Bảng 2 .8 Giao dịch quyền chọn tại ACB
3.2. Giải pháp cụ thể cho các NHTM
3.2.1. Nâng cao nhận thức của ban lãnh đạovà nhân viên ngân hàng về sự cần thiết
thiết phát triển nghiệp vụ phái sinh
Tại Việt Nam hiện nay, nghiệp vụ phái sinh còn hết sức mới mẻ ngay cả với cán bộ lãnh đạo và nhân viên ngân hàng. Nghiệp vụ này tương đối khó về mặt kỹ thuật nhưng thực sự có ý nghĩa rất lớn đối với các ngân hàng trong quá trình quản lý rủi ro trong kinh doanh ngân hàng. Để có thể hình thành và phát triển các nghiệp vụ phái sinh, trước hết đòi hỏi các cấp lãnh đạo tại các NHTM Việt Nam cần có nhận thức và quan điểm đúng đắn về việc triển khai các nghiệp vụ này trong thực tế. Ngân hàng cần hiểu được tính năng cũng như tính ưu việt của các sản phẩm phái sinh trong việc phòng ngừa rủi ro của các chủ thể kinh tế, đặc biệt là đối với các NHTM. Một khi các ngân hàng đã nhận thức được sự cần thiết của việc triển khai nghiệp vụ này đối với việc phịng ngừa rủi ro của chính ngân hàng cũng như các khách hàng của ngân hàng, nhận thức được triển vọng của nó thì việc triển khai chỉ là ngày một ngày hai, không phải là vấn đề quá khó khăn. Lãnh đạo ngành Ngân hàng cần tìm hiểu những điều kiện cần và đủ để xây dựng phát triển thị trường công cụ phái sinh, xây dựng phương hướng phát triển cụ thể đối với các công cụ phái sinh trong thời gian tới; đồng thời phát huy những thành quả đã đạt được, những ưu điểm vốn có của mình để ứng dụng các công cụ phái sinh trong quản trị rủi ro một cách an tồn và hiệu quả.
Khơng chỉ nâng cao nhận thức của các NHTM mà cả các chủ thể khác trên thị trường về lợi ích của cơng cụ phái sinh. Sự hiểu biết và sẵn sàng tham gia của công chúng( doanh nghệp và cá nhân) là điều kiện để thực hiện thành công các công cụ phái sinh. Vì vậy rất cần một chiến lược phát triển chi tiết, cụ thể và áp dụng trên toàn hệ thống của NHTM. Trước tiên các NHTM cần đẩy mạnh hoạt động Marketing để phổ biến, tuyên truyền, hướng dẫn và tư vấn cho công chúng về nội dung, tác dụng và cách thức sử dụng cơng cụ tài chính phái sinh cũng như các vấn đề kỹ thuật liên quan. Có thể giới thiệu về các sản phẩm phái sinh trên các trang web của ngân hàng nhằm nâng cao khả năng tiếp cận của các khách hàng đối với các sản phẩm này. Hoặc các ngân hàng có thể sử dụng các hình thức khác như xây dựng cẩm nang, tờ rơi, tổ chức hội thảo, hội nghị khách hàng... để giới thiệu sản phẩm. Bên cạnh đó, trung tâm đào tạo của các ngân hàng cũng có thể mở những lớp tập huấn ngắn ngày cho các khách hàng để họ hiểu được những kiến thức cơ bản nhất về công dụng, cách thức hoạt động của các nghiệp vụ phái sinh.