Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (Trang 97 - 98)

1. Lý do chọn đề tài

3.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty

Tàu dịch vụdầu khí

3.2.1. Tạo điều kiện học tập và cơ hội thăng tiến cho CBCNV

Trong xu thế cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để tồn tại và phát triển, PTSC Marine cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Để đáp ứng điều kiện này, một trong những yếu tố quan trọng nhất đó là Công ty phải xây dựng cho mình một đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn cao, kèm theo đó là một ngũ cán bộ quản lý năng động, sáng tạo, tinh thông nghiệp vụ. Theo kết quả điều tra khảo sát thì có 54% số người được hỏi trả lời rằng họ không có mấy cơ hội học tập và 61% số người được hỏi trả lời rằng họ không có cơ hội thăng tiến. Vì vậy để nâng cao chất lượng CBCNV của PTSC Marine, một mặt là phải thu hút đội ngũ lao động giỏi về phục vụ lâu dài cho Công ty, mặt khác là phải đào tạo nâng cao trình độ cho CBCNV của Công ty.

PTSC Marine hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ hàng hải nên thương hiệu của PTSC Marine phụ thuộc vào Chất lượng nguồn nhân lực đặc biệt là thuyền viên chất lượng cao. Để tăng thương hiệu Công ty trên thị trường chính là tăng chất lượng nguồn nhân lực hay nâng cao trình độ CBCNV. Để làm được như vậy công tác đào tạo nguồn nhân lực phải thực sự được chú trọng. Trong xã hội ngày nay việc CBCNV chuyển công tác ngày càng phổ biến và chúng ta phải học cách chấp nhận sự thay đổi đó như một điều tất yếu và chúng ta phải học cách quản lý chúng chứ không phải chống lại chúng. Cụ thể là Công ty phải luôn luôn đào tạo được các lớp kế cận để khi một vị trí nào đó về hưu hoặc chuyển công tác thì có người thay thế và đảm nhiệm tiếp công việc đó.

Để nâng cao trình độ CBCNV của PTSC Marine thì phải xây dựng một chính sách đào tạo hấp dẫn. Khi có chính sách đào tạo hấp dẫn, tất cả CBCNV của Công ty mới thực sự hứng khởi, có động lực học tập đúng đắn và đủ mạnh để tìm cách học khoa học nhất để thực sự nâng cao trình độ. Trong những năm qua, Công ty cũng đã xây dựng được chính sách hỗ trợ đào tạo nhằm nâng cao trình độ cho CBCNV nhưng

nhiều điểm còn chưa phù hợp, chính sách còn chưa hấp dẫn, vì vậy cần thiết phải đổi mới chính sách này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty tàu dịch vụ dầu khí (Trang 97 - 98)