Đỏnh giỏ năng lực chuyờn mụn (Cụng nghiệp Dõn dụng):

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 25 - 27)

6. Bố cục của luận văn:

2.4. Đỏnh giỏ năng lực chuyờn mụn (Cụng nghiệp Dõn dụng):

2.4.1. Khỏi quỏt:

Trỡnh độ chuyờn mụn, kỹ năng và kinh nghiệm là những yếu tố hết sức quan trọng để đỏnh giỏ năng lực nhà tư vấn. Chất lượng sản phẩm dịch vụ tư vấn phụ thuộc vào chớnh những yếu tố này. Những nội dung chủ yếu được đề cập trong đỏnh giỏ năng lực chuyờn mụn bao gồm: khả năng thực hiện cỏc loại hỡnh dịch vụ tư vấn; khả năng nắm vững dõy chuyền cụng nghệ và ứng dụng cụng nghệ và vật liệu mới; trỡnh độ và kinh nghiệm của nhà tư vấn; nắm bắt thụng lệ quốc tế và trỡnh độ ngoại ngữ.

2.4.2. Cỏc loại hỡnh Dịch vụ tư vấn:

2.4.2.1. Khỏi quỏt về sự phỏt triển cỏc dịch vụ tư vấn thời gian gần đõy:

Trong những năm của nền kinh tế bao cấp, khỏi niệm về dịch vụ tư vấn hầu như chỉ gúi gọn trong cụng tỏc thiết kế và khảo sỏt. Điều này cũng phự hợp với cơ chế quản lý và chỉ đạo tập trung của nền kinh tế lỳc bấy giờ. Những năm gần đõy, cựng với việc chuyển đổi sang cơ chế thị trường, nhu cầu về hội nhập và mở cửa cựng với sự thõm nhập của cỏc cụng ty tư vấn, nhà thầu quốc tế cũng đặt ra những yờu cầu và phương thức mới trong việc thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư và xõy dựng. Trong bối cảnh như vậy, cỏc loại hỡnh về dịch vụ tư vấn đó dần được phỏt triển nhằm đỏp ứng nhu cầu tư vấn kỹ thuật, kinh tế, phỏp lý của chủ đầu tư và của cỏc cơ quan quản lý xõy dựng thể hiện trong cỏc số liệu điều tra dưới

đõy:

Dịch vụ thiết kế, tư vấn xõy dựng

Tờn dịch vụ Tỷ lệ (%) cỏc tổ chức

tư vấn cung cấp

Tư vấn chuẩn bị dự ỏn:

- Lập quy hoạch tổng thể, sơ đồ phỏt triển 82.61% - Lập bỏo cỏo đầu tư, dự ỏn đầu tư 78.26%

Tư vấn thực hiện dự ỏn:

- Khảo sỏt địa kỹ thuật 86.96%

- Lập thiết kế, tổng dự toỏn và dự toỏn 95.65% - Thẩm tra thiết kế và tổng dự toỏn, dự toỏn 78.26% - Lập hồ sơ mời thầu, phõn tớch đỏnh giỏ hồ sơ dự

thầu 95.65%

- Giỏm sỏt thi cụng xõy dựng và thiết bị 91.3%

Tư vấn khỏc:

Quản lý dự ỏn 47.83%

Điều hành thực hiện dự ỏn 43.48%

Đào tạo và chuyển giao cụng nghệ 34.78%

Hoạt động của cỏc tổ chức tư vấn chủ yếu là cỏc dịch vụ "truyền thống" như cụng tỏc khảo sỏt, thiết kế, lập dự toỏn… Những cụng việc này hiện vẫn là thế mạnh và thường được thực hiện tốt. Tuy nhiờn, trong số những hạng mục núi trờn cú những nội dung đũi hỏi nhà tư vấn phải mở rộng hiểu biết, cập nhận kiến thức mới đạt yờu cầu.

2.4.2.2. Cỏc dịch vụ tư vấn chuẩn bị dự ỏn:

Bao gồm cỏc dịch vụ như: quy hoạch, lập dự ỏn đầu tư, v.v… Đõy là những dịch vụ đũi hỏi cỏc chuyờn gia tư vấn phải cú nhiều kinh nghiệm, kiến thức chuyờn mụn và phải cú tầm nhỡn rất bao quỏt, cú kiến thức tổng hợp, thụng thạo cỏc văn bản phỏp quy, cỏc quy trỡnh lập dự ỏn và phải cú hiểu biết về kinh tế, tài chớnh. Bờn cạnh đú, rất cần phải cú cỏc cơ sở dữ liệu về tỡnh hỡnh phỏt triển kinh tế vĩ mụ cũng như của đối tượng xõy dựng cụ thể

núi riờng. Trong vài năm trở lại đõy, cụng tỏc chuẩn bị đầu tư đó cú những bước tiến bộ đỏng kể.

Mặc dự những dịch vụ này thường đũi hỏi phải cú cỏc chuyờn gia tư vấn tầm cỡ, nhưng qua điều tra hầu hết cỏc tổ chức tư vấn đều thực hiện những dịch vụ này, kể cả cỏc tổ chức tương đối nhỏ. Điều này cho thấy ý thức trong cỏch suy nghĩ của chủ đầu tư, của cỏc nhà tư vấn và cả trong xó hội về tầm quan trọng của giai đoạn này trong dự ỏn chưa được coi trọng đỳng mức. Mặt khỏc, tớnh độc lập của tư vấn cũng thường khụng được đề cao. Việc lợi ớch của chủ đầu tư và của chuyờn gia tư vấn đều gắn chặt với việc dự ỏn được phờ duyệt cũng làm nhiều dự ỏn mất đi cỏch nhỡn nhận khỏch quan do bị ảnh hưởng từ phớa chủ đầu tư. Những điều này cú thể lý giải phần nào cho nguyờn nhõn tại sao cú một số cụng trỡnh đầu tư và xõy dựng trong thời gian vừa qua chưa đạt hiệu quả đầu tư kinh tế - xó hội.

2.4.2.3. Cỏc dịch vụ tư vấn quản lý và thực hiện dự ỏn:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 25 - 27)