Năng suất lao động là chỉ tiêu tổng hợp của nhiều yếu tố như: con người, công nghệ, cơ sở vật chất kỹ thuật, tổ chức phối hợp... Do vậy nó là tiêu chí rất quan trọng để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Năng suất lao động được đo bằng sản lượng sản phẩm đảm bảo chất lượng trên một đơn vị số lượng lao động làm ra sản phẩm đó. Năng suất lao động của doanh nghiệp càng cao bao nhiêu thì năng lực cạnh tranh càng cao bấy nhiêu so với các doanh nghiệp cùng lĩnh vực.
1.4.2.4. Cơ sở vật chất, trang thiết bị
Cơ sở vật chất, trang thiết bị là yếu tố rất cơ bản góp phần tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong lĩnh vực xây dựng, trang thiết bị chủ yếu
là: xe tải chuyên chở, máy múc, máy xúc, các loại xe chuyên dụng (xe lu, xe ủi ….) Đây là yếu tố quyết định đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, vì khi doanh nghiệp được trang bị máy móc, thiết bị đầy đủ sẽ giúp nâng cao chất lượng công trình và đẩy nhanh tiến độ thi công.
1.4.2.5. Quản lý nguyên vật liệu
Quản lý nguồn nguyên vật liệu trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và doanh nghiệp xây dựng giữ vai trò hết sức quan trọng. Nguồn nguyên vật liệu thường chiếm một tỷ trọng lớn trong chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm. Cho nên việc quản lý quá trình thu mua, vậnchuyển bảo quản dự trữ và sử dụng vật tư có ý nghĩa rất lớn trong việc tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản xuất sản phẩm nhưng vẫn đảm bảo chất lượng tốt nhăm từng bước nâng cao uy tín và sức mạnh cạnh tranh của công ty trên thị trường.
Bên cạnh đó, đối với các công ty xây dựng, việc đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu là hết sức quan trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và thời gian thi công công trình. Do đó, công tác quản lý nguồn nguyên vật liệu vô cùng quan trọng và quyết định rất lớn đến năng lực cạnh tranh của công ty trong ngành.