Kiến nghị đối với CBNV

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên của trung tâm hành chính công tỉnh quảng ninh (Trang 80 - 81)

4. Kết cấu của luận văn

3.3. Kiến nghị đối với CBNV

Động lực làm việc khó có thể nâng cao nếu bản thân ngƣời lao động không có những nhận thức và hành vi tích cực. Vì vậy, để có động lực cao trong công việc thì ngƣời công chức cần phải quan tâm đến hành vi của chính bản thân và có thái độ hợp tác trong công việc. Để làm đƣợc điều đó thì bản thân ngƣời công chức cần quan tâm làm tốt một số khía cạnh sau:

Đảm bảo sức khỏe trong công việc: Con ngƣời có sức khỏe tốt sẽ tạo ra những

lực đẩy quan trọng để thúc đẩy cá nhân làm việc chăm chỉ, sức ép công việc ngày càng cao, điều đó đòi hỏi ngƣời công chức càng cần có sức khỏe dẻo dai. Đồng thời sức khỏe tốt cũng làm cho vẻ mặt của ngƣời công chức luôn vui vẻ - đó chính là sức hút với ngƣời đối diện khi thực hiện các mối quan hệ trong công việc. Do đó, đó chính bản thân ngƣời công chức ngoài giờ làm việc cần tự tìm cho cho mình cũng môn thể thao phù hợp để rèn luyện sức khỏe và giảm sức ép trong công việc. Tham gia các chƣơng trình thể thao còn làm cho bản thân có cơ hội giao lƣu với bạn bè, học hỏi thêm từ những ngƣời bạn vì thể thao dễ làm cho ngƣời xích lại gần nhau hơn.

Nêu cao tinh thần trách nhiệm và ý thức hợp tác nơi công sở: Bản thân ngƣời

công chức phải tự khởi tạo cho mình một ý thức làm việc tích cực, đầy tinh thần trách nhiệm và hợp tác. Trƣớc khi đƣa ra những nhu cầu, đòi hỏi với cơ quan thì cần xem xét lại thái độ, tinh thần lao động và kết quả thực hiện công việc của mình đến đâu. Hãy luôn cố gắng và nỗ lực trong công việc để trở thành một ngƣời xuất sắc trong tập thể, khi đƣợc đồng nghiệp và cấp trên đánh giá cao thì động lực làm việc của bạn sẽ gia tăng, từ đó mà kết quả thực hiện lại tốt hơn. Cần chủ động làm việc tích cực bằng cách: Xác nhận ý nghĩa công việc, có tinh thần cầu tiến và nỗ lực rèn luyện các kỹ năng. Quan tâm đến tạo các mối quan hệ tốt nơi làm việc dựa trên thái độ sẵn sàng hợp tác. Cần chú ý đến các nghi lễ và các các sử dụng từ ngữ giao tiếp với nhiều ngƣời ở các độ tuổi khác nhau. Rèn luyện khả năng giao tiếp. Trong tranh luận và giải quyết mâu thuẫn cần nhìn sự việc từ vị trí của đối phƣơng, đồng thời phải bình tĩnh và chân thành. Luôn thể hiện là một ngƣời ham học hỏi, mong muốn nhận đƣợc những lời khuyên của những ngƣời có nhiều kinh nghiệm và của bạn bè, đồng nghiệp. Có nhƣ vậy thì từng ngƣời mới cảm thấy tƣ tƣởng thoải mái, tâm lý ổn

69

định để phát triển hết khả năng trong công việc, phát triển bản thân và đóng góp vào việc hoàn thành mục tiêu chung của đơn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) tạo động lực làm việc cho cán bộ, nhân viên của trung tâm hành chính công tỉnh quảng ninh (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)