Từ kinh nghiệm của các NHTM có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm
chung có giá trị tham khảo cho việc nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNNVV tại Ngân hàng TMCP Quân đội như sau:
- Ngân hàng phải không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh của chính mình như năng lực tài chính bằng cách tăng vốn điều lệ, thay đổi quy trình, thiết kế sản phẩm.. ..nhằm thu hút khách hàng tốt và vượt trội hơn các ngân hàng
khác trên thị trường;
- Ngân hàng phải tăng cường phát triển các sản phẩm phục vụ đối tượng DNNVV và có chính sách lãi su ất, phí, tín dụng...phù hợp với điều kiện của DNNVV;
- Chú trọng đầu tư tín dụng cho các DNNVV để đầu tư máy móc thiết bị,
kỹ thuật công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh;
- Trong công tác tín dụng của ngân hàng đối với DNNVV ngân hàng cần tăng cường thẩm định cho vay nhằm thẩm định DNNVV khách quan chính
xác để có quyết định cho vay phù hợp. Cần chú trọng việc nâng cao trình độ cán bộ thẩm định tín dụng trong tình hình cạnh tranh khốc liệt như hiện nay và tính chất DNNVV ngày càng phức tạp;
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Trong điều kiện cạnh tranh hiện nay, thì chất lượng tín dụng là mối quan tâm hàng đầu và là mục tiêu lớn đối với tất cả các NHTM, đặc biệt là trong việc
nâng cao chất lượng tín dụng đối với DNNVV. Để đạt được các mục tiêu đó, các
NHTM nói chung và ngân hàng TMCP Quân đội - Chi nhánh Thăng Long nói riêng phải nắm được các chỉ tiêu, các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tín dụng
trong quá trình cấp tín dụng đối với DNNVV để từ đó đưa ra các giải pháp nhằm
nâng cao chất lượng tín dụng. Chương I đã khái quát được phần lý thuyết làm tiền đề phân tích thực trạng chất lượng tín dụng DNNVV tại và ngân hàng TMCP
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG TÍN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠINGÂN HÀNG THƯƠNGMẠI CỔPHẦN QUAN ĐỘI -
CHI NHÁNH THĂNG LONG
2.1. KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH THĂNG LONG