PHAN GIA HUY:
Tuyển dụng nhân viên giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong mọi hoạt động của các doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có thể thu hút, chọn lựa và sử dụng được những nhân viên phù hợp với nhu cầu nhân sự, đáp ứng nhu cầu công việc và có khả năng hội nhập gắn bó vối tổ chức. Việc tuyển chọn, tuyển dụng nhân viên còn quyết định đến chất lượng lao động, qua đó quyết định hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Bảng 2.2: Tình hình tuyển dụng qua cc năm 2007 - 2009
Các chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
* Tổng số lao động * Tổng số lao động tuyển dụng - Đại học 220 43 10 195 52 13 165 45 14
- Trung cấp - CNKT - Lao động phổ thông 40 55 72 32 43 55 23 38 45 (Nguồn:Phịng Nhn sự cơng ty)
Qua biểu ta thấy: Trong 3 năm qua, tổng số nhân sự của công ty thay đổi từ 220 người năm 2007 xuống cịn 165 người năm 2009, giảm 55 người. Số lượng giảm này chủ yếu do công ty chuyển một số lao động sang các đơn vị khác và giải quyết cho lao động về hưu theo chế dộ.
Trong 3 năm qua số lượng lao động tuyển dụng cũng tăng cao trong 2 năm 2007 và 2008, cụ thể là 43 và 52 người. Nguyên nhân của việc tăng lao động là: - Bổ sung lao động cho các công trình xy dựng ở cc dự n mới như : sông Soài Rạp , tuyến đường N2 Long An , công trình Ph Hữu Quận 9 …
- Việc sắp xếp điều chuyển lao động nội bộ khi xuất hiện nhu cầu tại đơn vị chưa thực hiện triệt để mà đơn vị cịn thin về tiếp nhận lao động mới khi có chỗ làm việc mới.
Năm 2009, số lượng lao động tuyển dụng giảm cịn 45 người, nguyên nhân: Công ty đ cĩ những quy định quản lý lao động phù hợp với chủ trương, chính sách của nhà nước và yêu cầu quản lý nhân lực của công ty, do đó công tác quản lý lao động đ đi vào nề nếp, các đơn vị thành viên d cĩ ý thức tiết giảm v sử dụng hợp lý lao động để tăng năng suất. Các trường hợp tăng tuyệt đối về lao động đều được cân nhắc, xem xét cụ thể, báo cáo công ty trước khi thực hiện, với những nhu cầu cụ thể cũng phải có phương án báo cáo và thống nhất với công ty.
Công tác tuyển dụng được công ty đặc biệt quan tâm vì mục tiu của cơng ty đặt ra là tăng chất lượng tuyển dụng chứ không đơn thuần là tăng số lượng lao động. Tăng chất lượng lao động đồng nghĩa với việc tuyển người đúng chỗ, đúng công việc, để nhân viên có thể phát huy mọi khả năng của mình, hồn thnh tốt mọi cơng việc được giao, giúp công ty đạt được các mục tiêu đ đề ra. Điều này được thể hiện qua biểu trên, ta thấy rằng số lượng nhân sự được tuyển qua các năm tăng về chất lượng, cụ thể là số lượng lao động có trình độ đại học và trung cấp năm sau tăng cao hơn năm trước.