d. Tuyển dụng:
3.2.3.1.Nõng cao năng lực chuyờn gia:
3.2. Một số giải phỏp nõng cao năng lực tư vấn VCC:
3.2.3.1.Nõng cao năng lực chuyờn gia:
Do đặc thự của tỷ trọng "chất xỏm" trong sản phẩm tư vấn nờn yếu tố quyết định đối với năng lực tư vấn chớnh là cỏc chuyờn gia đầu đàn. Do đú cần cú những chớnh sỏch đồng bộ trong việc phỏt triển nhõn lực, về cỏc mặt chuyờn mụn, quản lý, thụng tin, v.v…
a. Xõy dựng chương trỡnh, kế hoạch đào tạo, cập nhật cho nhõn viờn:
Tư vấn là cụng việc cú những đặc thự riờng mà cỏc kỹ sư, kiến trỳc sư mới tốt nghiệp cần phải được đào tạo, rốn luyện trước khi thực sự hành nghề. Quy định về việc cần thiết
phải cú Chứng chỉ hành nghề cấp cho kiến trỳc sư, kỹ sư tư vấn ở Việt Nam và cỏc nước là sự xỏc nhận về tớnh đặc thự của nghề tư vấn núi chung. Chớnh vỡ lẽ đú cụng tỏc đào tạo cần phải được chỳ trọng đỳng mức bờn trong cỏc tổ chức tư vấn. Trong đú bao gồm những nội dung sau:
Đào tạo nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ thường xuyờn và định kỳ cho cỏc nhõn viờn qua cỏc lớp tập huấn, bồi dưỡng nhằm nõng cao chuyờn mụn nghiệp vụ và nắm bắt kịp thời trước những thay đổi về cơ chế, chớnh sỏch, hoạt động thị trường.
Cú chương trỡnh đào tạo, huấn luyện đối với nhõn viờn mới vào nghề: Đõy là khõu
đào tạo, huấn luyện cú tớnh chất căn bản, tạo một kiến thức vững chắc và bài bản cho người cỏn bộ từ ban đầu, do vậy tạo ra được sự phỏt triển đồng bộ về chuyờn mụn trong cụng ty, quỏ trỡnh thay thế nhõn lực, tiếp quản bàn giao hồ sơ cụng trỡnh sẽ ớt bị vướng mắc do người cỏn bộ cú đủ năng lực để chủ động giải quyết cụng việc.
Chỳ trọng việc đào tạo kiến thức tổng hợp và cập nhật thường xuyờn nhằm đào tạo
ra những cỏn bộ hội tụ được những kiến thức tổng hợp, cú tầm nhỡn bao quỏt.
Cú biện phỏp, chương trỡnh đào tạo kỹ năng và cỏc mặt khỏc như: ngoại ngữ, tin
học, giao tiếp, kiến thức luật, quản lý…
Thường xuyờn tổ chức trao đổi, hội thảo, cập nhật thụng tin cho cỏc chuyờn gia, đõy là cỏch thức người cỏn bộ cú thể nõng cao kiến thức chuyờn mụn một cỏch thực tế và hiệu quả, tạo ra được sự thống nhất chung khi giải quyết cụng việc cú tớnh chất tương tự.
b. Sử dụng - phỏt triển - đói ngộ cỏc chuyờn viờn tư vấn cao cấp:
Đẳng cấp, thương hiệu và uy tớn chuyờn mụn của tổ chức phụ thuộc rất nhiều vào trỡnh độ của một số ớt những chuyờn gia đầu đàn, cỏc Chủ nhiệm đồ ỏn, chuyờn viờn, kiến trỳc sư, kỹ sư cao cấp. Phong cỏch chuyờn nghiệp, trỡnh độ chuyờn mụn và uy tớn nghề nghiệp của những chuyờn gia này ảnh hưởng và cú tớnh chất quyết định đến khụng chỉ cỏc dự ỏn mà cũn tới những cỏ nhõn, chuyờn gia khỏc trong tổ chức. Do vậy cỏc tổ chức tư vấn cần phải cú những chớnh sỏch cụ thể:
Tạo điều kiện phỏt triển nhõn tài: tạo điều kiện và mụi trường thuận lợi để người
Cú chế độ đói ngộ khuyến khớch thớch hợp như khen thưởng, khớch lệ và hỗ trợ cả về vật chất và tinh thần cho cỏn bộ trong quỏ trỡnh đảm nhận thực hiện cụng việc.
Tạo điều kiện phỏt huy tối đa khả năng cũng như ảnh hưởng của cỏc chuyờn gia đối
với cụng việc và cỏc đồng nghiệp khỏc.
Cần nõng cao năng lực về quản lý, điều hành cho cỏc Chủ nhiệm đồ ỏn của mỡnh.
Ngoài ra những kỹ năng về giao tiếp, ngoại ngữ, kiến thức luật và chuyờn mụn tổng hợp cũng rất cần được rốn luyện thường xuyờn.
c. Xõy dựng phong cỏch làm việc chuyờn nghiệp, hiện đại:
Tạo một phong cỏch làm việc theo hướng hiện đại, cụng nghiệp. Chuẩn húa lại việc tổ chức quản lý triển khai thiết kế một đồ ỏn theo mụ hỡnh dạng hỡnh thỏp, từ Chủ nhiệm đồ ỏn đến chủ trỡ thiết kế, kiến trỳc sư, kỹ sư thể hiện, nõng cao tớnh sỏng tạo, đảm bảo chất lượng.