TRANH CỦA CÔNG TY TNHH PLC TẠI TỈNH BÀ RỊA-VŨNG TÀU 2.2.1. Tác động của các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
2.2.1.1. Tác động của yếu tố kinh tế
Trong những năm vừa qua, các yếu tố kinh tế đã tác động mạnh mẽ tới hoạt động của các doanh nghiệp nói chung, hay hoạt động của Công ty TNHH PLC tại tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu nói riêng.
Bảng 2.2: Tốc độ tăng trưởng kinh tế Việt Nam từ năm 2016 - 2018 Năm 2016 2017 2018 Tốc độ tăng trưởng kinh tế (%) 6.21 6.81 7.08
(Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam)
Trong giai đoạn 2016 - 2018, kinh tế Việt Nam tăng trưởng ở mức tương đối cao và tương đối ổn định. Đời sống nhân dân được cải thiện. Điều này đã tác động tích cực đến sự phát triển của ngành xây dựng nói chung và côn ty TNHH PLC nói riêng. Tốc độ kinh tế tăng cao làm phát sinh thêm nhiều nhu cầu mới. Đây là cơ hội cho Công ty mở rộng sản xuất và phát triển. Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội đó là mối đe dọa của sự xuất hiện thêm nhiều đối thủ mới, chi phí và tiền lương của Công ty cũng tăng lên làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty.
Biểu đồ 2.1: Tốc độ tăng tổng sản phẩm trong nước các năm 2016 -2018
1.36 2.9 3.76 7.57 8.0 8.85 6.98 7.44 7.03 2016 2017 2018
Nông, lâm nghiệp và thuỷ sản Công nghiệp và xây dựng Dịch vụ
Trong 3 năm gần đây, nền kinh tế Việt Nam đã được cải thiện và tương đối ổn định. Tốc độ tăng trưởng của ngành công nghiệp, xây dựng và dịch vụ ngày càng tăng cao, đúng theo chính sách mà Chính phủ đề ra. Với sự tăng trưởng không ngừng như vậy, tạo điều kiện thuận lợi cho những công ty trong những ngành này nói chung và Công ty TNHH PLC nói riêng, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng như năng lực cạnh tranh mình.
Bên canh tốc độ tăng trưởng GDP, một yếu tố cũng có tác động không nhỏ đến năng lực cạnh tranh của công ty đó là tỷ lệ lạm phát. Chính phủ có mục tiêu kiểm soát lạm phát và sẽ đã tiếp tục được thực hiện thành công, góp phần quan trọng giúp các doanh nghiệp giảm chi phí đầu vào, hạ giá thành sản phẩm, kích thích tiêu dùng, thúc đẩy tăng trưởng. Cụ thể như sau:
Bảng 2.3: Tỷ lệ lạm phát của Việt Nam từ 2016 - 2018 Năm 2016 2017 2018 Tỷ lệ lạm phát (%) 4.74 3.53 3.54
(Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam)
Thông qua bảng tỷ lệ lạm phát trên có thể thấy rằng Chính phủ đã có những chính sách giúp kiềm chế mức độ tăng của tỷ lệ lạm phát. Năm 2018 có tỷ lệ lạm phát 3,54% là mức kiểm soát lạm phát thành công, dưới mục tiêu Quốc hội đề ra. Theo Tổng cục Thống kê, “Năm 2018 được coi là thành công trong việc kiểm soát lạm phát. Mục tiêu kiểm soát lạm phát, giữ CPI bình quân năm 2018 dưới 4% đã đạt được trong bối cảnh điều chỉnh được gần hết giá các mặt hàng do nhà nước quản lý đặt ra trong năm 2018”. Với tỷ lệ kiểm soát lạm phát thành công tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp cũng như kích thích tiêu dùng của người dân trong cả nước.
Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng trưởng và tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế Việt Nam từ năm 2011 - 2019
(Nguồn: Tổng cục thống kê Việt Nam)
Con số tăng trưởng cao nhất trong thập niên qua mà Việt Nam vừa đạt được, đến từ chính sự "lắng nghe, chịu thay đổi của Chính phủ, bộ máy chính quyền". GDP Việt Nam năm 2018 được tổng kết tăng 7,08% - mức cao nhất từ năm 2008 trong khi chỉ số tăng CPI được kiềm ở dưới 4%. Tăng trưởng cao là một chuyện. Chuyện khác, là chất lượng tăng trưởng kinh tế được cải thiện.
Qua biểu đồ trên, ta có cái nhìn rõ nét hơn về tình hình kinh tế Việt Nam từ năm 2011- 2018, nền kinh tế phát triển theo chiều hướng thuận lợi và ổn định, mang đến một tương lai tươi sáng hơn cho nền kinh tế nước ta. Đồng thời với điều kiện kinh tế - xã hội như vậy, tạo ra khá nhiều cơ hội cho công ty TNHH PLC phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như mở rộng đầu tư trong tương lai gần. Đồng thời cũng là điều kiện để công ty có thể nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thị trường.
2.2.1.2. Tác động của yếu tố kỹ thuật - công nghệ
Trong tất cả các ngành đều đòi hỏi máy móc, thiết bị kỹ thuật cao mới đảm bảo về chất lượng và số lượng sản phẩm, dịch vụ. Ở nước ta hiện nay, thực
tế chưa có đủ trình độ, công nghệ kỹ thuật đáp ứng những loại máy móc, thiết bị có công nghệ cao. Chính vì vậy, mà phải thường xuyên nhập ở các nước khác. Đôi khi, do không có trình độ và thiếu hiểu biết đã dẫn đến việc nhập khẩu những loaị máy móc, kỹ thuật lạc hậu, gây lãng phí tiền của. Do đó, việc nhập khẩu đòi hỏi phải được nghiên cứu kỹ lưỡng, cẩn thận bởi những chuyên gia có trình độ và hiểu biết cao. Công ty TNHH PLC đã có đội ngũ chuyên gia trong lĩnh vực kỹ thuật từng được đi học tập và nghiên cứu ở những nước có trình độ khoa học kỹ thuật cao. Tuy nhiên, đội ngũ đó vẫn chưa được đầu tư đúng mức, chưa được đào tạo lai để cập nhật những công nghệ mới nhất. Do đó vẫn còn xảy ra hiện tượng mua những máy móc, thiết bị cũ ở nước ngoài với giá cao. Điều này đã ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH PLC trên thị trường. Vì vậy, yêu cầu cần thiết trong thời gian tới của công ty là cần phải quan tâm đầu tư tới việc đào tạo cán bộ chuyên trách về công nghệ cho công ty.
Bên cạnh đó, cùng với tiến trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá nền kinh tế đất nước và xu thế hội nhập quốc tế việc mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh, mở các xưởng sản xuất nguyên vật liệu cung cấp cho quá trình xây dựng, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, cải tiến công nghệ từng bước hiện đại nâng cao năng suất thiết bị, năng suất lao động, bố trí lao động phù hợp với tay nghề, nghiệp vụ của người lao động, nhằm mục đích nâng cao năng lực sản xuất và hiệu quả kinh tế.
2.2.1.3. Tác động của yếu tố chính trị - pháp luật
Việt Nam là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định nhất trên thế giới. Hiện nay, nước ta đang tạo điều kiện tốt để thu hút các nhà đầu tư trong nước cũng như nước ngoài đầu tư và kinh doanh. Sự ổn định về chính trị là nền tảng quan trọng để các doanh nghiệp an tâm kinh doanh, đạt được hiệu quả tốt. Ngoài ra, để các hoạt động kinh doanh có hiệu quả và đúng hướng thì mỗi quốc gia quản lý bằng các văn bản pháp luật, các chế tài chính sách có liên quan. Để quản lý tốt các hoạt động của nền kinh tế, Nhà nước quy định và công bố các chính sách cụ thể đối với từng thị trường, từng khu vực. Các quy định của Nhà nước buộc các doanh nghiệp phải tuân theo như là các chính sách thuế, quy định
về lao động, tiền lương, quy định về bảo vệ môi trường, xử lý chất thải,… Những quy định đó có ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH PLC, nó chính là cơ hội đồng thời cũng là thách thức của Công ty.
2.2.2. Tác động của các yếu tố môi trường vi mô (môi trường ngành) 2.2.2.1. Tác động của nhà cung cấp 2.2.2.1. Tác động của nhà cung cấp
Nguồn nguyên vật liệu đầu vào của công ty chủ yếu là cát, đá, xi măng, sắt thép, nhựa đường … Ngoài nguyên vật liệu đá, công ty có xưởng khai thác đá riêng nên có thể ổn định nguồn cung của nguyên vật liệu nay. Còn những nguyên vật liệu khác thì chủ yếu là những sản phẩm đơn vị không thể sản xuất được nên công ty phải mua ngoài và chịu ảnh hưởng rất lớn về tiến độ cung cấp, chất lượng sản phẩm, cũng như điều kiện thanh toán với bên bán hàng. Ngoài ra nguồn cung cấp cát các loại cũng là hữu hạn và đang khan hiếm. Điều này ảnh hưởng rất lượng đến tiến độ cung cấp vật tư để thi công hoàn thành công trình. Chính vì vậy nó tạo ra áp lực từ phía nhà cung cấp tương đối lớn.
Bảng 2.4: Các nhà cung cấp nguyên vật liệu cho công ty
STT Nhà cung cấp Nguyên vật liệu cung cấp
1 Công ty TNHH Thăng Long Tp Bà Rịa Xi măng 2 Bãi tập kết VLXD Tp Bà Rịa, huyện
Xuyên Mộc Cát, sạn
3 Công ty Cổ phần Thành Chí Các loại đá
4 Công ty TNHH Thương Mại Chấn Long Sắt, thép
5 Công ty TNHH Hoà Hưng Một số vật liệu cần thiết khác 6 Công ty Xăng dầu Bà Rịa-Vũng Tàu Xăng, nhiên liệu…
(Nguồn: Phòng tài chính-kế toán)
Qua bảng 2.4 cho ta thấy được một số nhà cung cấp chủ yếu nguyên vật liệu cho công ty. Bên cạnh những nhà cung cấp trên, công ty còn có đầu tư để dần dần chủ động tạo nguồn nguyên vật liệu cho riêng mình. Đó là việc đầu tư,
xây dựng nhà xưởng sản xuất khai thác đá và trộn bê tông, giúp công ty chủ động trong nguồn cung.
2.2.2.2. Tác động của các đối thủ tiềm ẩn
Chủ yếu là những doanh nghiệp thuộc các tổng công ty nhà nước có quy mô và năng lực tài chính rất lớn muốn mở rộng thị trường, tham gia dự thầu các công trình có giá trị lớn và công nghệ thi công phức tạp trong khi các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành không đủ năng lực để tham gia. Vì vậy, các công ty trong ngành có thể sẽ không chống cự quyết liệt đối với sự xâm nhập của đối thủ mới vì tốc độ tăng trưởng của ngành cao nên có thể tiếp nhận thêm đối thủ mới mà không làm sụt giảm doanh thu và lợi nhuận của các công ty hiện tại.
2.2.2.3. Tác động của các sản phẩm thay thế
Sự cạnh tranh của sản phẩm thay thế là mối đe dọa làm giảm lợi nhuận của các Công ty đang hoạt động trong ngành. Tuy nhiên, với ngành xây dựng có tính đặc thù khá riêng biệt do vậy không có khả năng thay thế được. Vì vậy, công ty không phải chịu sức ép cạnh tranh từ yếu tố này.
2.2.2.4. Tác động của khách hàng
Khách hàng của công ty chủ yếu là các Ban quản lý dự án, đại diện cho nhà nước quản lý thực hiện dự án nên phải thực hiện theo đúng quy trình quy phạm của nhà nước quy định về quản lý đầu tư xây dựng cơ bản.Vì vậy, công ty phải chịu sức ép khá lớn từ khách hàng và đấu thầu trong kiện cạnh tranh gay gắt về giá, về tiến độ thi công, về máy móc thiết bị, về kinh nghiệm thi công công trình tương tự và năng lực tài chính.
2.2.2.5. Tác động của sự cạnh tranh trong nội bộ ngành
Hiện nay, trên địa bàn tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu có khoảng trên 100 công ty đang hoạt động trong lĩnh vực xây dựng. Tuy nhiên, đối thủ cạnh tranh hiện tại của công ty chủ yếu là: (Công ty TNHH xây dựng Minh Tuấn, Công ty TNHH xây dựng Trung Tín, Công ty cổ phần xây dựng Triều Phát và công ty TNHH xây dựng Phú Mỹ)
* Công ty TNHH xây dựng Minh Tuấn: Với thời gian hoạt động trong ngành là 23 năm. Hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là: Xây dựng nhà các loại, xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác, xây dựng công trình công ích, xây dựng công trình đường bộ, kinh doanh bất động sản, quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê, vận tải hàng hóa bằng đường bộ, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, hoạt động xây dựng chuyên dụng khác, hoàn thiện công trình xây dựng, ……
+Điểm mạnh: Cókinh nghiệm thicông các công trình giao thông,có uy tín, máymóc thiết bị nhiều và đa dạng, thị phần hoạt động rộng, nguồn vốn lớn,….
+Điểm yếu: Khả năng cạnh tranh về giá thầu, vị trí địa lý và nguồn nhân lực.
* Công ty xây dựng Trung Tín: Với thời gian hoạt động là 16 năm trong
ngành, công ty cũng có những lợi thế nhất định trong ngành và là một trong những đối thủ cạnh tranh lớn của Công ty TNHH PLC. Lĩnh vực kinh doanh của công ty là xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng.
+Điểm mạnh: Chủ lực thi công các công trình cầu, chất lượng sản phẩm luôn đảm bảo, máy móc thiết bị hiện đại đáp ứng đủ các yêu cầu thi công, khả năng tài chính mạnh đáp ứng được tiến độ thi công, có uy tín và thương hiệu trên thị trường, am hiểu thị trường và khách hàng.
+Điểm yếu: Thị trường hoạt động nhỏ, lĩnh vực kinh doanh ít, không đa dạng.
* Công ty cổ phần xây dựng Triều Phát: Với thời gian hoạt động trong ngành là 16 năm, công ty đã tạo nên được uy tín và thương hiệu trên thị trường. Công ty hoạt động kinh doanh chủ yếu trong các lĩnh vực như: Xây dựng nhà các loại, hoạt động thiết kế chuyên dụng, hoạt động tư vấn quản lý, vận tải hàng hóa bằng đường bộ, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, xây dựng công trình công ích, xây dựng công trình đường sắt và đường bộ, khai thác đá, cát, sỏi, đất sét….
ứng đủ các yêu cầu thi công, khả năng tài chính đáp ứng được tiến độ thi công, có uy tín và thương hiệu trên thị trường, thị phần hoạt động rộng, am hiểu thị trường và khách hàng.
+Điểm yếu: Khả năng cạnh tranh về giá thầu.
* Công ty cổ phần xây Phú Mỹ: Công ty có thời gian hoạt động tại thị trường Bà Rịa-Vũng Tàu 09 năm, là một trong những đối thủ cạnh tranh lớn của công ty với hệ thống chi nhánh khá lớn trên địa bàn tỉnh Bà Rịa -Vũng Tàu cũng như uy tín, thương hiệu mà công ty này tạo nên. Lĩnh vực hoạt động của công ty là: Xây dựng nhà các loại, xây dựng công trình đường sắt và đường bộ, xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác, lắp đặt hệ thống điện, lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi và điều hoà không khí, hoàn thiện công trình xây dựng, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng …..
+Điểm mạnh: Có kinh nghiệm trong việc thi công các công trình giao thông, máy móc đa dạng, thị phần lớn, có uy tín và thương hiệu, nguồn vốn lớn,….
+Điểm yếu: Nguồn nhân lực hạn chế do khi trúng thầu thi công thì côngty chỉbố trí cán bộ khung để quản lý, còn công nhân thuê hợp đồng công nhật nên ảnh hưởng chất lượng sản phẩm và tiến độ thi công.
2.3. PHÂN TÍCH CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ TNHH PLC TẠI TỈNH BR-VT CỦA CÔNG TY CỔ TNHH PLC TẠI TỈNH BR-VT
2.3.1. Vị thế cạnh tranh của công ty
2.3.1.1. Thị phần của công ty
Bảng 2.5: Thị phần của công ty và các đối thủ cạnh tranh
STT Tên công ty 2016 2017 2018
1 Công ty TNHH PLC 15,89% 17,04% 18.17%
2 Công ty TNHH xây dựng Minh Tuấn 18,05% 18,35% 19,01%
3 Công ty cổ phần xây dựng Triều Phát 20,56% 20,71% 20,56%
4 Công ty TNHH xây dựng Trung Tín 12,65% 13,05% 14,02%
5 Công ty xây dựng Phú Mỹ 10,67% 10,83% 11,95%
(Nguồn: Khảo sát khách hàng)
Qua bảng 2.5, ta có cái nhìn cụ thể hơn về thị phần của các công ty xây dựng trên thi trường hiện tại. Công ty TNHH PLC có thị phần cao thứ 3, sau hai công ty đối thủ là công ty TNHH xây dựng Minh Tuấn và công ty cổ phần xây dựng Triều Phát. Thị phần của công ty trên thị trường xây dựng trên địa bàn như vậy là tương đối cao, điều đó chứng tỏ được năng lực cạnh trạnh của công ty so