Tất cả mọi hoạt động đầu tư, xây dựng, mở rộng hay thu hẹp quy mô sản xuất kinh doanh cũng đều nhằm mục đích là đạt được doanh thu và lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp. Các nhà quản trị phải lựa chọn phương án tốt nhất để
kết quả kinh doanh của doanh nghiệp cao hơn năm trước. Vậy để đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ra sao chúng ta đi vào phân tích bảng 3.2.
Bảng 3.2 – Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2009 – 2011 Chỉ tiêu năm 2009 năm 2010 năm 2011 So sánh(%) 10/09 11/10 BQ
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
11.
181,1 27.942,8 39.972,8 249,9 143,1 189,1 Các khoản giảm trừ doanh
thu 113,8 195,5 165,8 171,7 84,8 120,7
Doanh thu thuần về bán hàng
và cung cấp dịch vụ 11.067,3 27.747,3 39.807,0 250,7 143,5 189,7 Giá vốn hàng bán 6.642,8 18.571,0 25.067,1 279,6 135,0 194,2 Lợi nhuận gộp về bán hàng
và cung cấp dịch vụ 4.424,5 9.176,3 14.739,9 207,4 160,6 182,5 Doanh thu hoạt động tài
chính 5,6 11,3 23,3 200,2 206,5 203,3 Chi phí tài chính 366,7 788,1 1.392,5 214,9 176,7 194,9 - Trong đó: Chi phí lãi vay 248,1 510,2 945,3 205,6 185,3 195,2 Chi phí quản lý kinh doanh 3.394,8 7.158,8 10.748,1 210,9 150,1 177,9 Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh 668,6 1.240,6 2.622,6 185,5 211,4 198,0 Lợi nhuận khác (61,0) 51,4 83,5 - 162,5
Tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế 607,6 1.292,0 2.706,1 212,6 209,4 211,0
Chi phí thuế TNDN 97,8 323,0 676,5 3302 209,4 262,9 Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp 509,8 969,0 2.029,6 190,1 209,4 199,5
( Nguồn: Phòng tài chính kế toán)
- Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ: Từ bảng 3.2 cho ta thấy được kết quả kinh doanh của doanh nghiệp tốt qua các năm. Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng tương đối nhanh với tốc độ tăng trưởng bình quân qua 3 năm là 189.7%, trong đó năm 2010 tăng 250,7% so với 2009 và năm 2011 tăng so với 2010 là 143,5%. Doanh thu thuần tăng là do doanh thu bán hàng tăng từ việc số lượng hàng tiêu thụ. Doanh thu tăng là hợp
lý với sự đầu tư thêm về tài sản và tăng quy mô sản xuất kinh doanh của Công ty. Cùng với sự tăng lên của doanh thu bán hàng thì các khoản giảm trừ doanh thu cũng có nhiều biến động. Năm 2010, các khoản giảm trừ doanh thu tăng cao 171,7% so với 2009 là do hàng bán bị trả lại nhiều hơn. Nhưng sang năm 2011 lại có xu hướng giảm chỉ bằng 84,8% so với 2010, đây là dấu hiệu tốt thể hiện cố gắng trong việc quản lý, bán hàng của Công ty.
- Lợi nhuận sau thuế: Qua bảng 3.2 có thể thấy LNST cớ xu hướng tăng qua 3 năm, tốc độ tăng bình quân của lợi nhuận thuần tăng ( tốc độ tăng trưởng bình quân trong 3 năm là 199,5%) cao hơn tốc độ tăng của doanh thu ( 189.6%), đây là dấu hiệu đáng mừng trong công tác quản lý chi phí của Công ty.
+ Về giá vốn: Công ty cũng có nhiều biện pháp làm giảm giá vốn tối thiểu hóa chi phí vận chuyển, bảo quản hàng hóa. Xét về mặt giá trị thì tốc độ tăng bình quân trong 3 năm là 194,3%. Doanh thu thuần tăng nên giá vốn tăng là điều hợp lý là do tăng lên về sản lượng tiêu thụ. Năm 2010 tốc độ tăng giá vốn hàng bán tăng cao hơn tốc độ tăng nhanh về tăng giá xăng dầu, điện, lãi suất, lương. Nhưng đến năm 2011 thì tốc độ tăng giá doanh thu thuần so với 2010 nguyên nhân chính là do giá cả năm 2010 tăng vốn nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu thể hiện hiệu quả của công tác quản lý chi phí của doanh nghiệp.
+ Về chi phí quản lý doanh nghiệp: Có xu hướng tăng nhanh trong 3 năm gần đây, tốc độ tăng trưởng bình quân là 177,9% nhưng vẫn nhỏ hơn tốc độ tăng trưởng bình quân của doanh thu thuần. Công ty TNHH Đa Lộc áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp vừa và nhỏ nên chi phí bán hàng được hạch toán cùng với chi phí quản lý doanh nghiệp gồm: tiền lương, chi chí khấu hao, chi phí thuê ngoài, chi phí quảng cáo… Đi đôi với sự đầu tư thêm về tài sản và tăng quy mô kinh doanh của Công ty là sự tăng lên về doanh thu cũng như các khoản chi phí trong doanh nghiệp. Năm 2010 chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 210.9% so với 2009 là do Công ty có chiến lược mới về sản phẩm để thúc đẩy tiêu thụ. Tháng 10 năm 2010 Công ty mở rộng thị trường tiêu thụ xuống miền Trung đã mở show trưng bày giới thiệu sản phẩm tại các cửa hàng của Công ty nhằm mục đích quảng bá sản phẩm và qua đó thu hút thêm khách hàng cho mình. Năm 2011 chi phí của doanh nghiệp tăng là do Công ty tập trung giới thiệu sản phẩm
đến rộng rãi khách hàng cùng với các phí quảng cáo, PR và chi phí như nhân công, khấu hao tài sản cố định… tăng làm tổng chi phí năm 2011 tăng 150,1% so với năm 2010.
Thông qua bảng 3.2: kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty TNHH Đa Lộc cho thấy kết quả kinh doanh của Công ty có chuyển biến tốt. Kết quả kinh doanh cao tương ứng với tổng vốn mà doanh nghiệp đã đầu tư không ngừng tăng qua các năm, điều đó cho thấy doanh nghiệp đạt được hiệu quả trong việc sử dụng vốn.