Trong thị trường sản xuất vật liệu xõy dựng và dịch vụ đầy biến động như hiện nay, cỏc tập đoàn kinh doanh, sản xuất vật liệu xõy dựng phải đỏnh giỏ lại những gỡ đó làm được và những gỡ chưa làm được, phõn tớch điểm mạnh, điểm yếu cũng như những cơ hội và nguy cơ mà Cụng ty phải vượt qua. Để tồn tại và phỏt triển cụng ty phải luụn đổi mới về cụng nghệ, quy mụ, mục đớch hoạt động. Đỏp ứng được cỏc nhu cầu này, thỡ doanh nghiệp cần khụng ngừng bổ sung lực lượng lao động cả về số lượng và chất lượng. Do đú nhu cầu tuyển dụng nhõn sự là một tất yếu khỏch quan và thường xuyờn với bất kỡ một doanh nghiệp nào. Thực hiện tốt cụng tỏc này là tiền đề quan trọng để doanh nghiệp đạt được mục tiờu của mỡnh.
Về chất lượng nguồn tuyển dụng lao động: Cụng ty xỏc định trong thời gian tới sẽ nõng cao chất lượng tuyển dụng lao động bằng cỏch nõng cao yờu cầu đối với trỡnh độ của người lao động. Xuất phỏt từ nhu cầu thực tế và chiến lược kinh doanh của cụng ty, tiến tới cụng ty sẽ duy trỡ một lực lượng lao động ổn định, nõng cao năng lực, trỡnh độ lao động, cũng như kỹ năng xử lý cỏc tỡnh huống liờn quan đến nghiệp vụ .Cụng ty sẽ ưu tiờn tuyển dụng những người cú kinh nghiệm làm việc ở những vị trớ tương đương cho cỏc vị trớ cú nhu cầu nhõn sự để giảm thiểu chi phớ đào tạo lại và thời gian hũa nhập vào mụi trường hoạt động của cụng ty.
Về đào tạo và phỏt triển nguồn lao động: Đào tạo và phỏt triển nguồn lao động là một nhu cầu khụng thể thiếu được đối với bất kỡ một doanh nghiệp nào. Một doanh nghiệp tồn tại được hay khụng là do cú đỏp ứng được với sự thay đổi hay khụng, một doanh nghiệp tiến hay lựi là do cỏc nhà lónh đạo cú thấy đựơc sự thay đổi để kịp thời đào tạo và phỏt triển lực lượng lao động của mỡnh hay khụng.
Để cú thể đứng vững trong điều kiện cạnh tranh gay gắt như hiện nay, Cụng ty Cổ phần tập đoàn Phỳ Lộc cần phải cú sự nỗ lực vượt bậc, tận dụng mọi nguồn lực sẵn cú và đặc biệt chỳ trọng đến nhõn tố con người. Nhiệm vụ của phũng TC-HC-TH phải
xõy dựng được một đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ, cú đạo đức, cú tinh thần trỏch nhiệm với cụng việc. Để thực hiện được điều này ngoài việc thực hiện tốt cụng tỏc tuyển dụng thỡ cụng ty cũng đó xõy dựng chớnh sỏch đào tạo và phỏt triển nguồn lao động.