Phương hướng và các biện pháp thực hiện.

Một phần của tài liệu nghiên cứu tác động cuả quy định chế độ bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc đến hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm cháy tại công ty bhdk khu vực tây bắc (Trang 45 - 46)

2. 1.4.1 Mục tiêu phát triển trong năm 2007.

2.1.4.2. Phương hướng và các biện pháp thực hiện.

 Theo sát sự phát triển và phát huy tối đa những lợi thế của Tập đoàn dầu khí, đảm bảo an toàn tuyệt đối cho các tài sản và hoạt động sản xuất kinh doanh của tập đoàn trong và ngoài lãnh thổ Việt Nam.

 Cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo nguyên tắc an toàn và phải đáp ứng tối đa yêu cầu đòi hỏi của thị trường và của mỗi khách hàng thông qua các

của các cấp lãnh đạo đặc biệt là lãnh đạo trực tiếp chỉ đạo và tác nghiệp trên thị trường bảo hiểm.

 Áp dụng khoa học chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong toàn bộ hệ thống theo hai điều kiện “cần” đó là “môi trường làm việc tốt” và “đủ” là “thu nhập tương xứng với thành quả lao động”. Đảm bảo năm 2007 PVI thu hút đựơc những cán bộ có đạo đức tốt, tư duy và kinh nghiệm tốt sẵn sàng phục vụ và cống hiến lâu dài cho công ty.

 Xây dựng và phát huy hơn nữa bản sắc văn hoá công ty và giá trị thương hiệu. Đưa văn hoá công ty và thương hiệu PVI vào sản phẩm bảo hiểm cung cấp cho thị trường để tạo ra sự khác biệt vượt trội các đối thủ cạnh tranh. Xây dựng các công cụ cạnh tranh mạnh theo tính đặc thù của từng nghiệp vụ và phù hợp với từng khu vực địa lý và phân đoạn thị trường.

 Quy hoạch và xây dựng hệ thống mạng lưới kinh doanh trên toàn quốc trên nguyên tắc khai thác tối đa các tiềm năng và thế mạnh của mỗi khu vực thị trường. Tiến hành quản lý và điều hành hoạt động kinh doanh bằng hệ thống thông tin. Coi đây là các nhân tố đột phá nâng cao hiệu suất lao động, chất lượng dịch vụ, tiết kiệm chi phí kinh doanh và chia sẻ kinh nghiệm sáng tạo trong toàn công ty.

Riêng đối với Công ty BHDK Tây Bắc, kế hoạch quan trọng hàng đầu là hoàn thành doanh thu của Tổng công ty giao cho năm tài chính 2007 là 40 000 triệu đồng, chiếm xấp xỉ 7.1% kế hoạch của khối công ty.(Tính đến thời điểm đầu năm 2007 đã có 16 công ty thành viên trên cả nước). Ngoài ra, tiếp tục tiến hành chuyên nghiệp hoá bộ máy hoạt động, đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn của chuyên viên tại các phòng ban, cùng Tổng công ty tuyển dụng thêm nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng đòi hỏi phát triển trong giai đoạn tới.

Một phần của tài liệu nghiên cứu tác động cuả quy định chế độ bảo hiểm cháy, nổ bắt buộc đến hoạt động triển khai nghiệp vụ bảo hiểm cháy tại công ty bhdk khu vực tây bắc (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(109 trang)
w