Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng vốn kinh doanh nói chung và VLĐ nói riêng là mục tiêu quan trọng của Công ty. Vì vậy, Công ty cần thường xuyên theo dõi, kiểm tra và giám sát, đánh giá công tác quản lý và sử dụng vốn của Công ty để tìm ra những điểm đạt được và chưa đạt được để kịp thời đưa ra biện pháp khắc phục những mặt còn hạn chế.
Sau đây là một số kết quả mà Công ty Cổ phần Sông Đà 11 đạt được trong năm vừa qua:
a, Về bộ máy:
Hình thức tổ chức bộ máy theo chức năng trong Công ty có điểm mạnh: - Đơn giản, rõ rang và mang tính logic cao.
- Các kế toán viên có phát huy những ưu thế về chuyên môn hóa về từng nghiệp vụ kế toán mà cá nhân phụ trách từ đó tập trung vào công việc của mình, dễ dàng tích lũy kinh nghiệm để nâng cao kỹ năng lao động. Các kế toán viên thanh nhau phụ trách riêng biệt các hình thái kế toán về quản lý VLĐ cũng giúp tránh được sự trùng lặp trong hoạt động và đơn giản hóa đào tọa, mỗi ca nhân cũng giữ được sức mạnh và uy tín của các chức năng cơ bản.
- Mỗi kế toán viên sẽ chú trọng hơn được đến tiêu chuẩn nghề nghiệp, các cấp lãnh đạo quản lý cũng sẽ có uy tín riêng trong từng vị trí lãnh đạo.
- Tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ của cấp lãnh đạo cao nhất. Năng lực của bán bộ:
- Tập thể bộ máy quản lý VLĐ tại Công ty đều có trình độ đại học với kế toán viên và trình độ Thạc sĩ với cấp lãnh đạo (bao gồm: phó kế toán trưởng, kế toán trưởng và Tổng giám đốc). Kế toán trưởng và 3 phó kế toán trưởng đều có chứng chỉ kế toán trưởng do Bộ Tài chính cấp.
Xét trong phạm vi quản lý VLĐ tại Công ty, có thể thấy rõ nhờ lập kế hoạch đã xác định được nhu cầu và đảm bảo nguồn VLĐ như sau:
- Sự tăng trưởng về doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ đã chứng tỏ nỗ lực của Công ty trong công tác tiêu thụ sản phẩm nói chung và công tác quản lý VLĐ nói riêng.
- Việc vay nợ ngắn hạn nhằm tăng đòn bẩy tài chính, gia tăng lợi nhuận khi kinh doanh có lãi, cũng là một giải pháp hợp lý trong thời điểm hiện tại. Chính sách tài trợ cũng đang đảm bảo khá tốt nguyên tắc cân bằng tài chính, giúp Công ty duy trì hoạt động một cách liên tục và đảm bảo khả năng thanh toán.
c, Về tổ chức thực hiện kế hoạch:
- Cùng với nền kinh tế đang phục hồi sau suy thoái, lợi nhuận của Công có xu hướng tăng đều qua các năm.
- Cơ cấu vốn của Công ty là tương đối hợp lý, VLĐ chiếm tỷ trọng lớn hơn nhiều so với tỷ trọng vốn cố định. Điều này là phù hợp với một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp.
- Tình hình tài chính và khả năng thanh toán của Công ty liên tục được cải thiện qua các năm. Điều này cũng giúp cho Công ty có được mối quan hệ hợp tác lâu dài với ngân hàng, các đối tác làm ăn…tạo uy tín và vị trí vững chắc trong nền kinh tế.
d, Về kiểm soát:
- Trong năm 2019, công tác quản lý hàng tồn kho và thu hồi các khoản phải thu cũng được cải thiện. Hàng tồn kho giảm xuống giúp Công ty giảm được tình trạng ứ đọng vốn trong khâu lưu trữ. Thời gian thu hồi các khoản vốn bị chiếm dụng nhanh hơn giúp giảm chi phí vay vốn cũng như giảm vốn ứ đọng tại khâu này.
- Vòng quay VLĐ tăng lên kéo theo kỳ luân chuyển VLĐ giảm, đẩy nhanh tốc độ luân chuyển VLĐ giúp cho Công ty tiết kiệm được VLĐ.