Mô tả quá trình thiết kế bảng hỏi và quá trình khảo sát

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN GMO z COM RUNSYSTEM (Trang 107 - 110)

9. Quy trình và mô hình nghiên cứu đề xuất

2.2.1 Mô tả quá trình thiết kế bảng hỏi và quá trình khảo sát

phần

Gmo-z.com Runsystem

2.2.1 Mô tả quá trình thiết kế bảng hỏi và quá trình khảo sát sát

Để có thông tin đánh giá về thực trạng công tác giữ chân nhân viên tại Công ty

Cổ phần GMO-Z.COM Runsystem thông qua các nhân viên đã và đang làm việc tại

công ty, tác giả thực hiện từ các nguồn và cách thức như sau: (1) Phân tích số liệu

thống kê, ghi chép được cung cấp bởi Phòng Tổ chức hành chính của Công ty; (2)

Thu thập số liệu khảo sát, điều tra trực tiếp từ cán bộ, nhân viên đang làm việc tại

Công ty. Việc tổ chức thu thập số liệu khảo sát được thực hiện qua Phòng nhân sự

của Công ty. Các phiếu được gửi qua email cho các nhân viên đã nghỉ việc và chưa

một

5 7

cách hợp lý, được phân loại và lập bảng với sự trợ giúp của Microsoft Excel. Bảng

hỏi được thiết kế gồm 20 câu hỏi (bảng hỏi chi tiết tại Phụ lục 02 đính kèm), được

chia làm 3 phần như sau:

- Phần 1: Giới thiệu mục đích khảo sát.

- Phần 2: 6 câu hỏi nhằm phân loại nhân viên theo giới tính, độ tuổi, tình trạng

hôn nhân, phòng chức năng làm việc, số năm kinh nghiệm và vị trí công tác.

- Phần 3: gồm 18 câu hỏi trong đó có 1 câu hỏi tổng quan đánh giá của nhân

viên về mức độ ảnh hưởng của các yếu tố trong mô hình nghiên cứu đề

xuất đến động làm việc, 16 câu hỏi nhằm khảo sát 16 yếu tố ảnh hưởng đến

sự gắn bó với công ty và 1 câu hỏi mở về đề xuất của nhân viên cho việc

nâng cao hoạt động chính sách giữ chân nhân viên tại công ty (câu hỏi thứ

20 này không bắt buộc phải trả lời). Bảng hỏi sử dụng thang điểm Likert

được đánh giá theo 5 mức độ từ 1 đến 5 (trong đó: mức 1 = rất không đồng

4 =

cao/ đồng ý và mức 5 = rất cao/ rất đồng ý). Các tiêu chí để đánh giá các

yếu tố dựa trên mô hình 2 yếu tố của Herzberg và một số nghiên cứu cũng

như do tác giả tự đề xuất được thể hiện ở phụ lục 01 đính kèm, trọng số

của các tiêu chí đến yếu tố do nhân viên đánh giá kết hợp trong bảng hỏi.

Điểm trung bình cấu thành của các tiêu chí lên yếu tố được xét theo phương pháp bình quân gia

quyền.

Từ kết quả khảo sát ở câu hỏi đánh giá tổng quan của nhân viên về mức độ ảnh

hưởng của các yếu tố đến động lực làm việc trong mô hình nghiên cứu đề xuất (câu

hỏi số 7 trong bảng hỏi), tác giả chia ra 3 nhóm mức điểm như sau:

- Nhóm 1 (mức điểm trung bình trong khoảng từ 4 đến 5): là các yếu tố ảnh

hưởng cao và rất cao, tập trung quan tâm đánh giá sự ảnh hưởng của các

yếu tố này đến việc giữ chân nhân viên ở công ty hiện tại. Có thể liên hệ

nhóm yếu tố này tương đương với nhóm yếu tố thúc đẩy trong học thuyết

của Herzberg.

5 8

- Nhóm 2 (mức điểm trung bình trong khoảng từ 3 đến dưới 4): các yếu tố

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) CHIẾN lược GIỮ CHÂN NHÂN VIÊN tại CÔNG TY cổ PHẦN GMO z COM RUNSYSTEM (Trang 107 - 110)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)