- Công tác kiểm tra, giám sát tín dụng đƣợc thực hiện thƣờng xuyên:
2.5.3 Những bài học kinh nghiệm:
Từ thực tế hoạt động tín dụng trong thời gian qua, có thể rút ra những bài học kinh nghiệm sau:
Thứ nhất, hoạt động tín dụng của Agribank Phú Mỹ Hưngphải bám sát chủ trương, định hướng của ngành, của Nhà nước trong từng giai đoạn. Các chủ trương này thể hiện rất rõ trong các kế hoạch 5 năm, các định hướng chiến lược ở tầm vĩ mô, các dự báo xu thế phát triển của khu vực và trên thế giới.
Thứ hai, tăng trưởng tín dụng không nên chạy theo doanh số, theo phong trào sốt
nóng mà phải tập trung vào chất lượng để đảm bảo an toàn và hiệu quả. Việc tuân thủ nghiêm túc các quy định của pháp luật về cấp tín dụng, về kiểm tra sử dụng vốn vay và việc tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ là những điều kiện tiên quyết để nâng cao chất lượng tín dụng.
Thứ ba, pháp quy hoá các quy định, Quy trình nghiệp vụ tín dụng nhằm tăng cường
ý thức chấp hành pháp luật, việc tuân thủ chế độ của từng cán bộ làm công tác tín dụng. Môi trường pháp lý hoàn thiện và việc chấp hành tốt các quy phạm pháp luật là một bảo đảm an toàn cho các hoạt động tín dụng và hiệu quả cho công tác quản lý RRTD.
Thứ tƣ, đa dạng hoá sản phẩm tín dụng cùng với đa dạng hoá danh mục đầu tư theo
hướng giảm dần đối với DNNN kinh doanh yếu kém, tăng cho khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và cá thể làm ăn có hiệu quả. Đa dạng hoá ngành/lĩnh vực đầu tư, đặc biệt chú trọng tăng dần tỷ lệ nợ vay có TSBĐ nhằm dự phòng RRTD có thể xảy ra.
Thứ năm, chất lượng nguồn nhân lực là yếu tố quyết định cho mọi sự thành công.
Các NHTM NN nói chung và Agriabank Việt Namnói riêng đã tụt hậu rất xa so với các NHTMCP về điều kiện đãi ngộ và đào tạo, huấn luyện từ đó thường xuyên xảy ra tình trạng lao động có chuyên môn và kinh nghiệm bị hút sang NHTMCP và NH nước ngoài. Do đó, chính sách tuyển dụng, sử dụng, đãi ngộ và đề bạt cán bộ tín dụng của Agribak
Phú Mỹ Hưng có tác động trực tiếp đến hiệu quả thực thi chính sách tín dụng của NH. Một chính sách quản trị tín dụng tốt mà không đi kèm chính sách đúng đắn về nguồn nhân lực sẽ không đạt hiệu quả mong muốn và gián tiếp tăng nguy cơ rủi ro đạo đức ở cán bộ tín dụng.
2.6 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN RỦI RO TÍN DỤNG CỦA
AGRIBANK PHÚ MỸ HƢNG