5. Cấu trúc của luận văn
1.3.2. Yếu tố chủ quan
* Quan điểm của bộ máy lãnh đạo KBNN
Lãnh đạo là yếu tố quyết định tới các chính sách nói chung của KBNN trong đó có chính sách về Quản trị NNL. Việc nhận thức về tầm quan trọng của nâng cao chất lượng CBCC từ phía các cấp lãnh đạo trong KBNN đóng vai trò hết sức quan trọng đối với hoạt động Quản trị NNL của KBNN đó. Trước đây hoạt động nâng cao chất lượng CBCC trong nhiều KBNN chưa được đội ngũ lãnh đạo đánh giá đúng mức mà chỉ coi nó đơn giản là sự kết hợp hữu cơ của các hoạt động về tiền lương và nhân sự. Cho đến nay, đã có sự thay đổi lớn trong nhận thức của lãnh đạo trong ngân hàng, hoạt động nâng cao chất lượng CBCC đang cần phải được tách riêng chở thành một ngành riêng và đóng vai tròn bôi trơn cho và tạo động lực cho các hoạt động khác trong KBNN. Nâng cao chất lượng CBCC không chỉ là nhiệm vụ của một một nhóm hay một phòng ban riêng lẻ mà cần phải được cả bộ máy quản trị của KBNN thực hiện một cách đồng bộ.
* Yếu tố tự rèn luyện của đội ngũ cán bộ công chức
Đối với cán bộ công chức tự rèn luyện được xác định như sự gắn kết giữa lý luận và thực tiễn, giúp họ không ngừng nâng cao bản lĩnh, thể lực, khơi dậy tiềm năng trí tuệ và sự sáng tạo đáp ứng yêu cầu hoạt động trong các lĩnh vực.Thông qua tự rèn luyện sẽ tạo ra được "cầu nối" giúp cho sự chuyển hoá giữa hệ thống tri thức khoa học đã được tích lũy trong học tập và công tác với thực tiễn cuộc sống, đồng thời làm cho hệ thống tri thức khoa học không ngừng được củng cố, bổ sung và phát triển.
28
Mỗi cá nhân phải xác định tốt thái độ, trách nhiệm và đánh giá được mặt mạnh, mặt yếu của mình, kiên trì rèn luyện với tinh thần "khổ luyện thành tài", “có công mài sắt có ngày nên kim”, vượt lên trên hoàn cảnh, tìm ra các biện pháp rèn luyện phù hợp để không ngừng phát triển.
Cán bộ cấp trên phải là tấm gương mẫu mực cho cấp dưới noi theo về công tác rèn luyện và tự rèn luyện, bởi mọi hành vi đều ảnh hưởng trực tiếp tới cán bộ, nhân viên ở cơ quan, đơn vị mình; do vậy, họ phải là tấm gương tiêu biểu trong tự rèn luyện để khích lệ tinh thần, xây dựng phong trào rèn luyện ở cơ quan, đơn vị.
* Cơ sở vật chất
Cơ sở vật chất kỹ thuật, công nghệ là những yếu tố ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động công vụ. Trong xu thế phát triển không ngừng của khoa học công nghệ, hiện đại hóa nền hành chính nhà nước cần được coi là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức Nhà nước. Do đó, nhằm góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của CBCC cần tăng cường cơ sở vật chất, kỹ thuật, phương tiện làm việc hiện đại, đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin hỗ trợ có hiệu quả các mặt công tác; tăng cường đầu tư kinh phí, cơ sở vật chất cho công tác tham mưu, tổng hợp, nghiên cứu, đào tạo, bồi dưỡng.
Không giống như các ngành nghề khác, do hoạt động chủ yếu là giao dịch, tiếp dân và làm việc tại trụ sở KBNN phần lớn thời gian nên các yếu tố về cơ sở vật chất có tác động lớn tới chất lượng công việc của các cán bộ công chức ngành kho bạc hiện nay. Đối với KBNN, việc trang bị cơ sở vật chất, trang thiết bị để CBCC đủ điều kiện làm việc được chú trọng, cơ sở vật chất đáp ứng tốt các nhu cầu công tác. KBNN cũng hết sức chú trọng việc hiện đại hoá, các phần mềm, ứng dụng mới được cung cấp, cập nhật thường xuyên là một điều kiện hết sức thuận lợi để CBCC thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị cũng như chuyên môn được giao.