e. Cỏc dịch vụ cho tư vấn nước ngoài:
2.4.3.1. Cụng trỡnh cụng nghiệp:
a. Nhà mỏy, xưởng lắp rỏp điện tử - xưởng cụng nghiệp nhẹ:
Khoảng 355 tổ chức tư vấn được hỏi đó tham gia thiết kế nhà xưởng lắp rỏp điện tử. Cụng việc chủ yếu là thiết kế vỏ bao che cho cụng trỡnh, phần thiết kế dõy chuyền cụng nghệ do bờn Chủ đầu tư tự đảm nhận.
b. Nhà mỏy cơ khớ, luyện kim:
Trước đõy chủ yếu do Cụng ty THIKECO thực hiện. Sau này cú thờm một số đơn vị tư vấn thuộc cỏc Tổng cụng ty xõy dựng cụng nghiệp, Tổng cụng ty LILAMA chia sẻ cụng việc: thiết kế vỏ bao che và múng, bệ mỏy, hệ thống cung cấp năng lượng… Trong đú, việc tớnh toỏn, thiết kế múng, bệ mỏy là phần quan trọng, phải cú đủ số liệu của phần cụng
nghệ, mà việc này lại vượt khỏi tầm tay của cỏc nhà thiết kế.
c. Nhà mỏy giấy, đường:
Ngoài yếu tố cụng nghệ riờng biệt, cỏc dự ỏn này phải gắn chặt với nguồn nguyờn liệu. Do đú, vấn đề quy hoạch vựng nguyờn liệu sẽ quyết định đến cụng suất, cũng như địa điểm của nhà mỏy. Việc khụng cú quy hoạch rừ ràng, nghiờn cứu khụng thấu đỏo khả năng đầu vào cho nhà mỏy sẽ ảnh hưởng lớn tới tớnh hiệu quả đầu tư. Thực tế cú những bài học cay đắng cho sai lầm này. Về khõu thiết kế, khụng thấy cú khú khăn ngoại trừ hạng mục thiết bị và dõy chuyền cụng nghệ vẫn là những yếu tố tư vấn phải tham khảo từ cỏc nhà cung cấp dõy chuyền cụng nghệ và thiết bị.
Túm lại, đa số cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp được thực hiện bởi cỏc đơn vị tư vấn chuyờn ngành như Cụng ty THIKECO, INFISCO và Cụng ty thiết kế cụng trỡnh húa chất, Cụng ty thiết kế cụng trỡnh bưu điện… Đõy là những đơn vị hoạt động theo lĩnh vực chuyờn ngành, cú uy tớn và tờn tuổi trong lĩnh vực của mỡnh.
Bước sang thời kỳ kinh tế thị trường, cụng nghệ ở mức độ cao hơn nhiều và thường được nhập khẩu một cỏch đồng bộ. Lỳc này, năng lực của tư vấn trong nước là hiểu và nắm bắt được những cụng nghệ này để thiết kế bao che và cỏc hạng mục khỏc phục vụ cho cụng trỡnh. Mặt khỏc, cỏc kỹ sư cụng nghệ ở độ tuổi trờn 50, khả năng tiếp thu cụng nghệ mới gặp khú khăn.
Tư vấn cú xu hướng đa năng: Tư vấn xõy dựng cụng nghiệp khụng bú hẹp trong lĩnh
vực cụng nghiệp mà mở rụng sang lĩnh vực dõn dụng. Đõy là sự chuyển dịch cần phải được xem xột một cỏch nghiờm tỳc về cỏi được và cỏi khụng được. Trong khi thế mạnh căn bản lại bị bỏ ngỏ, yếu đi rất nhiều.
Nếu dự ỏn khụng khả thi thỡ tư vấn cũng phải được trả tiền: thực tế chỉ khi dự ỏn phải được hỡnh thành mới được trả tiền trừ một số dự ỏn do tư vấn nước ngoài thực hiện. Vỡ vậy, đó mất đi tớnh độc lập khỏch quan của tư vấn (vớ dụ: Nhà mỏy ụ tụ Kaisler hay dự ỏn nhà mỏy thộp ở Hoàn Nguyờn - Vũng Tàu. Tư vấn THIKECO được làm thầu phụ cho Tư vấn nước ngoài và kết luận đưa ra là khụng nờn xõy dựng một nhà mỏy như vậy ở địa phương những vẫn được trả cụng xứng đỏng).
Chủ đầu tư chuyờn ngành, chứ khụng phải do năng lực của cỏc cỏn bộ tư vấn. Việc cập nhật kiến thức, thành lập cơ sở dữ liệu chuyờn ngành, sở hữu phần mềm chuyờn dụng đó được một số đơn vị coi trọng. Những phần mềm tớnh toỏn cụng suất thiết bị, quy mụ cụng trỡnh, bố trớ dõy chuyền cụng nghệ đó được tớch luỹ trong quỏ trỡnh cụng việc. Tuy nhiờn, vấn đề bảo mật cỏc số liệu, tài liệu chưa được tốt.