Thiết kế thang đo và điều chỉnh thang đo

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng thương hiệu cho các doanh nghiệp số trong ngành bán lẻ hàng điện tử của việt nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4 0 (Trang 69 - 74)

Bước này nhằm khám phá, điều chỉnh và bổ sung các biến quan sát dùng đểđo lường khái niệm nghiên cứu. Kỹ thuật thảo luận nhóm được thực hiện với 30 khách hàng có các tiêu chí sau:

 Họ là người ra quyết định chọn và mua thương hiệu/sản phẩm.

57

 Là người trực tiếp sử dụng thương hiệu/sản phẩm.

 Là những người có độ tuổi trên 20.

Nhóm khách hàng được đưa vào nhóm thảo luận trên facebook để lấy ý kiến đánh giá về các biến trong thang đo. Các biến cũ và các biến mới được đề xuất bổ sung đều được lấy thăm dò của nhóm. Nếu số ý kiến ủng hộ chiếm 2/3 tổng số thì biến đó sẽ được giữ lại trong thang đo điều chỉnh.

2.4.3.1. Thiết kếthang đo

Như trình bày ở trên, tác giả xác định các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị của thương hiệu dựa vào khách hàng theo mô hình nghiên cứu của Aaker bao gồm 4 thành phần: (1) Lòng trung thành thương hiệu, (2) Nhận biết thương hiệu, (3) Chất lượng cảm nhận và (4) Liên tưởng thương hiệu.

Thang đo

Mã hóa biến Giá trịthương hiệu Nguồn

BE1 Tôi muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X thay vì của các doanh nghiệp khác, ngay cả khi chúng giống nhau.

Yoo & Donthu (2001) BE2

Giả sử có một doanh nghiệp khác phân phối hàng điện tử có cùng đăc tính như hàng điện tử của doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X.

Yoo & Donthu (2001) BE3 Nếu có một thương hiệu tốt như thương hiệu

của doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X.

Yoo & Donthu (2001) BE4 Nếu có một thương hiệu khác gần giống với

thương hiệu doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X

Yoo & Donthu (2001)

Mã hóa biến Nhận biết thương hiệu Nguồn

BA1 Tên của doanh nghiệp X có thể nhớ và nhận

biết một cách dễ dàng. Kim & cộng sự (2008)

BA2 Tôi có thể nhận biết được màu sắc đặc trưng

của doanh nghiệp X một cách dễ dàng. cộng sự (Musekiwa & 2013)

BA3 Tôi nhận biết được biểu tượng hay logo thương

58

BA4 Tôi không khó để nhận ra thương hiệu của doanh nghiệp X trong số các thương hiệu cạnh tranh khác.

Yoo & Donthu (2001) BA5 Một cách tổng quát khi nhắc đến doanh nghiệp

X tôicó thể dễ dàng hình dung ra được nó. Yoo & Donthu (2001)

Mã hóa biến Liên tưởng thương hiệu Nguồn

AA1 Thương hiệu doanh nghiệp X gợi lên trong tâm

trícủa tôi một 1 cách nhanh chóng. Yoo & Donthu (2001)

AA2 Thương hiệu doanh nghiệp X là một thương

hiệu uytín trên thị trường. Yoo & Donthu (2001)

AA3

Hình ảnh của thương hiệu của doanh nghiệp X độc đáo so với các thương hiệu cạnh tranh khác.

Yoo & Donthu (2001)

Mã hóa biến Chất lượng cảm nhận Nguồn

PQ1 Nhân viên tại các cửa hàng của doanh nghiệp

X rất thân thiện, nhiệt tình. Thọ & Trang (2003)

PQ2 Các cửa hàng của doanh nghiệp X có không

gian thoáng mát, sạch sẽ. Thọ & Trang (2003)

PQ3 Cách trưng bày tại các cửa hàng của doanh

nghiệp X rất hợp lý. (2003); tác giả Thọ & Trang đề xuất

PQ4 Hàng điện tử của doanh nghiệp X đa dạng, có

chất lượng tốt, nguồn gốc rõ ràng. Tác giả đề xuất

PQ5 Doanh nghiệp X cung cấp hàng điện tử với giá

cả hợp lý cùng nhiều chương trình khuyến mãi. Tác giả đề xuất

PQ6 Doanh nghiệp X có nhiều phương thức thanh

toán linh hoạt, tiện lợi. Tác giả đề xuất

PQ7 Doanh nghiệp X có dịch vụ trước và sau bán

hàng rất tốt. Tác giả đề xuất

Mã hóa biến Lòng trung thành thương hiệu Nguồn

BL1

Tôi sẽ không sử dụng hàng điện tử của nhà phân phối khác nếu hàng điện tử của doanh nghiệp X không có sẵn.

Yoo & Donthu (2001)

BL2 Tôi sẵn sàng giới thiệu thương hiệu của doanh

nghiệp X với người khác Yoo & Donthu (2001)

BL3 Thương hiệu của doanh nghiệp X là lựa chọn

đầu tiên của tôi. Yoo & Donthu (2001)

59

Doanh nghiệp X được người dùng chọn là một doanh nghiệp mà người dùng

thường xuyên mua sắm hàng điện tử nhất trong các doanh nghiệp sau : Thế Giới

Di Động, FPT Retail, Nguyễn Kim, Hoàng Hà Mobile, Phúc Anh, Nhật Cường, MediaMart, HC và Pico.

2.4.3.2. Điều chỉnh thang đo

Kết quả sau khi thảo luận các thang đo này được điều chỉnh và bổ sung cho phù hợp với người sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp bán lẻ X dựa vào nghiên cứu định tính. Thang đo gồm 29 biến:

Thang đo

Mã hóa biến Giá trịthương hiệu Nguồn

BE1 Tôi muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X thay vì của các doanh nghiệp khác, ngay cả khi chúng giống nhau.

Yoo & Donthu (2001) BE2

Giả sử có một doanh nghiệp khác phân phối hàng điện tử có cùng đăc tính như hàng điện tử của doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X.

Yoo & Donthu (2001) BE3 Nếu có một thương hiệu tốt như thương hiệu của

doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X.

Yoo & Donthu (2001) BE4 Nếu có một thương hiệu khác gần giống với

thương hiệu doanh nghiệp X, tôi vẫn muốn sử dụng hàng điện tử của doanh nghiệp X

Yoo & Donthu (2001)

Mã hóa biến Nhận biết thương hiệu Nguồn

BA1 Tên của doanh nghiệp X có thể nhớ và nhận biết

một cách dễ dàng. Kim & cộng sự (2008)

BA2 Tôi có thể nhận biết được màu sắc đặc trưng của

doanh nghiệp X một cách dễ dàng. cộng sự (Musekiwa & 2013)

BA3 Tôi nhận biết được biểu tượng hay logo thương

hiệu của doanh nghiệp X một cách dễ dàng. Yoo & Donthu (2001) BA4 Tôi không khó để nhận ra thương hiệu của doanh

nghiệp X trong số các thương hiệu cạnh tranh khác.

Yoo & Donthu (2001) BA5 Một cách tổng quát khi nhắc đến doanh nghiệp

X tôicó thể dễ dàng hình dung ra được nó. Yoo & Donthu (2001)

Mã hóa biến Liên tưởng thương hiệu Nguồn

60

AA2 Thương hiệu doanh nghiệp X là một thương hiệu

uytín trên thị trường. Yoo & Donthu (2001)

AA3 Hình ảnh của thương hiệu của doanh nghiệp X

độcđáo so với các thương hiệu cạnh tranh khác. Yoo & Donthu (2001) AA4 Nghĩ đến thương hiệu của doanh nghiệp X, tôi

nghĩ ngay đến chất lượng, giá cả, thái độ phục

vụ. Thảo luận nhóm

AA5 Tôi đánh giá cao nhận thức của người sử dụng

hàng điện tử của doanh nghiệp X. Thảo luận nhóm

Mã hóa biến Chất lượng cảm nhận Nguồn

PQ1 Nhân viên tại các cửa hàng của doanh nghiệp X

rất thân thiện, nhiệt tình. Thọ(2003) & Trang PQ2 Các cửa hàng của doanh nghiệp X có không gian

thoáng mát, sạch sẽ. Thọ & Trang (2003)

PQ3 Cách trưng bày tại các cửa hàng của doanh

nghiệp X rất hợp lý. Thọ & Trang (2003); Thảo luận nhóm PQ4 Hàng điện tử của doanh nghiệp X đa dạng, có

chất lượng tốt, nguồn gốc rõ ràng. Thảo luận nhóm

PQ5 Doanh nghiệp X cung cấp hàng điện tử với giá

cả hợp lý cùng nhiều chương trình khuyến mãi. Thảo luận nhóm PQ6 Doanh nghiệp X có nhiều phương thức thanh

toán linh hoạt, tiện lợi. Thảo luận nhóm

PQ7 Doanh nghiệp X có dịch vụ trước và sau bán

hàng rất tốt. Thảo luận nhóm

PQ8 Các cửa hàng của doanh nghiệp X có địa chỉ rõ

ràng, dễ tìm. Thảo luận nhóm

PQ9 Doanh nghiệp X có website dễ tìm kiếm, hấp

dẫn và đầy đủ thông tin. Thảo luận nhóm

PQ10 Doanh nghiệp X có hệ thống bán hàng online tin

cậy, hiệu quả. Thảo luận nhóm

Mã hóa biến Lòng trung thành thương hiệu Nguồn

BL1 Tôi sẽ không sử dụng hàng điện tử của nhà phân phối khác nếu hàng điện tử của doanh nghiệp X không có sẵn.

Yoo & Donthu (2001) BL2 Tôi sẵn sàng giới thiệu thương hiệu của doanh

nghiệp X với người khác Yoo & Donthu (2001)

BL3 Thương hiệu của doanh nghiệp X là lựa chọn

đầu tiên của tôi. Yoo & Donthu (2001)

BL4 Tôi sẽ tiếp tục mua sắm hàng điện tử của doanh

nghiệp X trong thời gian tới Yoo & Donthu (2001) BL5 Tôi nghĩ ngay đên thương hiệu của doanh nghiệp Thảo luận nhóm

61

Doanh nghiệp X được người dùng chọn là một doanh nghiệp mà người dùng

thường xuyên mua sắm hàng điện tử nhất trong các doanh nghiệp sau : Thế Giới

Di Động, FPT Retail, Nguyễn Kim, Hoàng Hà Mobile, Phúc Anh, Nhật Cường, MediaMart, HC và Pico.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng thương hiệu cho các doanh nghiệp số trong ngành bán lẻ hàng điện tử của việt nam trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4 0 (Trang 69 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(141 trang)