7. Kết cấu của luận văn
2.3.1. Những ưu điểm
Một là: Lãnh đạo Tổng cục Đƣờng bộ Việt Nam và lãnh đạo các đơn vị
quan tâm và chú trọng đến công tác bồi dƣỡng đội ngũ công chức; luôn tạo điều kiện cho các đội ngũ công chức tham gia các khóa đào tạo tại các cơ sở đào tạo mà Tổng cục tổ chức. Phần lớn đội ngũ đội ngũ công chức có tuổi đời trẻ, đƣợc đào tạo cơ bản và ham học hỏi, cầu thị, góp phần tích cực vào việc nâng cao hiệu quả công tác tại đơn vị.
Hai là: Các khóa bồi dƣỡng về cơ bản tuân thủ theo các quy định của
pháp luật hiện hành, đáp ứng nhu cầu bồi dƣỡng của Tổng cục, từng đơn vị và nhu cầu của từng công chức. Tổng cục đã xây dựng kịp thời các văn bản hƣớng dẫn việc triển khai thực hiện kế hoạch bồi dƣỡng để các đơn vị tổ chức
65
thực hiện. Chú trọng xác định nhu cầu, xây dựng kế hoạch bồi dƣỡng hàng năm và theo giai đoạn, đảm bảo sát với yêu cầu công việc và nhu cầu từ chính các đơn vị và cá nhân từng công chức.
Ba là:Chƣơng trình, giáo trình tàiliệu phục vụ công tác bồi dƣỡng mang lại hiệu quả cao nhất, sát với tình hình thực tế học viên. Nguồn giảng viên tham gia giảng dạy tại các khóa bồi dƣỡng công chức của Tổng cục về cơ bản có chuyên môn, nghiệp vụ sƣ phạm sâu rộng, có kinh nghiệm và tâm huyết với công việc, đáp ứng tốt yêu cầu bồi dƣỡng công chức của Tổng cục trong tình hình hiện nay.
Bốn là:Đặc biệt, Tổng cục rất quan tâm bồi dƣỡng, bổ sung kiến thức, kĩ
năng hành chính và quản lý nhà nƣớc cho đối tƣợng viên chức chuyển đổi thành công chức nhằm bù đắp những thiếu hụt, đáp ứng yêu cầu công việc. Ngoài các khóa bồi dƣỡng cơ bản có trong kế hoạch của Tổng cục, nhiều đơn vị còn chú trọng bồi dƣỡng tại chỗ, theo phƣơng thức “cẩm tay chỉ việc” cho công chức mới vào nghề.
Chính vì vậy, các khóa bồi dƣỡng nhìn chung đạt kết quả tốt. Đội ngũ công chức sau khi tham gia các khóa bồi dƣỡng, về cơ bản thu nhận đƣợc nhiều kiến thức, kĩ năng cần thiết, đáp ứng yêu cầu công việc, đem lại hiệu quả công việc cao hơn.
Nhìn chung, công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ đạt chất lƣợng tốt, đã góp phần quan trọng trong việc nâng cao mặt bằng chung về trình độ và năng lực của đội ngũ công chức, viên chức và ngƣời lao động của Tổng cục; từng bƣớc tiêu chuẩn hóa ngạch, bậc theo quy định; đảm bảo cho công tác quy hoạch, đáp ứng thực hiện nhiệm vụ. Đội ngũ cán bộ sau khi đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng có nhận thức sâu, rộng hơn, hiệu quả công tác đƣợc nâng lên rõ rệt. Đội ngũ công chức, viên chức và ngƣời lao động của Tổng cục đã chủ động,
66
tích cực và ý thức hơn trong học tập, bồi dƣỡng nhằm nâng cao trình độ cho bản thân.