- Tiếp tục bồi dưỡng 08 quần chúng ưu tú đã học lớp bồ
3/ Công tác công đoàn
4.1.2. Môi trường bên ngoà
a/ Điều kiện kinh tế, chính trị xã hội
Nhiệm vụ chủ đạo của Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội là hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ thoát nước đô thị - có vai trò rất quan trong trong cuộc sống của người dân đô thị và bảo vệ môi trường tự nhiên. Hoạt động dịch vụ thoát nước đô thị có hiệu quả góp phần bảo vệ nguồn nước, cải thiện điều kiện vệ sinh, giảm thiểu ô nhiễm môi trường nâng cao chất lượng sống tại các đô thị.
Trong những năm qua, Chính phủ và chính quyền địa phương các cấp đã đầu tư vốn từ nguồn vốn nhà nước, nguồn vốn ODA từ các tổ chức quốc tế hoặc nước ngoài cho hệ thống thoát nước (HTTN) đô thị, nhiều công trình thoát nước và xử lý nước thải được đầu tư mới mới, đầu tư cải tạo nâng cấp song vẫn không đáp ứng đủ nhu cầu. Mặc khác nguồn kinh phí dành cho công tác duy tu, duy trì vận hành, khai thác hệ thống thoát nước đô thị chủ yếu vẫn từ nguồn ngân sách nhà nước, việc thu từ người sử dụng còn rất thấp. Về việc triển khai xây dựng đơn giá chi phí dịch vụ thoát nước, thu phí từ hộ dân sử dụng dịch vụ thoát nước còn gặp nhiều vướng mắc,
chưa có các quy định rõ ràng và chế tài cụ thể. Do khó khăn về ngân sách không chỉ tại các đô thị vừa và nhỏ mà ngay tại các đô thị lớn kinh phí dành cho hoạt động duy tu, duy trì, quản lývận hành khai thác HTTN đô thị cũng chỉ đủ để duy trì hoạt động và không đủ để cải thiện và mở rộng dịch vụ thoát nước chưa nói đến phải trợ nợ vốn vay mà hầu hết việc đầu tư xây dựng cho HTTN trong những năm qua đều vay từ nguồn vốn nước ngoài. Điều đó không chỉ ảnh hưởng đến môi trường sống của người dân đô thị mà đến những HTTN đang bị xuống cấp nghiêm trọng do không đủ vốn để cải tạo , sửa chữa, nâng cấp hoặc đầu tư xây mới.
Tác động này không chỉ ảnh hưởng đến đời sống xã hội mà ngay cả cá thể chính làm nhiệm vụ nạo vét, duy tu, duy trì quản lý vận hành HTTN của Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội cũng bị ảnh hưởng. Không có đủ vốn để cải tạo trong khi khối lượng công việc ngày một gia tăng dẫn đến các nguồn chi trả lương,. Các quỹ thưởng, phúc lợi đều bị cắt giảm. Cán bộ công nhân viên khối lao động trực tiếp sẽ cảm thấy công sức bỏ ra không được chi trả xứng đáng tạo hiệu ứng dây chuyền giảm năng suất lao động và giảm động lực làm việc khiến cho kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty không đạt được hiệu quả.
b/ Chính sách của chính phủ, pháp luật nhà nước
Bất kỳ một doanh nghiệp hoạt động trên thị trường đều phụ thuộc và bắt buộc phải tuân theo chính sách, pháp luật nhà nước, đặc biệt là đối với Doanh nghiệp sử dụng vốn của nhà nước thì còn phải được sự phê duyệt các đề án của thành phố và thực hiện nhiệm vụ phân công của UBND. Công ty TNHH MTV Thoát nước cũng không ngoại lệ. Đơn cử về yếu tố tác động đến tạo động lực lao động về chính sách ,pháp luật được khái quát thông qua một số kế hoạch thực hiện kinh doanh của công ty trong quá trình vận hành bố máy vẫn luôn gặp khó khăn khiến cho bộ máy hoạt động hiệu quả chưa đạt như mong muốn. Dẫn đến các công tác tạo động lực cho người cán cán bộ công nhân viên, khối lao động trực tiếp bị ảnh hưởng không nhỏ.
xưởng sửa chữa ô tô, xe máy chưa qua xử lý chạy thẳng ra môi trường là nhiệm vụ quan trong quan trọng mang tính dài hơi trong chiến lược bảo vệ môi trường trên địa bàn Hà Nội. Song thực tế, việc thự hiện vẫn đang loay hoay do thiếu cơ chế để triển khai đại trà. Theo thông kê của Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà nội tại các quận nội thành có khoảng 4000 cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống với quy mô khác nhau và hơn 2000 cơ sở sửa chữa, bảo dưỡng, rửa xe kinh doanh xăng dầu hàng ngày dang xả một lượng lớn chất thải là dầu mỡ chưa qua xử lý ra môi trường thông qua hệ thống thoát nước, gây bám dính, tích tụ và đóng khối trong đường ông gây tắc nghẽn dẫn tới úng ngập, quá trình vệ sinh đường ống trong các trường hợp này rất phức tạp và tốn kém. Theo kết quả khảo sát, quan trắc, phân tích chất lượng nước thải của Công ty TNHH MTV Thoát nước Hà nội tại một số cơ sở sản xuất kinh doanh cho thấy mức độ ô nhiễm dầu mỡ động thực vật từ 123-39.168mg/l cao hơn quy chuản quốc gia về chất lượng nước thải sinh hoạt gấp hàng chục đến hàng nghìn lần. Mặc dù nhưng nguy hại của dầu mỡ với môi trường sống, HTTN đã được chỉ rõ song việc xử lý tách dầu mỡ vẫn thiếu cơ chế, chế tài do không có quy định cụ thể về việc xử lý chất thải dầu mỡ cũng như đưa ra các quy định về lắp đặt HTTN tách dầu mỡ trở thành một trong những điều kiện bắt buộc trong hoạt động kinh doanh , dịch vụ. Khối lượng ngày một tăng, công nhân nhân lao động trực tiếp ngày càng vất vả, mặc dù công ty có những chế độ chính sách khuyến khích nhưng tất cả nguồn vốn và các đề án kế hoạch đều phải trình có có sự phê duyệt của cơ quan thẩm quyền thành phố vì vậy ảnh hưởng lớn đến tạo động lực làm việc của Ngoài ra, việc xử lý các sự cố thoát nước liên quan đến dân sinh đều gặp rất nhiều bất lợi bởi các quy định xử phạt, quy trình thực hiện liên quan đến quy định pháp luật phức tạp. Trong quá trình thực hiện, các cán bộ giám sát, công nhân trực tiếp nạo vét, sẽ xảy ra những va chạm với hộ dân nhưng cơ chế xử lý còn nhiều vướng mắc. Công việc bị đình trệ, nhiều sự bức xúc không được giải quyết kịp thời khiến cho công nhân cảm thấy sự bất mãn dẫn đến việc ngại va chạm với khó khăn trong công việc. Mặc dù công ty có sự hỗ trợ trong việc giải quyết mẫu thuẫn nhưng vẫn phải tuân theo quy định pháp luật, nên người lao động cũng bị ảnh hưởng. Đơn cử,
theo quy định vỉa hè phải cao hơn mặt đường tối thiểu 10cm để đảm bảo dẫn và thoát nước. Tuy nhiên, quy định này đã không được thực hiện nghiệm túc tại nhiều tuyến phố. Để thuận tiện cho việc lên xuống của người dân, chủ yếu là xe máy nhiều nhà dân và cơ sở kinh doanh đã tự phát đổ bê tông kín cả phần cống thoát nước tạo thành những bục bệ, đường dẫn kiên cố chắc chắn kết nối với phần vỉa hè, lòng đường. Người điều khiển giao thông lên xuống vỉa hè nhanh hơn, tiện hơn nhưng cả về về mỹ quan đô thị lẫn hệ thống thoát nước của thành phố đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng, nhất là trong mùa mưa bão. Các công nhân làm trực tiếp gặp rất nhiều khó khăn khi thực hiện nhiệm vụ của mình nhưng lại luôn trong trạng thái bị động chờ chính sách giải quyết của cấp trên dẫn đến trực tiếp làm suy giảm sự nhiệt huyết, cố gắng hoàn thành nhiệm vụ cũng như tạo động lực lao động.
4.2. Giải pháp, tham góp ý kiến hoàn thiện công tác tạo động lực tạiCông ty TNHH MTV Thoát nước Hà Nội