Phân tích ảnh hƣởng của các biến định tính đến sự gắn kết tổ chức của

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại nhà hàng, khách sạn trên địa bàn TP cam ranh (Trang 73 - 80)

TP. Cam Ranh

Chấp nhận

H3

Thù lao và phúc lợi ảnh hƣởng tích cực đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên với các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh

Chấp nhận

H4

Đánh giá kết quả làm việc ảnh hƣởng tích cực đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên với các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh

Bác bỏ

H5

Tạo động lực làm việc ảnh hƣởng tích cực đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên với các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh

Chấp nhận

gu n: Tổng hợp của tác giả

Nhƣ vậy, khi gia tăng yếu tố này sẽ gia tăng mức độ gắn kết của nhân viên. Hay nói cách khác, ở các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh khi nhân viên nhận thấy các yếu tố này có chiều hƣớng tăng thì sự gắn kết tổ chức của nhân viên cũng tăng theo.

4.4.3. Phân tích ảnh hƣởng của các biến định tính đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên nhân viên

Phần phân tích này để trả lời cho câu hỏi liệu có sự khác biệt hay không về mức độ gắn kết của nhân viên giữa nam và nữ, giữa các nhóm độ tuổi, thâm niên công tác khác nhau.

a. Kiểm định sự khác nhau về mức độ gắn kết theo giới tính

Biến định tính theo giới tính có 2 giá trị (nam, nữ) nên ta sẽ sử dụng kiểm định Independent-sample T-test để xem có sự khác biệt hay không về mức độ gắn kết của nhân viên các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh giữa giới tính nam và nữ (Phụ lục 13).

Giả thuyết H6: Có sự khác nhau về mức độ gắn kết của nhân viên các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh giữa 2 nhóm nhân viên nam và nữ.

Bảng 4.14: Kiểm định T-test đối với biến giới tính

Thống kê nhóm

Giới tính N Trung bình Độ lệch chuẩn

Trung bình sai số chuẩn

GK

Nam 59 3.75 .526 .069

Nữ 62 3.85 .497 .063

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Bảng 4.15: Kiểm định T-test đối với biến giới tính

Kiểm định

Levene Kiểm định T cho sự bằng nhau của giá trị trung bình

F Sig. t df Sig. (2-tailed) Sai lệch trung bình Sai lệch sai số chuẩn Độ tin cậy 95% Dƣới Trên GK Giả định phƣơng sai bằng nhau .307 .581 -1.052 119 .295 -.098 .093 -.282 .086 Giả định phƣơng sai khác nhau -1.051 117.637 .295 -.098 .093 -.282 .087

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Theo kết quả kiểm định Levene, Sig. > 0.05 (Bảng 4.15) nên phƣơng sai giữa giới tính nam và giới tính nữ là không khác nhau, nhƣ vậy chúng ta sẽ sử dụng giá trị ở hàng

Giả định phƣơng sai bằng nhau có giá trị Sig. T-test = 0.295 > 0.05. Dựa vào kết quả này ta kết luận không có sự khác biệt sự gắn kết giữa 2 nhóm nhân viên nam và nữ. Suy ra bác bỏ H6.

b. Kiểm định sự khác biệt về độ tuổi nhân viên

Biến định tính theo tuổi có bốn giá trị (Dưới 25, Từ 25 đến 30, Từ 31 đến 50, Từ 50 trở lên) nên ta sẽ sử dụng phƣơng pháp phân tích One-way ANOVA (Analysis of variance) để xem xét có hay không sự khác biệt về mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo tuổi (Phụ lục 14).

Giả thuyết H7: Có sự khác nhau giữa mức độ gắn kết của nhân viên các nhóm theo tuổi.

Bảng 4.16: Kiểm định Levene phương sai đồng nhất

Test of Homogeneity of Variances

GK

Levene Statistic df1 df2 Sig.

1.502 3 117 .218

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Kết quả kiểm định phƣơng sai trong bảng Test of Homogeneity of Variances cho thấy với mức ý nghĩa Sig. = 0.218 > 0.05 (Bảng 4.16) có thể nói phƣơng sai đánh giá về mức độ gắn kết với tổ chức của 4 nhóm theo tuổi không khác nhau một cách có ý nghĩa thống kê. Nhƣ vậy kết quả phân tích ANOVA đƣợc sử dụng để xem xét.

Bảng 4.17: Kết quả ANOVA

GK

Tổng biến thiên df Trung bình biến

thiên F Sig.

Giữa nhóm .148 3 .049 .184 .907

Trong nhóm 31.279 117 .267

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Theo Bảng 4.17, kết quả phân tích ANOVA có Sig. = 0.907 > 0.05, nhƣ vậy không có khác biệt về sự gắn kết giữa các nhân viên tuổi khác nhau.

Bảng 4.18: Mô tả các nhóm theo độ tuổi

GK

N Trung

bình SD SE

Khoảng tin cậy 95% Giới hạn dƣới Giới hạn trên Dƣới 25 tuổi 61 3.81 .528 .068 3.67 3.94 Từ 25 đến 30 tuổi 33 3.79 .500 .087 3.61 3.97 Từ 31 đến 50 tuổi 22 3.85 .418 .089 3.66 4.03 Trên 50 tuổi 5 3.67 .850 .380 2.61 4.72 Tổng 121 3.80 .512 .047 3.71 3.90

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Và theo Bảng 4.18, ở độ tin cậy 95%, ta có thể kết luận không có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về mức độ gắn kết với tổ chức giữa 4 nhóm có tuổi khác nhau.

Suy ra bác bỏ H7.

c. Kiểm định sự khác biệt về mức độ gắn kết theo thời gian công tác

Biến định tính theo thâm niên có bốn giá trị (dưới 1 năm, từ 1 đến 3 năm, trên 3 đến dưới 10 năm, trên 10 năm) nên ta sẽ sử dụng phƣơng pháp phân tích One-way ANOVA (Analysis of variance) để xem xét có hay không sự khác biệt về mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo thời gian công tác (Phụ lục 15).

theo thời gian công tác.

Bảng 4.19: Kiểm định Levene phƣơng sai đồng nhất Test of Homogeneity of Variances

GK

Levene Statistic df1 df2 Sig.

.641 3 263 .587

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Kết quả kiểm định phƣơng sai trong bảng Test of Homogeneity of Variances cho thấy với mức ý nghĩa Sig. = 0.587 > 0.05 (Bảng 4.21) có thể nói phƣơng sai đánh giá về mức độ gắn kết với tổ chức của 4 nhóm theo thời gian công tác không khác nhau một cách có ý nghĩa thống kê. Nhƣ vậy kết quả phân tích ANOVA đƣợc sử dụng để xem xét.

Bảng 4.20: Kết quả ANOVA

GK

Tổng biến thiên df Trung bình biến thiên F Sig.

Giữa nhóm 4.417 3 1.472 5.856 .001

Trong nhóm 66.376 263 .251

Tổng 70.794 265

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Theo Bảng 4.20, kết quả phân tích ANOVA có Sig. = 0.001 < 0.05, nhƣ vậy có khác biệt về sự gắn kết giữa các nhân viên có thâm niên công tác khác nhau.

Bảng 4.21: Mô tả các nhóm theo thâm niên

GK

N

Trung

bình SD SE

Khoảng tin cậy 95% Giới hạn dƣới Giới hạn trên Dƣới 1 năm 49 3.1613 .49220 .08987 2.9773 3.3449 từ 1 năm đến 3 năm 32 3.2555 .52522 .04679 3.1627 3.3479 Từ 3 năm đến 10 năm 30 3.4636 .46524 .05235 3.3494 3.5578 Trên 10 năm 10 3.5556 .49944 .08694 3.3785 3.7323 Tổng 121 3.3402 51496 .03145 3.2782 3.4021

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Và theo Bảng 4.19, ở độ tin cậy 95%, ta có thể kết luận có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về mức độ gắn kết với tổ chức giữa 4 nhóm có thời gian công tác khác nhau. Từ 3 năm trở lên có sự gắn kết cao hơn dƣới 3 năm làm việc. Suy ra chấp nhận giả thuyết H8.

d. Kiểm định sự khác biệt về mức độ gắn kết theo trình độ học vấn

Biến định tính theo thâm niên có ba giá trị (Trung học, Cao đẳng đ i học, au đ i

học) nên ta sẽ sử dụng phƣơng pháp phân tích One-way ANOVA (Analysis of variance)

để xem xét có hay không sự khác biệt về mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức theo trình độ học vấn (Phụ lục 16).

Giả thuyết H9: Có sự khác nhau giữa mức độ gắn kết của nhân viên các nhóm theo trình độ học vấn

Bảng 4.22: Kiểm định Levene phương sai đồng nhất

Test of Homogeneity of Variances

GK

Levene Statistic df1 df2 Sig.

1.831 2 118 .165

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Kết quả kiểm định phƣơng sai trong bảng Test of Homogeneity of Variances cho thấy với mức ý nghĩa Sig. = 0.165 > 0.05 (Bảng 4.21) có thể nói phƣơng sai đánh giá về mức độ gắn kết với tổ chức của 3 nhóm trình độ học vấn không khác nhau một cách có ý nghĩa thống kê. Nhƣ vậy kết quả phân tích ANOVA đƣợc sử dụng để xem xét.

Bảng 4.23: Kết quả ANOVA

GK

Tổng biến thiên df Trung bình biến thiên F Sig.

Giữa nhóm .638 2 .319 1.223 .298

Trong nhóm 30.788 118 .261

Tổng 31.427 120

gu n: Kết quả phân tích dữ liệu khảo sát của tác giả

Theo Bảng 4.23, kết quả phân tích ANOVA có Sig. = 0.298> 0.05, nhƣ vậy khôngcó khác biệt về sự gắn kết giữa các nhân viên có thâm niên công tác khác nhau.

Bảng 4.24: Tổng hợp kết quả kiểm định giả thuyết biến nhân khẩu học

Giả thuyết Kết quả kiểm

định

H6

Có sự khác nhau về mức độ gắn kết của nhân viên các nhà hàng, khách sạn tại TP. Cam Ranh giữa 2 nhóm nhân viên nam và nữ.

Bác bỏ

H7 Có có sự khác nhau giữa mức độ gắn kết của nhân viên

các nhóm theo độ tuổi. Bác bỏ

H8 Có sự khác nhau giữa mức độ gắn kết của nhân viên các

nhóm theo thời gian công tác. Chấp nhận

H9 Có sự khác nhau giữa mức độ gắn kết của nhân viên các

nhóm theo trình độ học vấn. Bác bỏ

gu n: Tổng hợp của tác giả

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) ảnh hưởng của thực tiễn quản trị nguồn nhân lực đến sự gắn kết với tổ chức của nhân viên tại nhà hàng, khách sạn trên địa bàn TP cam ranh (Trang 73 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)