4. Kết quả thực tập theo đề tà
2.2.3.1 Chính sách sản phẩm
Chính sách sản phẩm là những chiến lược, kế hoạch, định hướng về sản phẩm của công ty, về tất cả những gì công ty có thể đưa ra thị trường để tạo ra sự chú ý của người tiêu dùng nhằm thoả mãn nhu cầu mua sắm, sử dụng hay mong muốn nào đó. Chính sách sản phẩm có vị trí đặc biệt quan trọng, là cơ sở giúp công ty xác định phương hướng đầu tư, thiết kế sản phẩm cho phù với thị hiếu khách hàng, hạn chế rủi ro, cũng như chỉ đạo các chiến lược kinh doanh khác nhau liên quan đến sản phẩm. Trong trường hợp công ty TNHH SX TM DV Nam Cường, chính sách sản phẩm là cải tiến về mặt kỹ thuật những sản phẩm găng tay cao su hiện nay của công ty để có thể đáp ứng cao hơn trong những điều kiện, môi trường khác nhau mà người tiêu dùng sử dụng chúng vào những công đoạn khác nhau trong nhiều lĩnh vực khác nhau.
Khoá Luận Tốt Nghiệp Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm găng tay cao su tại thị trường nội địa của Công Ty TNHH SX TM DV Nam Cường trong tương lai
Bảng 2.1 : Danh sách các sản phẩm chính năm 2009
Đơn vị tính: Đôi
Số lượng sản xuất Số lượng tiêu thụ
(Năm 2009) (Năm 2009)
Găng tay gia dụng TC08 5,650,000 5,587,508 + Găng y tế tiệt trùng YT02 500,000 458,500 + Găng y tế không tiệt trùng YT01 750,000 702,184 Găng chế biến mỏng ngắn YT01-04 1,250,000 1,250,000 + Găng CN Sea Eagle CN10 15,000 13,555 + Găng CN số 10 dày CN07 50,000 45,338 + Găng CN số 9 đỏ CN11 10,000 10,000 + Găng CN 42 cm, màu cam CN03 30,000 30,000 + Găng CN 62 cm, màu cam CN04 20,000 20,000 + Găng len phủ cao su, màu cam CN01 55,000 55,000
Tên sản phẩm Mã
hàng
Găng tay y tế:
Găng công nghiệp các loại:
(Nguồn: Phòng kinh doanh nội tiêu)
Đồng thời, nghiên cứu đa dạng hoá đưa ra thị trường nhiều sản phẩm găng tay cao su phù hợp với những nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng như: loại găng tay hiệu Bông sen (mã TK01 – cũng thuộc nhóm găng gia dụng, bắt đầu đưa ra thị trường từ ngày 01 / 01/ 2010) phù hợp với những người sử dụng nó vào việc dọn dẹp vệ sinh tại các công ty làm thuỷ hản sản và các công ty chuyên làm dịch vụ dọn vệ sinh,…
Quy trình để xây dựng một chính sách sản phẩm là thu thập ý kiến của việc hình thành sản phẩm mới từ khách hàng, từ chính nội bộ công ty, từ đối thủ cạnh tranh, từ các trung gian bán buôn ở các chợ đầu mối như: Chợ Lớn, Chợ Kim Biên,… Trên cơ sở những ý kiến và thông tin thu được công ty Nam Cường tiến hành phân tích và lên kế hạch cho ra một sản phẩm mới mà khả năng thị trường chấp nhận nó là rất cao.