Cỏc giải phỏp khuyến khớch vật chất

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Huong (Trang 27 - 29)

ã Tạo động lực thụng qua tiền lương, tiền cụng

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tiền lương là cụng cụ chủ yếu làm đũn bẩy kinh tế kớch thớch người lao động, thụng qua tiền lương cỏc nhà quản lý cú thể khuyến khớch người lao động tăng năng suất lao động, khuyến khớch tinh thần trỏch nhiệm đối với họ. Tiền lương là yếu tố rất quan trọng bởi vỡ nú giỳp người lao động cú điều kiện thỏa món những nhu cầu cơ bản của cuộc sống là những nhu cầu sinh lý trong hệ thống nhu cầu của Maslow (ăn, mặc, ở, đi lại...). Khi tiền lương cao và ổn định, người lao động sẽ đảm bảo được cuộc sống ở mức độ cao. Từ đú tạo điều kiện để cho họ cú thể tỏi sản xuất sức lao động, và cú một phần cho tớch lũy.

Tiền cụng, tiền lương chỉ trở thành động lực khi nú đỏp ứng đủ nhu cầu vật chất cho người lao động, tạo cho họ yờn tõm về khoản thu nhập của mỡnh, việc chi trả lương cũng phải đảm bảo tuõn thủ đỳng nguyờn tắc trong chi trả tiền lương:

- Đảm bảo tớnh hợp phỏp, phải tuõn thủ cỏc quy định trong cỏc văn bản phỏp luật.

- Tiền lương phải được xõy dựng căn cứ vào vị trớ cụng việc, mức độ phức tạp của cụng việc, phạm vi trỏch nhiệm của cụng việc và những yờu cầu về trỡnh độ, kỹ năng kinh nghiệm của người thực hiện cụng việc.

- Tiền lương, tiền cụng chi trả cho người lao động phải được xỏc định dựa trờn kết quả thực hiện cụng việc của người lao động sao cho xứng đỏng với đúng gúp của họ.

ã Tạo động lực thụng qua tiền thưởng

Tiền thưởng là khoản tiền bổ sung thờm ngoài tiền lương và tiền cụng nhằm khuyến khớch người lao động. Tiền thưởng là một dạng khuyến khớch tài chớnh thường được thực hiện vào cuối mỗi quý hoặc mỗi năm tài chớnh. Tiền thưởng cũng cú thể được chi trả đột xuất ghi nhận những thành tớch xuất sắc của người lao động như hoàn thành cỏc dự ỏn cụng việc quan trọng, tiết kiệm nguyờn vật liệu hay cú những sỏng kiến lớn cú giỏ trị. Cựng với tiền lương, tiền thưởng gúp phần thỏa món nhu cầu vật chất cho người lao động đồng thời cũn cú tỏc dụng kớch thớch tinh thần, nú thể hiện sự đỏnh giỏ, ghi nhận thành tớch của người lao động, tinh thần trỏch nhiệm đối với cụng việc và doanh nghiệp. Tiền thưởng là một trong những biện phỏp khuyến khớch người lao động nõng cao thỏi độ, năng suất lao động và hiệu quả làm việc.

Để nõng cao vai trũ kớch thớch của tiền thưởng, cần xỏc định đỳng đắn mối quan hệ giữa tiền thưởng nhận được với mức cống hiến của người lao động hay tập thể lao động. Khi xõy dựng quy chế xột thưởng và đỏnh giỏ xột thưởng phải rừ ràng, chặt chẽ, phự hợp với khả năng làm việc và đảm bảo sự cụng bằng cho người lao động.

ã Tạo động lực thụng qua cỏc chế độ phỳc lợi

Phỳc lợi là phần thự lao giỏn tiếp được chi trả dưới dạng hỗ trọ cuộc sống cho người lao động. Việc cung cấp cỏc hoạt động phỳc lợi cú ý nghĩa rất lớn đối với cả người lao động và doanh nghiệp. Phỳc lợi gúp phần nõng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Qua đú giỳp tăng cường uy tớn của doanh nghiệp trờn thương trường. Cỏc doanh nghiệp thực hiện tốt cỏc chương trỡnh phỳc lợi sẽ thể hiện sự quan tõm đến người lao động, gúp phần tạo sự yờn tõm, tạo động lực cho người lao động.

Ngoài việc thực hiện đầy đủ cỏc phỳc lợi bắt buộc theo phỏp luật quy định, tổ chức cần quan tõm tới cỏc dạng phỳc lợi tự nguyện với mục đớch hỗ trợ người lao động, khuyến khớch họ yờn tõm và làm việc cú hiệu quả như: chương trỡnh xõy dựng nhà ở cho người lao động, hỗ trợ phương tiện đi lại, tổ chức cho người lao động những chuyến du lịch, thể dục thể thao... Qua đõy cú thể thấy phỳc lợi cũng là một cụng cụ tạo động lực cú hiệu quả đến người lao động trong cỏc tổ chức. Tổ chức cần xõy dựng hệ thống phỳc lợi rừ ràng, cụng bằng, đỏp ứng tõm tư nguyện vọng của người lao động.

Một phần của tài liệu Nguyen Thi Huong (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w