Định hướng, mục tiêu tín dụng của ngân hàng đến năm 2021

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 76 - 77)

Với kết quả kinh doanh và các thành tựu đã đạt được, Ngân hàng TMCP Quân đội càng ngày càng thể hiện vị thế của mình trên thị trường tài chính tại Việt Nam. Với hình ảnh trẻ trung, thân thiện nhưng cũng vẫn giữ được chất lính với slogan “Vững vàng, tin cậy”. MB sẽ tập trung triển khai chiến lược theo phương châm “Đổi mới, hợp tác, hiện đại hóa và phát triển bền vững” dựa trên 3 trụ cột: “Ngân hàng cộng đồng, Ngân hàng chuyên nghiệp theo ngành, Ngân hàng số”; 2 nền tảng: “Quản trị rủi ro vượt trội và năng lực thực thi nhanh”, MB tiếp tục đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng, công nghệ thông tin, nguồn nhân lực nhằm nâng cao năng lực cốt lõi của ngân hàng, tăng cường quan hệ khách hàng, mở rộng các lĩnh vực thanh toán và quản trị rủi ro vượt trội. Đồng thời, đặt mục tiêu các công ty thành viên tập trung các hoạt động cốt lõi, quản trị hiệu quả; tăng cường hợp tác và khai thác tối đa tập khách hàng của các đơn vị trong hệ thống, góp phần cung cấp các giải pháp tài chính trọn gói nhiều tiện ích giúp gia tăng giá trị cho cổ đông và nhà đầu tư

Với định hướng và tầm nhìn như vậy, MB sẽ tập trung thúc đẩy nhanh 4 chuyển dịch trọng tâm của Ngân hàng bao gồm:

- Ngân hàng số;

- Củng cố quan hệ khách hàng; - Nâng cao năng lực quản trị rủi ro;

- Quản lý hiệu quả hoạt động và các công ty thành viên;

Tầm nhìn của Ngân hàng TMCP Quân đội là "Trở thành ngân hàng thuận tiện nhất" hướng đến mục tiêu "Top 5 các ngân hàng thương mại về hiệu quả kinh doanh và an toàn". Trong cả giai đoạn này, mục tiêu hằng năm tăng trưởng doanh thu 20% và lợi nhuận 15%.

Với mục tiêu và kế hoạch rõ ràng, cùng với sự quyết tâm cao độ, đồng lòng của CB CNV MB, MB hướng đến thực hiện thắng lợi các mục tiêu đã đề ra.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng doanh nghiệp của ngân hàng TMCP quân đội (Trang 76 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(100 trang)