5. Cấu trúc của luận văn
3.4.1. Kết quả đạt được
93
chất lượng nhân lực cho cán bộ nhân viên trong đơn vị. Từ sự nỗ lực của Ban lãnh đạo, của từng cá nhân cũng như sự đoàn kết, thống nhất của cả tập thể chi nhánh, công tác nâng cao chất lượng nhân lực cho cán bộ cán bộ của chi nhánh những năm qua đã đạt được những thành tựu khá tích cực.
Thứ nhất: Công tác xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức được thực hiện tương đối tốt, phù hợp với kế hoạch hoạt động của KBNN Lào Cai. Quy hoạch cán bộ quản lý được triển khai ở hầu hết các đơn vị đã góp phần tạo sự chủ động trong công tác bố trí, đề bạt; đồng thời đảm bảo tính kế thừa, phát triển và sự chuyển tiếp liên tục, vững vàng giữa các thế hệ cán bộ làm công tác quản lý. Những cán bộ nằm trong quy hoạch sau khi được bổ nhiệm nhìn chung đã phát huy được vai trò, khả năng, cơ bản đã đáp ứng được yêu cầu đặt ra.
Công tác xây dựng hệ thống Kho bạc Nhà nước với trọng tâm là kiện toàn bộ máy tổ chức theo hướng tinh gọn gắn với hiện đại hóa công nghệ quản lý và quy trình nghiệp vụ đi đôi với phát triển nguồn nhân lực đảm bảo đủ về số lượng, cơ cấu hợp lý, có tính chuyên nghiệp cao đã được triển khai mạnh mẽ, toàn diện với tư duy sáng tạo và đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần quan trọng vào thành tích chung của ngành Tài chính.
Thứ hai: Tổ chức thực hiện nâng cao chất lượng cán bộ công chức
Cán bộ công chức KBNN Lào Cai đã không ngừng được củng cố cả về số lượng và chất lượng. Về cơ bản, chất lượng đội ngũ cán bộ đã đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ chính trị được giao.
Đội ngũ cán bộ của KBNN nhìn chung được đào tạo cơ bản, từng bước được nâng lên cả về trình độ chuyên môn, trình độ lý luận chính trị, kiến thức kỹ năng và kinh nghiệm công tác.
Cơ cấu nhân lực ngày càng hợp lý, được biểu hiện là lao động có trình độ ngày càng tăng; trình độ ngoại ngữ và tin học được nâng lên; đội ngũ lao động ngày càng được trẻ hóa. Cơ cấu CBCC có sự chuyển biến theo hướng tích cực, tỷ lệ cán bộ trẻ, cán bộ nữ được nâng lên đáng kể. Thực hiện tốt luật bình đẳng giới, KBNN luôn tạo điều kiện cho phụ nữ tham gia giữ các chức vụ công tác.
94
chất đạo đức, trung thực và có ý thức vươn lên với tinh thần cầu thị và ham học hỏi. Đạo đức, tác phong làm việc của nhân lực KBNN được nâng lên và ngày càng được đánh giá cao. Với khoảng cán bộ nhân viên của KBNN có tuổi đời dưới 40, đội ngũ trẻ đã đem đến cho KBNN sức trẻ cả về thể lực và trí tuệ, niềm đam mê công việc, khát khao cống hiến. Còn cán bộ của KBNN có tuổi đời trên 40, trong đó chủ yếu là cán bộ quản lý. Đây là thế hệ sẽ truyền lại những bài học kinh nghiệm quý báu cho thế hệ trẻ tiếp bước. Bằng kinh nghiệm, bằng kỹ năng, khả năng lãnh đạo đội ngũ này sẽ đưa ra những định hướng phát triển, lãnh đạo đơn vị vượt qua được mọi khó khăn, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
Thứ ba: Công tác nhận xét thanh tra, giám sát cán bộ công chức được tiến hành hàng năm đã tạo tiền đề và là cơ sở cho việc bố trí, sử dụng cán bộ công chức phù hợp với trình độ, năng lực, đảm bảo cho Cán bộ công chức phát huy hết khả năng và sở trường, hăng say công tác.