Đánh giá dựa trên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Tầm quan trọng và phương pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội (Trang 78 - 80)

c/ Sử dụng đánh giá thực hiện công việc

3.5.1 Đánh giá dựa trên kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp là bản tổng hợp phản ảnh tổng quát tình hình tài chính trong một kỳ hoạt động và chi tiết các hoạt

động kinh doanh chính. Nói cách khác, dựa trên kết quả hoạt động kinh doanh, chúng ta có thể nắm bắt rõ được thực trang hoạt động của doanh nghiệp.

Đề tài lấy số liệu báo cáo tại Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội- Xí nghiệp thoát nước số 2 để đánh giá hiệu quả tạo động lực tại Công ty TNHH MTV Thoát nước hà nội, căn cứ Bản báo cáo tổng quan các hạng mục chính năm 2018-2019, Công ty đã phát huy tối đã được nguồn lực nội tại, hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ được giao trong năm trước, vượt chỉ tiêu và đạt sản lượng cao gấp nhiều lần trong năm tiếp theo. Thêm vào đó, nguồn lực chính tạo ra khối lượng sản xuất là cán bộ công nhân viên, khối lao động trực tiếp nạo vét thủ công, thu gom bùn rác phế thải, tuy có các thiết bị cơ giới hỗ trợ nhưng phần lớn vẫn dựa trên sức lao động, kỹ năng, tay nghề và lòng nhiệt thành với công việc của người lao động.

Sau đây là cơ sở dữ liệu thực tế từ Công tác tạo động lực lao động của Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội- Xí nghiệp thoát nước số 2, căn cứ trên đó để đánh giá yếu tố liên quan đến thái độ tích cực không những chỉ trong làm việc chuyên môn mà còn trong công tác đời sống xã hội, văn hóa khác của các CBCNV, khối lao động trực tiếp trực thuộc XN sở tại.

TT Hạng mục Năm 2018 Năm 2018

1 Công tác nạo vét cống ngầm

Khối lượng Duy trì 1.938,61m3 2.528,02m3 Khối lượng gói thầu 3.745,61m3 4.115,64m3 2 Công tác nạo vét cống

ngang

Khối lượng đặt hàng 24.731 ga thu 30.577 ga thu 4.685 ga hỗn hợp 5.051 ga hỗn hợp Khối lượng gói thầu 7.530 ga thu 8.210 ga thu

650 ga hỗn hợp 714 ga hỗn hợp 3 Nạo vét bùn mương

11/29 tuyến mương trên tổng khối lượng toàn Công ty

4 Công tác quản lý hệ

thống Lập 13 biên bản vi phạmvà 53 biên bản hiện trường của các chủ đầu tư trên địa bàn quản lý trong công tác quy định về HTTN , yêu cầu trả lại nguyên trạng ban đầu

Lập 50 biên bản vi phạm và 44 biên bản hiện trường của các chủ đầu tư trên địa bàn quản lý trong công tác quy định về HTTN, yêu cầu trả lại nguyên trạng ban đầu 5 Doanh thu trong công tác

tài chính Gói đặt hàng 40 tỷGói thầu 16,5 tỷ Gói đặt hàng 51,5 tỷGói thầu 15 tỷ

Sơ đồ 11: Bảng dự liệu báo cáo công tác tài chính Chi nhánh Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội – Xí nghiệp thoát nước số 2

Do đó, Công ty đã đi đúng hướng, tạo được động lực cho cán bộ công nhân viên, lao động trực tiếp để họ phát huy hết khả năng, đóng góp toàn bộ sức lực giúp công ty đạt được lợi nhuận và hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Đồng nghĩa với điều đó là đời sống người lao động ngày càng được cải thiện và nâng cao chất lượng hơn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ - Tầm quan trọng và phương pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội (Trang 78 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w