nhõn lực, doanh nghiệp phải biết thu hỳt, duy trỡ và phỏt triển lực lượng lao động, khụng để mất nhõn tài vào tay đối thủ.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần tập đoàn phú lộc lạng sơn (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(120 trang)