- Chi nhánh Hai Bà Trưng năm 2018
Căn cứ vào tình hình kinh tế hiện nay, căn cứ vào định hướng phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Cũng như định hướng phát triển ổn định, an toàn và bền vững của NHHTX Việt Nam, NHHT - Chi nhánh Hai Bà Trưng dựa trên cơ sở đó cùng với tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh qua các năm đề ra mục tiêu, định hướng phát triển năm 2018 như sau:
- Không ngừng củng cố và phát huy vị thế của một trong những chi nhánh làm ăn tốt nhất trong hệ thống, nâng cao chất lượng huy động vốn, đa dạng hóa sản
phẩm dịch vụ. Ngoài các sản phẩm hiện có, nghiên cứu phát triển thêm các sản phẩm mới sao cho phù hợp với nhu cầu khách hàng và địa bàn mình quản lý.
- Tăng cường năng lực tài chính thông qua các biện pháp như nâng cao hiệu quả kinh doanh, cải thiện chất lượng tài sản, giảm thiểu các loại chi phí, kiểm soát hạ thấp tỷ lệ nợ xấu, nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn.. .Mục tiêu tổng nguồn vốn tăng trưởng từ 18% - 20%.
- Tăng cường mở rộng hoạt động tín dụng, phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ, ưu tiên phát triển tín dụng phục vụ phát triển nông nghiệp - nông thôn, các doanh nghiệp nhà nước, tư nhân, doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động có hiệu quả và đủ điều kiện vay vốn, tăng thu phí dịch vụ, phục vụ tốt nhiều đối tượng khách hàng cả trong và ngoài hệ thống. Mục tiêu đề ra dư nợ tín dụng tăng từ 5% - 10%, trong đó dư nợ cho vay trung và dài hạn tăng từ 6% - 12%
- Kiểm soát quy mô tăng trưởng tín dụng theo đúng mục tiêu đề ra, tăng trưởng tín dụng gắn liền với an toàn tín dụng, đạt các mục tiêu về tỷ lệ dư nợ có tài sản đảm bảo, tỷ lệ dư nợ xấu, tỷ lệ dư nợ trung và dài hạn.Mục tiêu kiểm soát tỷ lệ nợ quá hạn < 2% trên tổng dư nợ. tỷ lệ nợ quá hạn trung và dài hạn < 2.5% trên tổng dư nợ trung và dài hạn. Cùng với đó, bằng nhiều biện pháp xử lý, thu hồi nợ xấu, cố gắng đưa tỷ lệ nợ xấu xuống mức thấp nhất có thể.
- Nâng cao chất lượng cán bộ, công nhân viên, tập trung nâng cao trình độ chuyên môn, tăng cường đào tạo và cập nhật kĩ năng, kiến thức cho nhân viên. Hướng đến xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao có sự kết hợp giữa kinh nghiệm của người già, và sự nhiệt huyết năng động của người trẻ
- Nâng cao năng lực điều hành, chất lượng quản trị, hiệu quả công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên.
- Tăng cường ứng dụng công nghệ trong quản lý, kinh doanh và hoạt động, từng bước nâng cao chất lượng trong dịch vụ ngân hàng. Mà cụ thể ở đây là tiến hành hiện đại hóa hệ thống công nghệ thông tin, triển khai ứng dụng theo sự hướng dẫn của hội sở chính. Thay thế dần dần các phân hệ phần mềm quản lý tiết kiệm, kế toán, chuyển tiền, tín dụng, ngân quỹ từ hệ thống quản lý phân tán như hiện tài bằng Core Banking mới, hiện đại, số liệu tập trung.