2.2. Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Chi cục Quản lý thị
2.2.1. Đặc điểm nguồn nhân lực của Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Gia Lai
Stt Chỉ tiêu Đơn 2016 2017 2018
vị
1 Tổng số vụ kiểm tra Vụ 6307 5241 5764
2 Tỏng số vụ xử lý 4919 5828 5364
Kinh doanh trái phép Vụ 2828 3527 3801
Buôn bán hàng lậu, hàng cấm Vụ 95 97 124
Sản xuất buôn bán hàng giả Vụ 189 276 377
Sai phạm khác Vụ 1807 1928 1062
3 Tổng số tiền thu nộp ngân sách Triệu 5460 5569 10829
QLTT trực tiếp thu Triệu 3925 4007 8864
Chuyển ngành khác thu Triệu 1535 1562 1965
(Nguồn: Phòng Kế hoạch tổng hợp Chi cục QLTT tỉnh Gia Lai)
2.2. Phân tích thực trạng cơng tác Quản trị nguồn nhân lực tại Chi cụcQuản lý thị trường tỉnh Gia Lai Quản lý thị trường tỉnh Gia Lai
2.2.1. Đặc điểm nguồn nhân lực của Chi cục Quản lý thị trường tỉnh GiaLai Lai
[2][3] Chi cục QLTT tỉnh Gia Lai có nhân lực và trình độ chun mơn chưa cao, việc thực thi cơng vụ theo chức năng của Quản lý thị trường từ trước đến nay trên địa bàn huyện, thị, thành phố trên địa bàn tỉnh Gia Lai là rất khó khăn (mỗi đội
ngành thực hiện chống dịch cúm gia cầm, gia súc...Vì vậy trên lĩnh vực quản lý, kiểm tra, kiểm soát của lực lượng Quản lý thị trường là không thể làm tốt, không
thể thường xuyên bao quát hết được các nhiệm vụ được giao.
Trong đấu tranh, phát hiện xử lý vi phạm, thừa hành nhiệm vụ chống hàng giả, vi phạm luật Sở hữu trí tuệ của một bộ phận cán bộ, công chức Quản lý thị trường năng lực nghiệp vụ pháp luật, năng lực hiểu biết và vận dụng pháp luật để tham mưu cho chính quyền cơ sở cịn nhiều yếu kém.
Xuất phát từ yêu cầu thực tiễn, để đáp ứng tình hình nhiệm vụ trực tiếp tổ chức và thực hiện kiểm tra, kiểm soát thị trường, đấu tranh chống các hành vi buôn bán hàng nhập lậu, hàng cấm, sản xuất, buôn bán hàng giả; thanh tra, kiểm tra việc chấp hành pháp luật thương mại, chất lượng hàng công nghiệp; phổ biến tuyên truyền pháp luật đối với các tổ chức, cá nhân hoạt động thương mại trên địa bàn tỉnh trong giai đoạn hiện nay. Đồng thời nhằm nâng cao vị thế của Quản lý thị trường Gia Lai trong việc tham mưu nịng cốt cho cấp uỷ, chính quyền địa phương và trực tiếp thừa hành pháp luật trong thực thi nhiệm vụ, đặt ra sự cần thiết phải nổi mới và nâng cao tư duy, nhận thức, năng lực thực thi pháp luật của cán bộ công chức lực lượng Quản lý thị trường Gia Lai.
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý của Chi cục Quản lý thị trường Gia Lai đã nỗ lực học tập, bồi dưỡng về lý luận chính trị; tiếp thu tri thức khoa học kỹ thuật và công nghệ hiện đại, tri thức quản lý nhà nước và pháp luật trong cơ chế thị trường để nâng cao năng lực và trình độ lãnh đạo quản lý. Bản thân mỗi cán bộ lãnh đạo, quản lý có ý thức tự chủ, năng động, sáng tạo và thích nghi dần với chế độ quản lý mới góp phần giữ vững ổn nịnh và phát triển đơn vị theo mục tiêu chính trị được giao; đồng thời nưa nường lối, chủ trương, chính những ngày đầu thành lập với những khó khăn vất vả nói riêng của Chi cục Quản lý thị trường và ngành Quản lý thị trường cả nước nói chung. Hiện nay, đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý được bổ sung từ số trí thức đã đào tạo cơ bản và trải qua hoạt động thực tiễn nên phù hợp với quy luật vừa mang tính kế thừa vừa mang tính phát triển và đang tiếp cận với xu thế trẻ hố, trí thức hố, chun mơn hố, đồng bộ hố đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý.
2.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác Quản trị nguồn nhân lực tạiChi cục quản lý thị trường tỉnh Gia Lai