Mặc dù văn hóa công sở tại Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc thời gian qua có nhiều chuyển biến tích cực. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động và xây dựng văn hóa công sở vẫn còn một số tồn tại. Một trong những nguyên nhân dẫn đến tồn tại, là thiếu một số văn bản quy định, quy chế cụ thể về văn hóa công sở áp dụng riêng cho Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc, nên quá trình xây dựng văn hóa công sở chưa được phát huy và phát triển thành phong trào rộng khắp. Số lượng cán bộ, công chức viên chức và người lao động ở nhiều lứa tuổi, nhận thức không đồng đều nên càng ảnh hưởng trong việc thống nhất về văn hóa công sở.
Việc xử lý một số cán bộ, công chức, viên chức, người lao động có những biểu hiện tiêu cực trong nội bộ chưa được nghiêm. Tinh thần tự phê bình và phê bình chưa được thực hiện nghiêm túc và triệt để, vẫn còn làm theo kiểu hình thức, né tránh. Trong lãnh đạo và quản lý có những biểu hiện né tránh, bao che với những người thân thiết nếu xẩy ra vi phạm. Mức đầu tư ngân sách và chính sách đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng, đãi ngộ cán bộ làm công tác khí tượng thủy văn chưa cao. Những lệch lạc và việc làm sai trái trong văn hoá chưa được kịp thời phát hiện, việc
xử lý bị buông xuôi hoặc dùng những biện pháp xử lý hành chính chưa đủ sức dăn đe. Vẫn còn tồn tại một số cán bộ, công chức, viên chức thiếu sự rèn luyện, tu dưỡng dẫn đến một số biểu hiện ứng xử thiếu lịch sự, thiếu thân thiện, hợp tác với đồng nghiệp. Việc sử dụng thời gian làm việc chưa hợp lý, hiệu quả công việc chưa cao, vẫn còn tình trạng làm việc riêng trong giờ hành chính.
Chính sách đãi ngộ, khen thưởng động viên đôi khi còn chưa được kịp thời, nên chưa khuyến khích được những người có tài. Chưa có cơ chế và chính sách phát huy nội lực; chưa tạo được phong trào mạnh mẽ tham gia phát triển văn hoá, xây dựng nếp sống văn minh đối với các thành viên trong cơ quan. Chưa coi trọng bồi dưỡng, giáo dục và phát huy khả năng của tuổi trẻ, đây là lực lượng chính, là đối tượng chủ yếu của hoạt động văn hoá và có ảnh hưởng rất lớn đến sự phát triển bền vững của Đài trong thời gian tiếp theo.
Bảng 2.2: Số liệu thực trạng kết quả trưng cầu ý kiến của tổ chức đến cơ quan
Đài Khí tượng Thủy văn để liên hệ công tác và làm việc
Tiêu chí
Các tổ chức đến Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc để làm việc và liên hệ công tác (%) Giao tiếp ứng xử Thay đổi tốt 90% Chưa tốt 8% Ý kiến khác 2% Trang phục Lịch sự, đẹp 85% Phù hợp 10% Ý kiến khác 5%
Thái độ trong quá trình thực hiện nhiệm vụ
Tốt 95%
Chưa tốt 5%
Đầu tư cơ sở vật chất,bài trí cơ quan
Chú trọng đầu tư, bài trí
cơ quan 95%
Không chú trọng đầu tư 5% Trình độ chuyên môn Đúng chuyên môn 97%
Không đúng chuyên môn 3%
Nguồn: Tác giả thống kê đối với các tổ chức đến làm việc và liên hệ công tác tại Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc
Bảng 2.3: Số liệu thực trạng kết quả trưng cầu ý kiến của các cá nhân, người dân đến cơ quan Đài Khí tượng Thủy văn để liên hệ công tác và làm việc
Tiêu chí
Các cá nhân, người dân đến Đài Khí tượng Thủy
văn khu vực Tây Bắc để làm việc và liên hệ công
tác (%) Giao tiếp ứng xử Thay đổi tốt 90% Chưa tốt 8% Ý kiến khác 2% Trang phục Lịch sự, đẹp 85% Phù hợp 10% Ý kiến khác 5%
Thái độ trong quá trình thực hiện nhiệm vụ
Tốt 95%
Chưa tốt 5%
Đầu tư cơ sở vật chất,bài trí cơ quan
Chú trọng đầu tư, bài trí
cơ quan 90%
Không chú trọng đầu tư 10% Trình độ chuyên môn Đúng chuyên môn 95% Không đúng chuyên môn 5%
Nguồn: Tác giả thống kê đối với các cá nhân, người dân đến làm việc và liên hệ công tác tại Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc
CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VĂN HÓA CÔNG SỞ TẠI ĐÀI KHÍ TƯỢNG THỦY VĂN KHU VỰC TÂY BẮC, TỈNH SƠN LA
3.1. Quan điểm, định hướng về hoàn thiện văn hóa công sở tại Đài Khí tượng Thủy văn khu vực Tây Bắc, tỉnh Sơn La