Kinh nghiệm từ một số ngân hàng thương mại trong nước về việc nâng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 40 - 42)

chất lượng tín dụng

Hiện nay, các NHTM không ngừng cải tiến quy trình nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu khách hàng đồng thời quản trị tốt rủi ro tín dụng theo khẩu vị của từng ngân hàng theo từng thời kỳ. Có thể kể đến trong thời gian qua, Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (VietinBank) là ngân hàng cải tiến mạnh nhất quy trình khi thực hiện thay đổi hệ thống quản trị lõi của ngân hàng; năm 2016, toàn hệ thống VietinBank kiểm toán số liệu, thay đổi hệ thống lõi nhằm cải tiến quy trình, đưa đến sự cải tiến trong thủ tục cho vay đối với khách hàng.

Để nâng cao chất lượng tín dụng các ngân hàng thương mại càng ngày càng năng động hơn khi thiết kế và đưa ra các sản phẩm đánh giá sát nhất với thực tế kinh doanh của DN, đưa ra các điều kiện về cho vay, tài sản đảm bảo hợp lý. Có thể kể đến như sản phẩm cho vay mua ô tô của Ngân hàng TMCP Tiên Phong (tháng 01/2017 Tạp chí Asian Banker đã trao cho ngân hàng này giải thưởng Ngân hàng có sản phẩm cho vay mua ô tô tốt nhất Việt Nam) (cafef, 2017).

Đồng thời rất nhiều ngân hàng đang thực hiện nghiên cứu và áp dụng việc quản trị rủi ro theo chuẩn mực quốc tế (Basel) như Ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng, Ngân hàng TMCP Quốc tế, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam.... để đưa việc quản lý hệ thống của ngân hàng theo chuẩn, giảm thiểu rủi ro mang tính hệ thống.

Toàn ngành ngân hàng đang nỗ lực chung cùng với cán bộ nhân viên, bộ ban ngành dưới sự lãnh đạo của Chính phủ nhằm triển khai thực hiện chủ trương ngăn ngừa suy giảm kinh tế, phát triển hoạt động của các doanh nghiệp. Nhưng không phải vì thế mà các ngân hàng giảm thiểu các nguyên tắc trong cho vay và không tuân thủ quy định pháp luật; các NHTM hiện tại đang dùng mọi phương pháp để có thể cân bằng được việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng và quản trị rủi ro của hệ thống.

Trong bối cảnh nền kinh tế đang có nhiều biến động như hiện nay, môi trường hoạt động kinh doanh của ngân hàng rủi ro hơn, các ngân hàng càng cẩn phải cẩn trọng hơn trong quyết định cho vay trên cơ sở nhận dạng, đánh giá, phân tích đúng rủi ro trong hoạt động cho vay. Vốn cho vay phải được ưu tiên đến những đối tượng khách hàng lành mạnh, trong sạch và có thể mang lại giá trị gia tăng về kinh tế lớn hơn. Đây là nguyên tắc phân bổ nguồn lực khan hiếm của nền kinh tế, từ đó tạo ra cơ sở giải quyết hài hòa lợi ích của ngân hàng, doanh nghiệp và xã hội. Khách hàng an toàn, phát triển và hoạt động hiệu quả là nền tảng cho sự kinh doanh an toàn, hiệu quả của tổ chức tín dụng.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Trong chương 1 tác giả đã đề cập đến một số vấn đề lý luận cơ bản về hoạt động tín dụng và chất lượng hoạt động tín dụng của các NHTM. Làm rõ các khái niệm, đặc điểm, nhân tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đánh giá chất lượng hoạt động tín dụng của các NHTM. Những vấn đề lý luận trình bày tại chương 1 sẽ là nền tảng cho việc đánh giá thực trạng chất lượng tín dụng của Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Ngân hàng Quân đội trong chương tiếp theo của luận văn.

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 40 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)