1. Lý do chọn đề tài
1.2.2. Nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực
1.2.2.1. Nhiệm vụ của công tác quản trị nguồn nhân lực
Để thực hiện tốt quản trị nhân sự, các nhà quản lý phải cần thực hiện các bước sau :
Tổ chức tuyển dụng : nhằm duy trì chức năng hoạt động của công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp. Hoạt động tuyển dụng muốn đạt kết quả cao cần quan tâm đến các vấn đề sau: (i) Khi cần tuyển dụng ta phải xác định được một khối lượng công việc và vị trí công việc lâu dài thì mới cần tuyển nhân viên. (ii) Cần tuyển nhân sự có đủ khả năng trình độ phù hợp đảm trách được yêu cầu công việc.
Bố trí nhân sự: Đây là bước quan trọng nhất quyết định đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Để đảm bảo được hiệu quả cao nhất trong việc bố trí nhân sự các nhà lãnh đạo cần chú ý: (i) Chức năng nhiệm vụ của doanh ngiệp và của từng bộ phận trong doanh nghiệp, trong từng giai đoạn. (ii) Căn cứ vào nhân sự hiện tại trong doanh nghiệp để có kế hoạch cụ thể cho từng cá nhân.
Chính sách tiền lương: Tiền lương là nguồn thu nhập chính của nhân viên, việc trả lương phải công bằng tùy theo vị trí, trình độ, mức độ, kinh nghiệm làm việc mà lương trả cho từng cá nhân khác nhau.
-Tăng cường củng cố lòng tin người lao động bằng các đảm bảo an ninh cho nhân viên, đảm bảo sự công bằng tuyệt đối giữa các bộ phận với nhân viên.
-Củng cố địa vị nhân viên trong quá trình tham gia hoạt động nhằm thực hiện mục tiêu của tổ chức.
-Thăng tiến nhân viên, bố trí, sắp xếp nhân viên vào các vị trí khác nhau với những yêu cầu khác nhau về trình độ chuyên môn.
-Tổ chức huấn luyện, đào tạo nhân viên theo yêu cầu công việc và theo mục tiêu hoạt động của doanh nghiệp.
- Tạo môi trường thuận lợi cho nhân viên làm việc để đảm bảo yêu cầu về năng suất, chất lượng công việc.