CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG BẢO ĐẢM TÍN DỤNG TẠI NHNo&PTNT CHI NHÁNH CẦU GIẤY.
3.2.1.5. Nâng cao chất lượng quản lý TSBĐ.
Để đảm bảo TSBĐ vẫn đang trong tình trạng bình thường và không bị sử dụng sai mục đích, tài sản không bị giảm sút về số lượng cũng như chất lượng chi nhánh cần nâng cao công tác kiểm tra quản lý TSBĐ.
Ngân hàng cần đưa ra chính sách kiểm tra, quản lý khác nhau đối với mỗi loại tài sản bảo đảm khác nhau. Với những tài sản cầm cố như sổ tiết kiệm, kỳ phiếu, trái phiếu thì việc quản lý, kiểm tra khá đơn giản vì ngân hàng nắm giữ các tài sản này. Với những tài sản thế chấp như máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải, dây chuyền sản xuất thì để quản lý tốt không phải là điều dễ dàng. Ngân hàng phải xác định được mức độ hao mòn, sự giảm giá trị do ảnh hưởng của sự phát triển khoa học, kỹ thuật. Định kỳ cán bộ tín dụng phải trực tiếp xuống kiểm tra xem tài sản có được sử dụng đúng mục đích không, tình trạng của tài sản để có biện pháp xử lý kịp thời khi khách hàng thực hiện không đúng thỏa thuận, đồng thời ngân hàng phải yêu cầu khách hàng cam kết sử dụng an toàn, bảo quản và bảo dưỡng tài sản. Với tài sản thế chấp là quyền sử
Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân Hàng
dụng đất và tài sản gắn liền với đất, ngân hàng không chỉ nắm giữ các giấy tờ chứng nhận quyền sử dụng, quyền sở hữu cùng các giấy tờ có liên quan mà ngân hàng phải giám sát chặt chẽ tránh trường hợp khách hàng làm hư hại hay bán tài sản cho người khác.
Khi đi giám sát việc sử dụng TSBĐ cán bộ tín dụng không được gây khó khăn cho hoạt động của khách hàng, cần giải thích rõ mục đích, lợi ích của việc giám sát cũng như yêu cầu khách hàng hỗ trợ trong việc kiểm tra, tránh mâu thuẫn giữa khách hàng và ngân hàng.