3.1. MỤC TIÊU GIẢM THIỂU RỦI RO TÍN DỤNG DOANH NGHIỆPTẠI TẠI
NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆTNAM NAM
- CHI NHÁNH THÀNH PHỐ LONG KHÁNH
1.3.954 Trong tầm nhìn chiến lược đến năm 2025, gắn liền với quá trình cổ phần
hóa và
đảm bảo vị trí những ngân hàng lớn mạnh trên thị trường, Agribank đang ngày càng chú trọng hơn đến việc đảm bảo an tồn nói chung và hạn chế rủi ro tín dụng nói riêng. Trong bối cảnh diễn biến nền kinh tế vĩ mơ đang có những yếu tố bất lợi như dịch bệnh, tăng trưởng kinh tế giảm sút, bất ổn trong biến động giá nông sản..., Agribank đặt ra mục tiêu tăng trưởng tín dụng cần gắn liền với đảm bảo chất lượng, kiểm soát và hạn chế RRTD trong mức độ cho phép. Tùy thuộc vào mỗi đặc điểm hoạt động của từng CN mà Hội sở cho phép tăng trưởng tín dụng khác nhau nhưng đều phải đảm bảo tỷ lệ nợ quá hạn dưới 5%, tỷ lệ nợ xấu dưới 3%. Những CN chưa đảm bảo chỉ tiêu an tồn trong hoạt động tín dụng bị hạn chế tăng trưởng tín dụng. Điều này cho thấy sự cần thiết phải giảm thiểu RRTD của Agribank CN Long Khánh trong thời gian tới nếu muốn phát triển, có lợi nhuận cao.
1.3.955 Trên cơ sở đó, kế hoạch hoạt động của CN nhằm giảm thiểu RRTD đến năm
2025 được thể hiện chi tiết trong bảng 3.1.
1.3.956 Bảng 3.1: Các chỉ tiêu của ngân hàng Agribank Long Khánh đến năm 2025
1.3.957 Dư nợ cho vay (cả ngoại tệ
quy đổi VND)
1.3.958 2021 - 2022: tăng trưởng 5% - 7%/năm do tập trung
xử lý nợ quá hạn, nợ xấu của CN
1.3.959 2023 - 2025: tăng trưởng trung bình 1.3.960 Dư nợ tín dụng
đa dạng hóa
theo đối tượng khách hàng
1.3.961 Tăng tỷ trọng dư nợ SMEs lên 50%
1.3.963 Tỷ lệ nợ quá hạn
1.3.964 2021 - 2022: Kiểm soát về mức 5% 1.3.965 2023 - 2025: Kiểm soát dưới mức 5% 1.3.966 Tỷ lệ nợ xấu
1.3.967 2021 - 2022: đưa nợ xấu về dưới 3% 1.3.968 2023 - 2025: kiểm soát nợ xấu dưới 2%
1.3.969 Lợi nhuận
trước thuế 1.3.970 Tăng 5%
1.3.971 Nguồn: Ngân hàng Agribank CN Long Khánh
1.3.972
1.3.973 Để đạt được kế hoạch đề ra, CN đã chi tiết một số mục tiêu liên quan
đến giảm
thiểu RRTD trong hoạt động kinh doanh của NH như sau:
1.3.974 Để giảm thiểu RRTD, Ban lãnh đạo CN chú trọng triển khai các quy
định về
chính sách, quy định của các nghiệp vụ cấp tín dụng, đặc biệt là tín dụng DN bởi những nghiệp vụ phức tạp như bảo thanh toán, bảo lãnh, chiết khấu bộ chứng từ.. .Trong tín dụng DN vẫn giữ quan điểm cần có tài sản bảo đảm nhằm tăng ý thức trả nợ của người vay cũng như có nguồn thu hồi nợ khi rủi ro xảy ra, đặc biệt khi DN vay vốn tại CN là SME có hoạt động bấp bênh, chưa ổn định và tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trong q trình thu thập thơng tin, CN chú trọng đến việc liên kết với các cơ quan quản lý nhằm thu thập các thông tin liên quan đến khách hàng cũng như định hướng phát triển, quy hoạch của địa phương. Điều này giúp cho CN đa dạng nguồn thông tin để đánh giá DN vay vốn bên cạnh thông tin từ khách hàng, từ trung tâm CIC và từ chính Agribank. Trong việc xây dựng danh mục tín dụng theo hướng đa dạng đối tượng, ngành nghề, thời hạn, CN đặt ra mục tiêu giảm dần tỷ trọng cho vay trong ngành nông nghiệp, đặc biệt là nông nghiệp truyền thống, hướng đến nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao để phù hợp với diễn biến thay đổi cơ cấu kinh tế theo định hướng của địa phương. Đồng thời, thay vì cho vay nhỏ lẻ cá nhân sản xuất nông nghiệp, CN chuyển đổi sang hướng cho vay các DN thu mua, chế biến nông sản trên địa bàn nhằm tiết kiệm chi phí, gia tăng khả năng quản trị khoản vay từ thông tin đầu vào đáng tin cậy. Chú trọng hơn hoạt động kiểm tra, giám sát sau
giải ngân nhằm nhận diện, đo lường rủi ro, đánh giá và có hướng xử lý rủi ro kịp thời.
1.3.975 CN tập trung cơ cấu lại dư nợ nhằm đảm bảo chất lượng tín dụng. Trong
đó, tập
trung thu hồi những khoản nợ quá hạn, nợ xấu đối với cả khách hàng cá nhân và khách hàng DN. Đối với các trường hợp chây ỳ trả nợ vay, CN xử lý thanh lý tài sản bảo đảm theo quy định.
3.2. GIẢI PHÁP GIẢM THIỂU RỦI RO TÍN DỤNG DOANH NGHIỆPTẠI TẠI
NGÂN HÀNG NƠNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆTNAM NAM