Quản lý nhõn sự:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 56 - 57)

Quản lý nhõn sự theo phương thức tiờn tiến là khụng chỉ cũn đơn thuần lưu trữ cỏc dữ liệu thụng tin của nhõn viờn như: tờn tuổi, những đặc điểm quan trọng về bản thõn và gia đỡnh… mà cần lưu thụng tin về nhu cầu đào tạo tiếp và đào tạo lại, về mức độ thoả món của nhõn viờn đối với cụng việc, về năng lực thực hiện cụng việc, về khả năng thăng tiến, ý thức tổ chức kỹ luật xõy dựng đơn vị, những quan điểm cỏ nhõn đối với chớnh sỏch của tổ chức… Hiệu quả quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp thường được thể hiện qua cỏc chỉ tiờu: năng suất lao động, giỏ trị gia tăng bỡnh quõn đầu người, chi phớ lao động, mức độ sử dụng quỹ thời gian, hiệu quả sử dụng cụng suất mỏy múc thiết bị…

Đỏnh giỏ năng lực của nhõn viờn nhằm mục đớch: cung cấp cỏc thụng tin cho nhõn viờn biết mức độ thực hiện cụng việc so với yờu cầu, giỳp nhõn viờn điều chỉnh, sửa chữa cỏc thiếu sút trong quỏ trỡnh làm việc, là cơ sở cho cỏc vấn đề đề bạt, đào tạo, trả lương, khen thưởng, luõn chuyển, cải tiến cơ cấu tổ chức và tăng cường mối quan hệ giữa lónh đạo và nhõn viờn. Tư vấn Nhà nước đó cú đỏnh giỏ phõn loại nhõn viờn hàng năm để định hướng cụng tỏc cỏn bộ. Tỷ lệ cỏc đơn vị ỏp dụng phương phỏp này được thể hiện qua cỏc hỡnh thức sau:

Phương phỏp quy hoạch cỏn bộ Tỷ lệ cỏc tổ chức ỏp dụng (%)

Núi chuyện thẳng thắn về quy hoạch 56

Tạo cơ hội tham gia vào cụng trỡnh lớn 92

Cho Tư vấn nước ngoài thuờ 04

Để họ tự trưởng thành và khi cần thỡ đề bạt 12

Yếu tố đạo đức nghề nghiệp chỉ được 9% tổ chức hay doanh nghiệp đưa vào xem xột, tương tự khả năng độc lập tỡm tũi, vươn lờn tự làm chủ cụng việc của nhõn viờn cũn bị xem nhẹ. Trong khi đú, đối với nhõn viờn của tư vấn quốc tế, những yếu tố này được đỏnh giỏ rất cao.

Cỏc tiờu chớ để căn cứ đỏnh giỏ Theo định mức giao kế hoạch Theo chức danh chuyờn - mụn – nghiệp vụ Theo nhận xột của lónh đạo Theo đạo đức nghề nghiệp và tiờu chớ khỏc Tỷ lệ % 70 22 36 9

Tỡnh hỡnh cỏc tổ chức tư vấn xõy dựng Nhà nước đó ban hành những tiờu chuẩn chức danh cỏn bộ như sau:

Xõy dựng tiờu chuẩn chức danh cỏn bộ Tỷ lệ (%) Đó xõy dựng và ban hành tiờu chuẩn 18

Chưa xõy dựng 69

Khụng cú ý kiến trả lời 13

Chỉ những tổ chức tư vấn lớn trực thuộc cỏc Bộ mới ỏp dụng tiờu chuẩn chức danh cỏn bộ, cũn cỏc tổ chức thuộc địa phương, Tổng cụng ty… khụng theo quy định này. Đi đụi với việc đỏnh giỏ theo tiờu chuẩn là đỏnh giỏ qua phỏng vấn của lónh đạo. Hỡnh thức đỏnh giỏ này của cỏc nhà quản trị doanh nghiệp chưa được phổ biến rộng rói ở Việt Nam trong khi phương phỏp này được ỏp dụng phổ biến ở tư vấn quốc tế.

Mối quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động thụng qua cỏc Hợp đồng Lao động khụng xỏc định thời hạn và xỏc định thời hạn; Thoả ước Lao động tập thể; Cụng đoàn. Với tốc độ tăng trưởng khoảng 10%/năm; số lượng cỏn bộ tư vấn ở độ tuổi 51 – 60 chiếm 16%, số lượng tư vấn mỗi năm sẽ tăng trờn 3000 người xảy ra sự chờnh lệch hết sức lớn giữa cung và cầu về nhõn lực.

Loại tuổi 22 – 30 31 – 40 41 – 50 51 - 60

Tỷ lệ cỏn bộ 28 26 31 16

Xem xột tỷ lệ cơ cấu hợp lý giữa cỏc bộ mụn trong một tổ chức hay doanh nghiệp tư vấn cũng là những yếu tố trong khẩu quản lý. Trong cỏc tổ chức tư vấn xõy dựng Việt Nam đang cú sự mất cõn đối về tỷ trọng giữa cỏc bộ mụn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 56 - 57)