trường và DVĐT TP. Ninh Bỡnh
Ở Cụng ty CP Mụi trường và DVĐT TP. Ninh Bỡnh, với đặc trưng là một doanh nghiệp cụng ớch cựng với đa số lao động cú trỡnh độ thấp nờn tiền lương, thưởng chớnh là động lực lao động chớnh của NLĐ. Tuy nhiờn, một thực tế cho thấy rằng, cụng cụ tạo động lực lao động chớnh này lại chưa mấy phỏt huy tỏc dụng tại cụng ty. Nguyờn nhõn chủ yếu là tiền lương vẫn chưa cao. Vỡ vậy, hầu hết NLĐ đi làm với mục đớch là để tồn tại hơn là hứng thỳ và gắn bú với cụng việc, với tổ chức. Bờn cạnh đú, chớnh sỏch thưởng của Cụng ty cũng cũn rất hạn chế, giỏ trị thưởng là quỏ ớt so với cụng sức mà họ mang lại cho Cụng ty. Do đú, NLĐ khụng mấy kỳ vọng vào phần thưởng, đồng nghĩa với việc cỏc hỡnh thức thưởng hiện nay chưa kớch thớch được động lực cho NLĐ.
Cỏc hoạt động tạo động lực thụng qua yếu tố tinh thần đó phần nào làm cho người lao động thỏa món được cỏc nhu cầu về tinh thần. Tuy nhiờn, đối với một số hoạt động cụ thể như phõn tớch và thiết kế cụng việc, đỏnh giỏ thực hiện cụng việc cũn rất sơ sài, chỉ mang tớnh hỡnh thức và chủ quan, khụng phỏn ỏnh chớnh xỏc cỏc kết quả thực hiện cụng việc của NLĐ. Vỡ vậy, NLĐ chỉ làm việc mang tớnh đối phú nờn khụng thỳc đẩy được việc tăng năng suất lao động. Bờn cạnh đú, Cụng ty hiện vẫn chưa cú quy chế đào tạo và phỏt triển nhõn lực một cỏch cụ thể. Cụng tỏc đào tạo chỉ mang tớnh chất chủ quan của lónh đạo cụng ty nờn chưa khuyến khớch được tinh thần cầu thị, học hỏi, sỏng tạo ở NLĐ.
Cụng ty đó tạo điều kiện tương đối tốt cho người lao động làm việc song việc tư vấn, hỗ trợ nhõn viờn mỗi khi họ gặp khỳc mắc trong cụng việc
vẫn chưa được cụng ty quan tõm một cỏch đỳng đắn.Cụng ty mới chỉ quan tõm tới việc tổ chức cỏc sự kiện nhằm tạo ra mối quan hệ tốt đẹp giữa cỏc nhõn viờn nhưng chưa chỳ ý tỡm hiểu đến mối quan tõm, nhu cầu thực sự của người lao động