Nguồn nhõn lực:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 77 - 81)

d. Tuyển dụng:

3.1.5.Nguồn nhõn lực:

VCC cú 385 cỏn bộ khoa học kỹ thuật, trong đú cú 5 tiến sĩ, 18 thạc sĩ, 328 kiến trỳc sư và kỹ sư thuộc nhiều chuyờn ngành trong lĩnh vực cụng nghệ, xõy dựng, cầu đường, san nền, điện, nước, mụi trường và cơ khớ ... Nhiều tiến sĩ và kỹ sư là cỏc chuyờn gia đầu ngành và là thành viờn của cỏc hội khoa học kỹ thuật của nhà nước và của ngành xõy dựng. Cụng ty cú đội ngũ cỏn bộ khoa học được tớch luỹ nhiều kinh nghiệm, trưởng thành trong thị trường tư vấn cú khả năng đỏp ứng cỏc yờu cầu của sự nghiệp đổi mới đang đặt ra.

Ngoài ra VCC cũn cú đội ngũ cộng tỏc viờn là chuyờn gia thuộc cỏc Bộ, Ngành, cỏc Viện nghiờn cứu và cỏc Trường đại học ...

a. Lực lượng cỏn bộ phõn theo học vấn: TT Trỡnh độ học vấn Số lượng (người) 1 Tiến sĩ 05 2 Thạc sĩ 18 3 Đại học 328 4 Cao đẳng 03 5 Trung cấp 13 6 Sơ cấp 04 7 Cụng nhõn, nhõn viờn và lỏi xe 14 Tổng cộng 385 người

b. Lực lượng cỏn bộ phõn theo chuyờn ngành:

TT Trỡnh độ học vấn Số lượng (người)

1 Kiến trỳc sư 102

2 Kỹ sư xõy dựng 111

3 Kỹ sư điện 20

4 Kỹ sư cấp thoỏt nước 18

5 Kỹ sư cơ khớ 04

7 Kỹ sư mụi trường 07

8 Kỹ sư kinh tế xõy dựng 20

9 Kỹ sư húa silicỏt 05

10 Kỹ sư đo đạc, khảo sỏt địa chất 14

11 Tài chớnh – Kế toỏn 31

12 Luật - Ngoại ngữ 03

13 Khỏc 27

Tổng cộng 385

- Về bằng cấp: Tương đối cao, đõy là một trong những nhõn tố giỳp tăng trưởng và tạo uy tớn cao cho doanh nghiệp trờn thị trường.

- Về độ tuổi, kinh nghiệm: độ tuổi trung bỡnh của cụng ty tương đối trẻ.

Độ tuổi Xột toàn cụng ty Chỉ tớnh cỏn bộ tư vấn 22 đến 30 48,80% 43,50% 30 đến 50 38,30% 41,05% > 50 12,90% 15,45% * Cỏc đồng chớ từ 50 tuổi trở lờn:

- Ưu điểm: Đõy là đội ngũ được rốn luyện trong thực tiễn, đỳc rỳt được nhiều kinh nghiệm trong cỏc thời kỳ nền kinh tế tập trung, bao cấp và nền kinh tế thị trường định hướng xó hội chủ nghĩa. Trong quỏ trỡnh đú dần thớch nghi và đạt được những thành cụng về tổ chức quản lý kinh doanh, tạo được uy tớn trong ngành nghề, cú mối quan hệ tin cậy, bền vững với khỏch hàng, cú bản lĩnh chớnh trị vững vàng, cú trỡnh độ lý luận chớnh trị và hiểu biết xó hội, cú tinh thần đồn kết thống nhất gắn bú với tập thể.

- Nhược điểm: Một số cỏn bộ cũn nặng về ý thức kinh nghiệm chủ nghĩa, ngại học tập nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn và và nghiệp vụ cụng tỏc, khả năng sử dụng cỏc phần mềm ứng dụng cụng nghệ cao hạn chế, trỡnh độ tiếng Anh sẵn sàng cho hội nhập yếu, kiến thức phỏp luật khụng cập nhật thường xuyờn, tư tưởng một số cũn bảo thủ trỡ trệ, tỏc phong

chậm chạp, thiếu linh hoạt. Một số cỏn bộ tuy cú bằng cấp đó qua đào tạo nhưng đào tạo chắp vỏ và khụng cú hệ thống nờn hiểu biết vận dụng vào quản lý điều hành, xử lý tỡnh huống kộm hiệu quả. Một số cỏn bộ năng lực yếu, cú biểu hiện quan liờu.

* Cỏc đồng chớ từ 30 đến 50 tuổi:

- Ưu điểm: Đõy là đội ngũ cỏn bộ đó đạt đến độ chớn trong sự nghiệp cả về kinh nghiệm và năng lực quản lý, xỏc định gắn bú lõu dài và trung thành với cụng ty, là lực lượng nũng cốt gúp phần tạo nờn sức mạnh tổng hợp cả về khoa học, cụng nghệ, tổ chức quản lý và điều hành của Cụng ty.

- Nhược điểm: Tõm lý đũi hưởng thụ dần hỡnh thành. Một số người khụng thoả món với nhu cầu đỏp ứng của Cụng ty, cho rằng mỡnh chưa được trả cụng xứng đỏng dần dẫn đến sức ỳ trong cụng việc.

* Cỏc đồng chớ cú tuổi dưới 30:

- Ưu điểm: Đõy là đội ngũ cỏn bộ trẻ được đào tạo cơ bản, cú trỡnh độ chuyờn mụn tương đối sõu, tiếp thu khoa học cụng nghệ nhanh, hăng hỏi, nhiệt tỡnh, ham học hỏi, cầu tiến, cú ý chớ phấn đấu, cú sức khoẻ tốt.

- Nhược điểm: Thiếu kinh nghiệm hoạt động thực tiễn trong cụng tỏc chuyờn mụn nghiệp vụ, kiến thức hiểu biết xó hội ớt, bản lĩnh chớnh trị chưa thật vững vàng vỡ chưa qua thử thỏch, rốn luyện nhiều, dễ nản chớ khi gặp khú khăn, dễ mắc phải sai lầm trong tổ chức quản lý điều hành sản xuất kinh doanh. Đõy cũng là nhúm tuổi khú ổn định cụng việc. Tỷ lệ người chuyển cụng tỏc ở nhúm tuổi này là cao nhất.

3.1.6. Nắm bắt thụng lệ quốc tế: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Cỏc cỏn bộ tư vấn chưa được đào tạo, tiếp xỳc với cỏc loại hỡnh cụng việc theo thụng lệ quốc tế (cỏch triển khai một dự ỏn, cỏch làm việc theo nhúm, cỏch trỡnh bày hồ sơ, bỏo cỏo, cỏch tớnh toỏn so sỏnh kinh tế, sử dụng cỏc quy chuẩn, quy phạm đối với cỏc lĩnh vực mới, hiện đại, phức tạp, việc quan tõm đến cỏc vấn đề bảo vệ mụi trường sinh thỏi, vấn đề tỏi định cư..). Cỏc cỏn bộ của cụng ty nặng về chuyờn mụn kỹ thuật, say mờ tớnh toỏn hơn.

Phần lớn cỏc cỏn bộ kỹ thuật khụng cú khả năng sử dụng ngoại ngữ, cỏc nhõn viờn cú khả năng về ngoại ngữ lại hạn chế về kỹ thuật. Đõy là một trở ngại lớn trong quỏ trỡnh hội nhập và phỏt triển của Cụng ty.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao năng lực tư vấn đối với Công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam (VCC) trong quá trình hội nhập (Trang 77 - 81)