2 Số lượt kiểm tra trực tiếp qua hồ sơ giao dịch do trưởng phòng giao
3.1.1. Mục tiêu phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CN Bắc Yên Bái đến năm
thôn Việt Nam CN Bắc Yên Bái đến năm 2025
Đến năm 2025,Agribank CN Bắc Yên Bái nhắm đến mục tiêu hoạt động kinh doanh tăng trưởng an toàn – hiệu quả - bền vững, nâng cao chất lượng, hiệu quả kinh doanh, giảm nợ xấu, lành mạnh hóa và cải thiện khả năng tài chính, ổn định đời sống cán bộ viện chức trong toàn hệ thống, đảm bảo các tỷ lệ an toàn hoạt động theo quy định của NHNN và tiêu chuẩn quốc tế.
Mục tiêu chiến lược:
- Tăng trưởng nguồn vốn là mục tiêu hàng đầu của hoạt động kinh doanh, phấn đấu đáp ứng đủ vốn để cho vay các nhu cầu sản xuất kinh doanh trên địa bàn huyện; trong đó ưu tiên vốn cho nông nghiệp, nông thôn, các chương trình trọng điểm của tỉnh Yên Bái. Nâng cao chất lượng tín dụng, tăng trưởng dư nợ phải đi đôi với an toàn và hiệu quả sử dụng vốn, đây là vấn đề trọng tâm trong công tác tín dụng. Thực hiện tốt các sản phẩm dịch vụ để tăng thu dịch vụ.
- Phát triển thị phần, nâng cao chất lượng, hiệu quả các mặt hoạt động, nâng cao khả nâng cạnh tranh trên địa bàn, xây dựng và phát triển thương hiệu đảm bảo sự phát triển bền vững của chi nhánh từ đó tăng vốn huy động từ dân cư.
- Đổi mới công tác điều hành, coi trọng công tác tổ chức cán bộ, giáo dục đạo đức nghề nghiệp, tác phong giao dịch, tăng cường học tập nghiệp vụ, tăng cường kỷ
Mục tiêu cụ thể:
- Nguồn vốn tăng trưởng ổn định từ 10% đến 11% hàng năm - Dư nợ tăng từ 12% - 13%
- Tỷ lệ nợ xấu < 2%
- Thu nhập người lao động tối thiểu tăng 15%.
3.1.2. Định hướng quản lý huy động tiền gửi có kỳ hạn của khách hàng cánhân tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam CN