Bảng 2 .8 Giao dịch quyền chọn tại ACB
3.1. Định hướng phát triển công cụ phái sinh tại các NHTM Việt Nam trong
những năm tới
Việc phát triển cơng cụ phái sinh tại các NHTM là địi hỏi tất yếu đáp ứng yêu cầu phát triển một ngân hàng đa năng, thỏa mãn nhu cầu khách hàng bằng các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao, tiện ích. Trong định hướng phát triển chung của ngành ngân hàng “ cung cấp các dịch vụ ngân hàng phù hợp với sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước”. Khi nền kinh tế càng hội nhập, chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố làm cho mức độ rủi ro ngày càng tăng thì việc cung cấp các cơng cụ phái sinh là hồn toàn hợp lý và cần thiết. Cụ thể các NHTM cần:
- Làm chủ được các CCPS mà họ thực hiện. Kinh nghiệm quốc tế cho thấy những thua lỗ lớn do các CCPS gây ra là do các sản phẩm mới có những đặc tính mà trong thực tế rất khác so với những gì mà người ta dự đốn. Vì vậy, việc sử dụng các CCPS một cách linh hoạt để ngân hàng và khách hàng đều đạt được mục đích của mình, kiểm sốt được các cơng cụ đó hoạt động theo đúng cách thức mà người ta dự định là cần thiết. Trong khi các ngân hàng Việt Nam chưa có nhiều kinh nghiệm và những hiểu biết sâu sắc về các CCPS, trước hết các ngân hàng tập trung phát triển dần dần với các cơng cụ mà ngân hàng có kinh nghiệm và đang hoạt động hiệu quả, đồng thời tìm hiểu các sản phẩm khác để có thể đưa vào hoạt động và đa dạng hóa các sản phẩm phái sinh. NHTM cần nghiên cứu các sản phẩm, cơng cụ tài chính phái sinh tiền tệ của các NH trên thế giới, của chi nhánh NH nước ngoài tại Việt Nam và các NHTM có thế mạnh về hoạt động này (VCB, Eximbank...) để áp dụng phù hợp đối với NHTM mới triển khai công cụ này.
- Quản trị rủi ro hiệu quả. Đây là vấn đề khơng chỉ ở phía ngân hàng mà quan tâm ở cả phía doanh nghiệp. Tăng cường hoạt động phân tích, dự báo, giám sát rủi ro thông qua hệ thống hạn mức để giới hạn mức lỗ, ghi nhận kế toán, hạn chế tổn thất cho NH do thực hiện các giao dịch phái sinh. Quản trị rủi ro hiệu quả có thể lường trước được những biến động sắp phát sinh từ đó đề ra những chính sách đúng đắn, sử dụng CCPS đúng đắn, phù hợp và hiệu quả nhất.
- Tổ chức kinh doanh CCPS hiệu quả với đầy đủ các loại tài sản như tỷ giá, lãi suất, trái phiếu, hàng hóa và tín dụng. Tùy tình hình từng ngân hàng mà nên áp dụng từng loại tài sản và các sản phẩm phái sinh phù hợp.
- Phổ biến kiến thức về thị trường CCPS cho các doanh nghiệp và các thành phần khác của nền kinh tế để đa dạng hóa đối tượng tham gia thị trường phái sinh. NHTM cần tăng cường hội thảo, tư vấn khách hàng theo chuyên đề về những lợi ích mang lại của cơng cụ tài chính phái sinh tiền tệ để mở rộng khách hàng áp dụng. NHTM cần tư vấn cho DN phân tích, đánh giá nhiều yếu tố để có quyết định về mặt tài chính thơng qua các sản phẩm phái sinh vì việc lựa chọn các sản phẩm phái sinh một mặt mang lại lợi ích cho DN, nhưng DN cần phải hiểu biết về sản phẩm và có biện pháp bảo hiểm rủi ro đi kèm.