2 Số lượt kiểm tra trực tiếp qua hồ sơ giao dịch do trưởng phòng giao
2.4.3. Nhược điểm quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN tại Agribank CN Bắc Yên Bá
đạt được kết quả tốt với một lượng vốn chiếm 70% tổng vốn huy động, vượt kế hoạch giao hàng năm.
Bộ máy quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái giai đoạn 2017 – 2019 được thiết kế hợp lý, cơ cấu nhân sự đã được ban lãnh đạo lập kế hoạch. Kế hoạch nhân sự hàng năm luôn kịp thời, đáp ứng đầy đủ nhân sự trong hoạt động kinh doanh của Chi nhánh nói chung và hoạt động huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân nói riêng.
Lập kế hoạch huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái được thực hiện được theo nguyên tắc tập trung, minh bạch, rõ ràng thống nhất trong toàn chi nhánh, việc lập kế hoạch được xuất phát từ cơ sở, định hướng mục tiêu chung toàn hệ thống nên kế hoạch huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái cũng tương đối sát với tình hình thực tế của Chi nhánh của các phòng ban.
Tổ chức thực hiện: chính sách huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái tương đối đầy đủ, các chính sách bộ phận, đi sâu vào các mặt của vấn đề huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại cả về chất và lượng. Các nhiệm vụ được phân chia cụ thể hợp lý, các xung đột được ban lãnh đạo quan tâm giải quyết và có phương pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên trong công tác huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN.
Kiểm soát huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái được quan tâm đặc biệt và thực hiện thường xuyên liên tục.
2.4.3. Nhược điểm quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của KHCN tạiAgribank CN Bắc Yên Bái Agribank CN Bắc Yên Bái
Đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ đào tạo khá cao nhưng thiếu những kiến thức mới, kỹ năng mới phục vụ cho hoạt động huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại chi nhánh, đặc biệt trong thời kì 4.0 khi cần áp dụng nhiều công nghệ.
Lập kế hoạch huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Báicòn chung chung nên việc điều hành cân đối vốn gặp nhiều khó khăn. Các phương án hành động, chính sách lãi suất thiết kế không có tính cạnh tranh cao. Các bước trình phê duyệt kế hoạch mang tính hình thức, hiếm khi các kế hoạch chi nhánh trình lên bị từ chối.
Việc xây dựng phương án huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái không có sự sáng tạo, chủ yếu là các hoạt động truyền thống giống nhau qua các năm. Chưa áp dụng nhiều các hình thức quảng bá hình ảnh, sự liên kết với các đơn vị kinh doanh khác nhằm mang lại một dịch vụ trọn gói cho khách hàng; các quy chế về truyền thông, sự chia sẻ kinh nghiệm giữa các đơn vị chưa khai thác hết hiệu quả nguồn khách hàng.
Kiểm soát huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái, độ chính xác của thông tin trong kiểm tra, kiểm soát và phân tích còn thấp, thông tin không được cung cấp đầy đủ, kịp thời. Chế độ báo cáo thống kê và các tiêu chí đánh giá kết quả huy động vốn từ khách hàng cá nhân chưa được xây dựng rõ ràng, kỷ luật báo cáo tình hình kết quả huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cá nhân tại Agribank CN Bắc Yên Bái của từng đơn vị chưa cao, chưa có các chỉ đạo, biện pháp cứng rắn kịp thời để đảm bảo kiểm soát hoạt động.